განსხვავება ადმინისტრაციაში ავტორიტეტსა და ძალას შორის

განსხვავება ავტორიტეტსა და ძალას შორის

როდესაც საქმე ეხება ავტორიტეტი და ძალა, ძალა აქვს ბევრად უფრო ფართო განმარტება, ვიდრე ავტორიტეტი. რომ იცოდე ძირითადი განსხვავებები ძალასა და ავტორიტეტს შორის, აუცილებელია გარკვევა თითოეული მათგანის ძირითადი ცნებების შესახებ.

Ძალა ეხება ადამიანის ან ადამიანთა ჯგუფის შესაძლებლობას გავლენა მოახდინონ სხვა ადამიანების ან ჯგუფების გადაწყვეტილების მიღებაზე, მოსაზრებებზე ან სხვადასხვა ქმედებებზე. მიუხედავად იმისა ავტორიტეტი ეს არის უფლება გამოიყენოს პოზიცია, რათა მიაღწიოს უფრო მეტ დისკრეციას, როდესაც საქმე ეხება გადაწყვეტილებებს, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინონ სხვა ადამიანებზე.

ავტორიტეტი და ძალა, ისინი მნიშვნელოვან ელემენტებად ითვლებიან იმისთვის, რომ შეძლონ ადმინისტრატორის მუშაობის განვითარება. მიუხედავად ამისა, ძალა არ შეიძლება შემოიფარგლოს მხოლოდ ამ ნაწარმოებით არაფორმალური ძალა მათ აქვთ კომპანიის დაბალი დონე, სადაც ცოდნა და ცოდნა ხელს უწყობს წესრიგის დაცვას.

Ძალა ეს შეიძლება იყოს ბოროტად გამოყენების მიზეზი, რისთვისაც უმაღლესმა ბრძანებამ უნდა აღიაროს და ისწავლოს მისი სწორად გამოყენება. ეს არის მხოლოდ შემოთავაზებული მიზნების მიღწევის ფუნქცია.

ძალაუფლებისა და ავტორიტეტის ტიპები

არსებობა ხუთი სხვადასხვა ტიპის ძალა, მათ შორის:

• ჯილდოს ძალა: მიუთითებს ა ჯილდო, წარმოადგენს რა საწინააღმდეგოიძულებითი ძალა. ამ კონტექსტში ჩანს სხვადასხვა სახის ჯილდო, მაგალითად; პრემიები, აქციები, რეკომენდაციები და ა.შ. ...
• იძულებითი ძალა: იძულებითი ძალა ძირითადად ემყარება შიში, სადაც შესაბამისობა შეიმჩნევა იმის შიშით, თუ რა მოხდებოდა, თუ ამოცანა არ შესრულდებოდა.
• საექსპერტო ძალა: ეს არის შეძენილი გამოცდილების, უნარების, ცოდნის სინონიმი.
• ლეგიტიმური ძალა: ეს ეხება განსაკუთრებული ძალა რომელსაც ადამიანი იღებს იმის გამო იერარქია ორგანიზაციაში. უფლებამოსილების ეს თანამდებობები მოიცავს: დაჯილდოების და იძულებითი ძალების.
• მითითების ძალა: ეს დაახლოებით შეიძლება რომ ადამიანს აქვს სხვისი პიროვნული მახასიათებლების ადაპტირება. ანუ ადამიანი, რომელიც ასლის ასლის ასლს, იმყოფება მინიშნება ძალა იმ ადამიანის.

როდესაც საქმე ავტორიტეტს ეხება, ასევე შესაძლებელია სამი განსხვავებული ტიპის მკურნალობა, სადაც შეინიშნება ხაზის, პიროვნული და ფუნქციური ავტორიტეტი.

• ხაზის ავტორიტეტი: ეს ეხება იერარქიული პოზიციის მქონე ავტორიტეტი სხვა ქვეშევრდომებზე, რათა მან შეძლოს თავისი საქმის წარმართვა. ამ თვალსაზრისით, ეს არის პირდაპირი ურთიერთობა უფროსსა და მის დაქვემდებარებულს შორის, ორგანიზაციის იერარქიული ნაბიჯების შესაბამისად.
• საშტატო ორგანო: ეს არის უფლებამოსილება, რომელიც მინიჭებულია მესამე პირებზე მათ აქვთ რაიმე სპეციალური რესურსი, ან რაიმე სპეციალიზაციით, რომელიც მესამე პირს აქვს.
• ფუნქციური უფლებამოსილება: Გამოყენებით ფუნქციური ავტორიტეტი ეს, როგორც წესი, ძალზე შეზღუდულია ე.წ ბრძანების ჯაჭვზე ზემოქმედების რისკის გამო. ამასთან, ეს ეხება ორივე ხელისუფლების კომპლემენტი.

გაძლიერება

გაძლიერება, ეხება გადაწყვეტილების მიღება მთელი გუნდის მიერ მშრომელთა, ზემდგომი უფლებამოსილების გარეშე. ეს ხდება ცოდნის შესაბამისად, რაც დაკავშირებულია თითოეულ ადამიანს შესაძლებლობებთან მოსაგვარებლად შექმნილი სიტუაციები, პასუხისმგებლობა ყველა ამოცანასა და მოქმედებაზე გააკეთა