ღირებულების ჯაჭვი ეს არის შიდა ანალიზის ელემენტი, რომელიც ახორციელებს კომპანიის მნიშვნელოვანი საქმიანობის შესწავლას ინსტრუმენტი განსაზღვრავს რომელი საქმიანობა უზრუნველყოფს პროდუქტის კონკურენტულ ღირებულებას ან სარგებელს საბოლოო
ფარგლებში ღირებულების ჯაჭვი კომპანიის თითოეული საქმიანობა შესწავლილი და კლასიფიცირებულია მისი სათანადო განვითარებისათვის, ამ მიზნით გაზრდის ღირებულების შექმნას და თავის მხრივ ხარჯებს ამცირებს, რადგან თითოეული აქტივობა წარმოქმნის ღირებულების პროცენტს და ღირებულება
რეკლამები
ამ სტატიაში ნახავთ:
ღირებულების ჯაჭვის მაგალითები
აქ არის რამოდენიმე ღირებულების ჯაჭვის მაგალითები ამ ტიპის ანალიზის უკეთ გასაგებად:
რეკლამები
მაგალითი 1
კომპანია კოკა კოლას ღირებულების ჯაჭვი.
პირველადი საქმიანობა
გაყიდვების გიგანტის ამ მაგალითში არსებობს შემდეგი ძირითადი საქმიანობა:
რეკლამები
-
წარმოება: ეს კომპანია სრულყოფს თავის წარმოებას ჩამომსხმელი ქარხნების სისტემის საშუალებით. იგი ქმნის სასმელის კონცენტრატებს და საბოლოო პროდუქტი მზადდება ჩამომსხმელ ქარხნებში. Coca Cola ყიდის კონცენტრატების 68% ბოთლებს.
- გარე ლოგისტიკა: ჩამოსასხმელი ქარხნები არის ის, ვინც ანაწილებს პროდუქციას იმ თანამშრომლების მეშვეობით, რომლებიც განაწილებენ მათ. ზოგიერთი პროდუქტი არ ვრცელდება ყველა ქვეყანაში, ამას გადაწყვეტს კომპანია მოთხოვნისა და ხელმისაწვდომობის შესაბამისად.
- Გაყიდვები და მარკეტინგი: ეს კომპანია არის ფართომასშტაბიანი რეკლამების ერთ-ერთი ყველაზე დიდი საწინდარი, ვინაიდან მისი პროდუქტი ცნობილია და გაყიდვების მაღალი პროცენტი აქვს მსოფლიოს ყველა კუთხეში.
მეორადი საქმიანობა
ამ საქმიანობაში კომპანია Coca Cola გამოირჩევა ინოვაციურობითა და დეცენტრალიზაციით:
- ინფრასტრუქტურა: კოკა კოლას აქვს ინფრასტრუქტურა, რომელიც საშუალებას იძლევა მრავალმხრივი სტრატეგიის საფუძველზე, დაფუძნებული დეცენტრალიზებული გადაწყვეტილებები და, ამრიგად, მოახერხონ კულტურული და საბაზრო განსხვავება სხვა და სხვა ქვეყნები.
- ტექნოლოგიის გამოყენება: ეს არის უნიკალური მახასიათებლების მქონე სასმელი, რომელიც განასხვავებს მას დანარჩენი გამაგრილებელი სასმელებისგან, მაგალითად, პროდუქციის ხაზისგან შუქმა, რომელმაც მოიპოვა მაღალი დონის ბაზარი და მრავალი სხვადასხვა პროდუქტი, გარდა ტრადიციული, რომელიც ჯერ კიდევ არ არის დაკარგული.
- Ადამიანური რესურსების: კოკა კოლა არის კომპანია, რომელიც სრულყოფილად ასრულებს მუშაკთა გადამზადების თვალსაზრისით, რათა მათ ჰქონდეთ განვითარების შესაძლებლობა ხარისხიანი პროდუქტი, რომელიც ახერხებს კონკურენტული ბაზრის დაკმაყოფილებას და ცდილობს ისე, რომ კომპანიის შიგნით არ არსებობდეს რაიმე ტიპის პროდუქტი დისკრიმინაცია.
საბოლოო ანგარიში
სიძლიერეების მაღალი ინდექსი, რომელიც მოიცავს ამ დიდ კომპანიას, განისაზღვრება ყველა უპირატესობით, რაც მას აქვს მისი კონკურენტები, რომლებიც სარგებლობენ მას წარმატებული განვითარების თვალსაზრისით, მისი ეფექტურობის გამოყენებით სტრატეგიები.
რეკლამები
მაგალითი 2
ეს მეორე მაგალითი ემყარება რესტორანს, რომელიც მდებარეობს ქალაქის საუკეთესო უბანში.
პირველადი საქმიანობა
- შიდა ლოგისტიკა: ეს ეხება ნედლეულის შეძენას, როგორიცაა ინგრედიენტები, ცილები და ბოსტნეული, რომლებიც საჭიროა საჭმლის მოსამზადებლად.
- გარე ლოგისტიკა: ეს საქმიანობა არ ხორციელდება, ვინაიდან ის არ ავრცელებს მის პროდუქციას გარედან რესტორნიდან, არამედ იყიდება ბაზარზე, რომ მოხმარდეს გაყიდვის ადგილზე.
- ოპერატიული აქტივობა: მას ასრულებენ თანამშრომლები, რომლებიც ყველა ინგრედიენტს გარდაქმნიან საბოლოო კერძად.
- მომსახურება: ეს არის რესტორნის მთავარი საქმიანობა, რადგან მიღება, მიმტანები და კარგი ყურადღება არის ის მომსახურება, რასაც სასადილოები მიიღებენ.
- მარკეტინგი: სწორედ სოციალური ქსელების რეკლამა ეხმარება რესტორნის რეკლამირებას.
მეორადი საქმიანობა
- ინფრასტრუქტურა: ეს არის ადგილი ან შენობა, სადაც რესტორანი მუშაობს.
- ტექნოლოგიის გამოყენება: ისინი ყველა ის დანადგარია, რომლებიც აუცილებელია სამზარეულოს შიგნით, რათა შეძლონ საბოლოო კერძების შესრულება.
- Ადამიანური რესურსების: ეს განყოფილებაა პასუხისმგებელი ყველა პერსონალის შერჩევაში, რომელიც შეასრულებს რესტორნის მუშაობას და უზრუნველყოფს მათ მომზადებას.
- შესყიდვები: ეს არის საქმიანობა, რომელიც დაკავშირებულია სხვა ფუნდამენტური მასალების შეძენასთან, როგორიცაა სასმელები და საწმენდი საშუალებები და სხვა.
მნიშვნელობის წერტილების ანალიზი
ეს პუნქტები ემყარება საქმიანობას, რომელიც შეიძლება სარგებელს მოუტანდეს რესტორანს და ამავე დროს საშუალებას მისცემს მას განსხვავდებოდეს კონკურენციისგან.
რეკლამები
იმ საქმიანობებს შორის, რომლებსაც კონკურენტული უპირატესობის მოტანა შეუძლია, არის ინფრასტრუქტურა, რომელიც გამოირჩევა მიმზიდველი ადგილით და ეფექტური მომსახურება, რომელსაც მიმტანები აწვდიან სასადილოებს.
საბოლოო ანგარიში
მახასიათებლები, რომლებიც საშუალებას გვაძლევს დავინახოთ, რა არის ძლიერი მხარეები, რომლებიც ამ რესტორანს ესმის მისი სხვების წინაშე კონკურენტუნარიანობას, მათ საშუალება მისცა, განახორციელონ ინოვაციური სტრატეგიები და იცოდნენ, რაში გამოირჩევიან მათი ძლიერი მხარეები როგორც ბიზნესი.
ამის ნახვის შემდეგ ღირებულების ჯაჭვის მაგალითებიშეგიძლიათ განსაზღვროთ უნარების უპირატესობის ანალიზი, რომელიც შეიძლება ჰქონდეს ერთ კომპანიას სხვაზე, ამიტომ, ეს არის ინსტრუმენტი, რომელიც საშუალებას იძლევა იცოდეთ კომპანიის ძლიერი მხარეები მის პროცესში წარმოება.
