동심 전략이란 무엇입니까?

다각화 전략은 회사의 제품 라인을 확장하고 여러 다른 시장에서 운영하는 데 사용됩니다. 일반적인 전략에는 다음이 포함됩니다. 동심 전략 다각화, 수평 및 대기업, 각각 특정 다각화 방법에 중점을 둡니다.

마찬가지로, 다각화 전략은 유연성 및 이익 유지 경기 침체기에. 이 경우 회사가 동일한 회사 내에서 생산되는 유사한 제품을 포함하도록 제품 포트폴리오를 확장하려는 경우 동심 전략이 사용됩니다.

한편, 이 전략은 기업이 기존 비즈니스에 유사한 제품 추가. 예를 들어, 데스크탑 컴퓨터를 생산하는 컴퓨터 회사가 노트북을 생산하기 시작할 때 동심 전략을 사용합니다. 새로운 회사에 대한 기술 지식은 자격을 갖춘 직원의 현재 분야에서 나옵니다.

동심원 다각화 전략은 업계에서 만연하고 우리는 식품 생산에 대한 예를 제공하여 이야기할 것입니다. 그 중 하나는 케첩 제조 회사가 현재 생산 시설을 사용하여 파스타 소스를 생산하기 시작할 때입니다.

이 기사에서는 다음을 찾을 수 있습니다.

동심 전략의 특징

위에서 언급한 동심 전략의 중요한 이점 중 하나는 다음을 수행할 수 있다는 것입니다. 기존 역량과 기술을 사용 새로운 제품이나 서비스를 출시하기 위해. 처음부터 시작하는 대신 비즈니스에 이미 구축한 프레임워크를 새로운 제품이나 서비스로 향하게 할 수 있습니다.

피자 가게를 예로 들면 그 피자 가게 주인이 원재료에 큰 투자를 하지 않고 피자를 만드는 기본 재료는 칼초네와 칼초네를 만드는 재료와 비슷하기 때문에 레스토랑에서 파스타나 칼초네를 제공하기 시작합니다. 파스타 요리. 도달할 수 있었다 돈 절약 이 전략으로도.

동심 전략으로 다각화할 때 핵심 제품이나 서비스를 판매한 과거 경험에 의존할 수 있습니다. 새로운 제품이나 서비스를 개발하고 마케팅.

그러나 고려해야 할 한 가지는 새로운 제품 또는 서비스가 기존 제품 또는 서비스와 동일한 품질이어야 한다는 것입니다. 새로운 제품이나 서비스가 고객의 요구와 요구를 충족시키지 못한다면 다각화는 성공하지 못할 것입니다.

동심 전략도 도움이 됩니다. 시너지를 내다, 소규모 부서 또는 부서가 별도의 엔터티로 가능한 것보다 더 큰 목표를 달성할 수 있는 능력입니다. 동심 전략은 보완 제품 또는 서비스 개발의 결과로 전략적 적합성을 만듭니다.

피자 가게의 예에 따라 소유자는 자신의 동심 전략이 구매를 포함한다고 결정할 수 있습니다. 다른 지역 피자 가게를 통해 제품 유통을 늘리고 새로운 영역으로 확장합니다. 시장.

이러한 새로운 레스토랑을 인수한 후 소유자는 다음과 같은 전략을 사용할 수 있습니다. 일부 레스토랑에서 비디오 게임 및 음악과 같은 엔터테인먼트를 제공하는 차별화 라이브.

이 전략은 신규 고객 유치 기존 고객이 이러한 식당의 빈도에 열광할 가능성을 높이는 동시에.

동심 전략의 또 다른 이점은 종종 더 높은 시장 점유율, 이는 회사가 제품 및 서비스로 포착한 총 소비자의 비율로 정의됩니다.

시장 점유율이 주요 결정 요인이라는 것은 비밀이 아닙니다. 비즈니스 성공, 그리고 회사의 존재가 클수록 시장 점유율이 높아집니다.

이 전략이 구현되면 반드시 제품의 인지도를 높일 수 있습니다. 소비자가 이 제품을 더 자주 그리고 더 많은 방식으로 보기 때문에 더 높은 판매로 이어집니다. 흥미로운

따라서 예를 들어 귀하의 비즈니스에서 피자를 판매하는 것보다 메뉴는 교차 판매라는 현상을 통해 기존 고객의 빈도를 높일 수 있습니다.

이것은 잠재 고객이 이미 구매하고 즐기는 제품과 유사하거나 관련이 있는 것을 소개할 때 발생합니다.

저것 친숙함은 그것을 훨씬 쉽게 만든다 비즈니스 비전에 부합하는 제품과 서비스를 개발하기 위해 고객이 새로운 것을 얻는 것처럼 느낄 수 있도록 충분한 다양성을 제공하고 신나는.