Lai nodrošinātu uzņēmuma panākumus, ir jāveic dažādas darbības, tai skaitā viņi mācās noturēt darbiniekus. Turklāt svarīga loma ir arī zināšanai, kā efektīvi sazināties ar darbiniekiem, kas spēj paaugstināt produktivitātes līmeni.
Komunikācija ir būtisks faktors visās cilvēka dzīves jomās, neatkarīgi no tā, vai tas notiek mācībās vai ģimenes grupā, un, protams, arī darba vietā.
Sludinājumi
Uzņēmumam ir arī nepieciešams, lai valdītu harmoniska vide, kurā ikviens var sazināties no Labāks veids kā darbaspēks, tā arī saziņa, kas izveidota starp vadības komandu un darbinieki.
Labas komunikācijas uzturēšana ļauj darbiniekiem būt efektīvākiem viņu īstenotajos procesos, kas izcilākie savā darbā paliek uzņēmumā, cita starpā augsts produktivitātes līmenis Ieguvumi; Tas daudziem liek aizdomāties, kāpēc tik daudzi uzņēmumi nepievērš uzmanību tiem iekšējā komunikācija.
Sludinājumi
Lielai daļai uzņēmumu raksturīga vide, kurā daži procesi neizdodas, un tas ir saistīts ar faktu, ka darbiniekiem nav vēlamas komunikācijas, bet drīzāk tas, ka Neskaidrības, pārpratumi, pieņēmumi, baumas un saziņas kanālu nepareiza izmantošana, kas galu galā sagroza vēstījumus starp priekšnieku un locekļiem, kas veido darbs.
Liels procents no tā, cik efektīvs komunikācijas process ir uzņēmumā, gulstas uz priekšnieku, tāpēc viņam jāīsteno stratēģijas kas ļauj sasniegt izvirzītos mērķus, paturot prātā, ka darbinieki ir daļa no pīlāriem, kas atbalsta a Bizness.
Sludinājumi
Ja organizatoriskajā vidē ir laba komunikācija, darbinieki jūtas motivētāki un vēlas palikt uzņēmumā. uzņēmums, informācija starp komandām tiek pārsūtīta ātri, projekta izmaiņas var veikt bez nozīmē traucējumus darba ņēmējiem, kuri sasniedz to, ka jūtas uzņēmumā, un sasniegumi ir nozīmīgs.
Tomēr, ja komunikācija ir neveiksmīga, notiek pretējais, zema efektivitāte un zema produktivitāte, darbinieki pastāvīgi atkāpjas, izraisīt pārpratumus, kas kavē projektu attīstību, kā arī citas negatīvas sekas, kas galu galā grauj uzņēmuma tēlu un rada sliktu reputāciju tas pats.
Sludinājumi
Šeit ir pāris padomi, kā iemācīties labāk sazināties ar darbiniekiem un ka harmoniskā vide garantē labus rezultātus.
Padomi efektīvai saziņai ar darbiniekiem
Sludinājumi
1 - identificējiet pašreizējo situāciju: kā tiek prezentēta komunikācija starp darbiniekiem un kā viņi tiek virzīti uz priekšnieku. Daudzas reizes darbinieki brīvi nesazinās, jo vadītājiem ir slikta attieksme, kas izdodas attālināt darbiniekus.
2-Pētiet grupu: noteikt to ģeogrāfiskās, kultūras un personiskās atšķirības, kuras tās rada kopš Šiem komponentiem ir būtiska ietekme uz veidu, kādā komunikācija.
3 - Esiet gatavs klausīties: darbiniekiem, kuriem, iespējams, ir daudz informācijas, ar kuriem dalīties, bet kuri, lai izvairītos no ignorēšanas, dod priekšroku izlaist detaļas un klusēt. Labam priekšniekam vienmēr jābūt brīvam no aizspriedumiem un jābūt gatavam uzklausīt informāciju, kuru darbinieki vēlas nodot.
4 - Patiesi interesējieties: tajā, ko pauž strādnieki. Kad ir patiesa interese klausīties, jums ir piezīmjdatori, piezīmes, ieteikumi un jautājumi, lai uzzinātu vairāk.
5 - Ļaujiet darbiniekiem runāt: bez jebkāda veida pārtraukumiem, jo tas varētu atturēt darbinieku no turpmākas izpausmes. Ja vēlaties izveidot anotāciju, to var izdarīt, tiklīdz darbinieks pabeidz runāt.
6-Rūpējieties par žestiem: ķermeņa, jo tas arī sazinās. Skatienam jābūt vērstam uz darbinieku, jāizvairās no traucējošiem, vēlams, lai rokas būtu izstieptas vai novietotas tā, lai pārraidītu komfortu un mieru. Šie elementi pastiprinās darbinieka vēlmi izteikties.
7 - saglabājiet mieru: it īpaši, kad darbinieki sāk muldēt vai teikt pretrunīgas lietas. Ideāls ir saglabāt mieru, nesatraukties un mēģināt pārorientēt komunikāciju.
8-rokturi ar būtiskiem datiem: darbinieku, piemēram, funkcijas, kuras katrs veic uzņēmumā, nodaļa, kurā viņi ir norīkoti, stiprās puses viņiem ir prasmes, kuras jāstiprina, un, protams, zinot, kāds ir katra vai pēc iespējas vairāk darbinieki.
9 - Pareizi izmantojiet sakaru kanālus: un liek vienam no tiem dominēt. Izmantojot dažādus saziņas līdzekļus, jūs varat novērst to, ka ziņa nonāk līdz visiem darbiniekiem vai ka viņi nevar labi sazināties.
10-Atstājiet aizspriedumus: lai darbinieki izjustu patiesu vēlmi sasniegt un izteikties, neatstājot svarīgus uzņēmuma datus.
Izmantojot šos padomus, būs iespējams labāk sazināties ar darbiniekiem un padarīt viņus komunikablākus.
Papildus iepriekšminētajam ir svarīgi, lai priekšnieks un vadība sniegtu informāciju darbinieki, kuri strādās labāk, zinot, kādus mērķus viņi tiecas sasniegt Bizness.
Vēl viens ieteikums ir nosūtīt pa e-pastu kopsavilkumu par notikušajām sanāksmēm un sniegtajām instrukcijām, lai informācija netiktu nepareizi atspoguļota. Zinot, kā darbinieki sazinās, arī būs vieglāk sagatavot runu ar pareizajiem vārdiem un viņiem bez grūtībām saprast.
Darbiniekiem sniegtajai informācijai jābūt patiesai, tas ir, priekšnieks nedrīkst izteikt datus, kas nav bijuši viņš pats nav apstiprinājis vai nav apstiprinājies, jo tas tikai izplatītos baumas.
Vadītājiem ir jāievēro saziņas veids un jāpārbauda, vai darbinieki patiešām saprot ziņojumu. Lai izvairītos no informācijas asimilācijas, ziņojums jāatkārto, kamēr nav zināms, ka visi to ir pareizi sapratuši.
Tāpat visa sniegtā informācija ir jāizsaka kārtīgi, kodolīgi un kārtīgi. ideju, kā arī ir ļoti ieteicams nostiprināt teikto, izmantojot plašsaziņas līdzekļus audiovizuālā.
Sīkāka informācija ir tā, kas tiek ņemta vērā, sazinoties. Laba komunikācija stimulēs darbiniekus turpināt darīt visu iespējamo un palīdzēs uzņēmumam sasniegt cienījamu produktivitātes līmeni.
