Tai, kad įmonės teikia savo darbuotojų gerovę Tai ne tik moralinė pareiga, bet ir praktinė. Laimingi žmonės didina savo produktyvumą ir taip padeda didinti ekonominę naudą. Norėdami pagilinti šį teiginį, pakalbėsime apie kai kuriuos tyrimus, kurie jį patvirtina, ty kurie rodo įrodymus, įrodančius, kad darbuotojų laimė skatina jų augimą bendrovė.
Šiame „Psychology-Online“ straipsnyje mes kalbėsime apie tai kaip pagerinti savijautą darbo vietoje
Indeksas
- Asmeniniai santykiai įmonėje
- Kokios efektyvios yra komandos
- Harvardo tyrimai
- išvadas
Asmeniniai santykiai įmonėje.
Asmeninių santykių svarba ir aš tai darysiu, remdamasis „Gallup Engagement Survey“, konkrečiai Q12 apklausa. Maždaug prieš dešimt metų „Gallup“ apklausoje pateikė paskutinį klausimą, būtent 10 klausimą, kuriame sakoma: ar turite artimų draugų darbe?
„Gallup“ apklausos neabejotinai yra labiausiai paplitusios visame pasaulyje, tai yra žmogiškųjų išteklių nuoroda. Šio klausimo pristatymas sukėlė daug ginčų, nes visi žinome, kad ilgą laiką buvo ginčytina, ar asmeninis gyvenimas ir gyvenimas
Atsakymai į Gallup Q12 apklausą aiškiai rodo, kad įmonėse, kuriose žmonės jaučia meilę, ty, kuriose kuriami pagarbos ar draugystės santykiai, yra įmonės, kuriose taip pat yra produktyvumas senyvo amžiaus. Kai įmonėse yra santykių gerovė, žmonių dirba profesionaliau ir todėl įmonė uždirba daugiau pinigų. Įrodyta, kad tai veikia reikšmingai, todėl palankumas jai, be moralės, yra pareiga, geras sprendimas.
Kokios efektyvios yra komandos.
Antroji nuoroda, kuria noriu pasinaudoti, yra vidinis konfigūracijos tyrimas efektyvios komandos Ką padarė Google ir kaip vadino Aristotelis... Galite pasižiūrėti pačioje Google! Tyrimo metu buvo bandoma rasti modelį, kuris nustatytų, kurios komandos buvo efektyviausios, produktyviausios.
Jie galvojo apie daugybę veiksnių, pavyzdžiui, papildomus įgūdžių profilius, vyrų ir moterų derinį arba skirtingus profesinius lygius. Tačiau nė viena iš iš pažiūros akivaizdžių priežasčių nebuvo atsakymas, o vienintelė išvada, kurią jie galėjo padaryti, buvo ta, kad abu Veiksniai, nulemiantys, kurios komandos veikia geriausiai, yra tos, kuriose žmonės gerai bendrauja ir pasitiki tarpusavyje. jie.
Harvardo tyrimai.
Tyrimas, kad atliko Harvardo universitetas 1939 m. Western Electric yra nepaprastai svarbus psichologijos ir darbo santykių istorijoje, nes tai pirmasis Rezultatai buvo įtikinami, be to, tai buvo paradigmos pokytis: pirmą kartą dirbantys darbuotojai buvo traktuojami kaip žmonės, o ne kaip mašinos produktyvus.
Tyrime buvo nagrinėjama, kaip apšvietimo lygis įtakoja žmonių produktyvumą. Ką tu padarei? Jie uždėjo pradinį apšvietimo lygį ir išmatavo jų produktyvumą, nuleido lygį ir matavo, pakėlė lygį ir išmatavo... tiek daug pasikartojimų.
Kas nutiko? Paaiškėjo, kad darbuotojai nesielgė pagal apšvietimo lygį, tačiau stebėtinai, kai tyrimas vyko, jie tapo produktyvesni. Kodėl rezultatas buvo toks? Kadangi tyrime dalyvavusiems žmonėms buvo svarbus dėmesys ir meilė, kurią jie sulaukė iš tyrėjų komandos.
išvadas.
Jei norite turėti įmones, kuriose žmonės dirbtų produktyviai, elkitės su žmonėmis gerai ir pagarbiai ir skatinkite gera santykiai. Tai tiesiogiai susiję su psichologinio saugumo samprata, apie kurią daug kalbama. Žmogus turi psichologinį saugumą darbe, kai nebijo pakelti rankos ir išsakyti savo nuomonę.
Tai įmonės, kurios geriau susidoroja su naujovėmis, mano, kad mokytis yra svarbu, kurios priima nesėkmes darbuotojai yra neišvengiama asmeninio ir įmonės augimo dalis ir netgi skatina juos tai daryti Padaryti klaidą. Įmonė, kurioje jos darbuotojai bijo suklysti, savo klaidas slepia bijodami atsakomųjų veiksmų ir, žinoma, nenustačius klaidų nėra galimybės tobulėti.
Dėl baimės tokį turėti blogi asmeniniai santykiai su savo bendraamžiais ir viršininkais. Slėpti tas klaidas ar tas galimybes tobulėti, nes tokiu būdu įmonė.
Galiausiai, trumpa trijų svarbių tyrimų išvadų santrauka: gerų asmeninių santykių ir asmeninės bei įmonės gerovės skatinimas, Be įtakos darbuotojų laimei, tai taip pat lemia produktyvesnius darbuotojus, darnesnes komandas, todėl įmonei bus naudinga rezultatus.
Šis straipsnis yra tik informacinis, „Psychology-Online“ neturime teisės nustatyti diagnozės ar rekomenduoti gydymo. Kviečiame apsilankyti pas psichologą, kuris išspręstų jūsų konkretų atvejį.
Jei norite perskaityti daugiau straipsnių, panašių į Kaip pagerinti darbo gerovę, rekomenduojame įvesti mūsų kategoriją Žmogiškieji ištekliai.
