Kokios yra pagrindinės motyvacijos teorijos?

Prieš vertinant įvairius motyvacijos teorijos, svarbu žinoti motyvacijos apibrėžimą, tai yra vidinis impulsas, vedantis atlikti ir - išlaikyti specifinę veiklą, kuri savanoriškai atliekama naudojant skirtingus fizinius išteklius, ir protinis.

Darbo motyvacija yra teigiamas veiksnys, skatinantis patenkinti gebėjimus, rezultatus ir vykdomą veiklą, kuri gerina - konkurencingumas, produktyvumas, savarankiškumas, darbo santykiai ir apskritai darbo aplinka, todėl tai gali būti naudinga tiek darbuotojui, tiek verslui verslo.

Nepaisant to, motyvacija kyla ne tik dėl veiklos, pastangų ir rezultatų. Tai taip pat kyla ieškant įvairiausių motyvacijos teorijos darbo vietoje kurie yra suskirstyti į teorijas, kurių turinys sutelktas į motyvavimą ir procesą, kurio reikia laikytis norint jį pasiekti.

Pagrindinės motyvacijos teorijos

Čia yra keletas pagrindinių motyvacinės teorijos, taikomos įmonėje, kurios taikomos remiantis įvairių autorių motyvacijos tyrimais, kurie jie suteikia impulsą geriems darbams ir patenkinti darbuotojų poreikius verslo.

Poreikių hierarchija - Maslow

Tai yra viena iš labiausiai išmanančių psichologinių teorijų, susijusių su poreikiais ir žmogaus elgesys, kai egzistuoja pagrindiniai poreikiai, kylantys iš nepriteklius.

Maslow savo teorijoje iškelia požiūrį, kurį žmonės turi siekdami patenkinti daugumą savo poreikių. Teoretikas šiuos poreikius suskirstė į piramidę, apačioje padėdamas tuos, kurie yra esminiai žmonių gyvenime, o pačius sudėtingiausius - viršuje. Jų klasifikacija nustatoma taip:

• Fiziologinis: Jie yra piramidės pagrinde, nes yra reikalingiausi, pavyzdžiui, vanduo, maistas, pastogė.
• Saugumas: Tai antrasis lygis ir jame yra poreikiai, kurie stabiliai teikia saugumą žmonėms tiek asmeniniame gyvenime, tiek darbo aplinkoje.
• Socialinis: Jie yra tiesiogiai susiję su žmonių gyvenimais visuomenėje, kur jie siekia meilės, kompanijos, draugystės ir priklausymo.
• Savigarba: Tai susiję su saviverte prieš kitus, kur pagarba, statusas, autonomija ir pripažinimas ir tuo atveju, jei šis poreikis nėra patenkintas, nepilnavertiškumas ir minkšta vieta.
• Savirealizacija: Jis yra aukščiausioje piramidės dalyje, čia įgyvendinamos plėtros ir augimo galimybės.

Motyvacijos ir higienos teorija - Herzbergas

Tai labiau remiasi darbo sistema, kur Herzbergas padalijo teoriją į du veiksnius, vadinamus motyvacija ir higiena. Šis autorius suteikė didelę reikšmę vertybei, kurią žmonės laiko svarbia darbo vietoje ir padarė išvadą, kad nepakanka elementų, kurie sukelia nepasitenkinimą, nepakanka norint laikyti darbą patenkinamas.

Šis psichologas sutelkė dėmesį į santykius, kuriuos darbuotojas turi savo darbo vietoje, ir apibrėžė juos dviem veiksniais:

• Motyvacinis: Nurodo esminius veiksnius, atsirandančius dėl galimybių, kurias suteikia asmeninis tobulėjimas. Kai kurie iš šių veiksnių yra pripažinimas, darbo augimas ar pripažinimas, jie yra susiję su veikla, kurios darbuotojas imasi užimdamas tam tikras pareigas.
• Higieniška: Tai yra išoriniai veiksniai, egzistuojantys darbo vietoje ir į kuriuos reikia nuolat atkreipti dėmesį, kad neatsirastų darbuotojų nepasitenkinimo. Veiksniai gali būti priežiūros rūšys, atlyginimas, įmonės politika, darbo aplinkos sąlygos ir tarpusavio santykiai.

Išmoktų poreikių teorija - McClelland

Tai viena svarbiausių motyvacinių teorijų darbo vietoje, šis autorius rėmėsi kitų autorių atliktais moterų poreikių tyrimais. žmonių ir palyginus skirtingus skirtingų tipų įmonių vadovus, padaryti išvadą, kad yra trys įmonių tipai poreikiai.

McClelland savo darbe išryškino toliau nurodytas pagrindinių motyvacinių poreikių kategorijas:

• Pasiekimų poreikis: Tai žmonės, kurie stengiasi įveikti ir pasiekti sėkmingą gyvenimą, paprastai yra savarankiški ir bijo nesėkmės.
• Galios poreikis: Nurodo žmones, kurie domisi įtaka ir mėgsta kontroliuoti kitus, jie dažniausiai eina vadovaujančias pareigas.
• Reikia priklausyti: Šie žmonės labiau pabrėžia gerus socialinius santykius, nes jiems patinka visokeriopai padėti kitiems.

Hierarchinė ERC teorija - Alderfer

Tai dar viena svarbi motyvacijos teorijos teorija, paremta Maslow modeliu, ji pateikia tris poreikių tipai, kuriais parodoma, kad kuo mažesnis pasitenkinimas, tuo didesnis noras Sugauk juos.

Savo teorijoje Alderferis labai vertina pagrindinių poreikių, vystymosi ar augimo poreikių egzistavimą asmeninių ir tarpasmeninių santykių poreikiai, visi jie suteikia aukštą motyvacijos lygį, kuris leidžia jums įgyti pasitenkinimas. Kiekvienas iš jų paaiškinamas toliau:

Pagrindiniai poreikiaiJie visi yra fiziologiniai ir saugos poreikiai.

Asmeninio augimo ar tobulėjimo poreikiai: Jie atitinka kiekvieno žmogaus individualų augimą ir vystymąsi.

Tarpasmeninių santykių poreikiai: Pagrindinis dėmesys skiriamas socialinei sąveikai su kitais žmonėmis, emocinei paramai, pripažinimui ir priklausymo kitiems jausmui.

Pagrindinis aspektas motyvacijos teorija, yra tai, kad per juos galima apibrėžti bendrovės tikslus, kur atlygis ir pripažinimas, atitinkantis žmonių motyvaciją tiek asmeniniame gyvenime, tiek jų srityje darbas.

Jei įmonės priima motyvacinę sistemą, kuri gali pagerinti rezultatus ir yra pagrįsta paskatomis ir nauda, ​​ji turi būti specifinė ir teisinga, nes kitaip gali sukelti demotyvaciją darbuotojų.