Uzziniet, kā Nestlé saskaras ar izaicinājumiem konkurētspējīgā pārtikas un dzērienu tirgū, sākot no intensīvas sāncensības un aizstājējproduktiem līdz piegādātāju un klientu kaulēšanās spēkam. Iepazīstieties ar Portera 5 spēkiem un to, kā Nestlé pielāgojas šim spiedienam, lai saglabātu savu vadību un konkurences priekšrocības.
ligzdu ir viens no vadošajiem uzņēmumiem pasaules pārtikas un dzērienu tirgū ar plašu produktu klāstu, sākot no šokolādes un kafijas līdz mājdzīvnieku barībai un piena produktiem. Neskatoties uz panākumiem, Nestlé saskaras ar izaicinājumiem pastāvīgi mainīgā konkurences vidē. Šajā rakstā mēs iepazīstinām jūs ar a Portera 5 spēku analīze un to, kā tie ietekmē Nestlé konkurētspēju pārtikas un dzērienu rūpniecībā.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsiet:
1.- Sāncensība starp esošajiem konkurentiem
Pārtikas un dzērienu rūpniecība ir ļoti konkurētspējīga, un
ligzdu ir izmantojis tādas stratēģijas kā portfeļa diversifikācija, ģeogrāfiskā paplašināšanās un koncentrēšanās uz uzturu un veselību, lai saglabātu savu vadošo pozīciju tirgū. Tomēr sāncensība nozarē joprojām ir augsta, ietekmējot uzņēmuma rentabilitāti un izaugsmi.
Sludinājumi
2.- Aizstājproduktu draudi
Nestlé saskaras ar aizstājējproduktu draudi daudzās tās produktu kategorijās. Piemēram, dzērienu tirgū patērētāji var izvēlēties dzērienus no citiem zīmoliem vai alternatīvas, piemēram, tēju, ūdeni pudelēs vai bezalkoholiskos dzērienus. Pārtikas tirgū alternatīvas var ietvert bioloģiskos, vietējos vai mazāku zīmolu produktus.
Lai novērstu šos draudus, Nestlé ir ieguldījusi produktu inovācijā un ieviešanā jaunas tendences, piemēram, veselīga pārtika, bioloģiskie produkti un veģetārie ēdieni un vegāns. Uzņēmums arī iegādājies un attīstījis zīmolus konkrētās tirgus nišās, lai dažādotu piedāvājumu un samazinātu aizstāšanas risku.
Sludinājumi
3.- Piegādātāju kaulēšanās spēks
The Nestlé piegādātāju vidū ir lauksaimnieki, izejvielu ražotāji un iepakojuma ražotāji. Piegādātāju kaulēšanās spēks ir mērens, jo Nestlé ir liels pircējs tirgū un var vienoties par zemākām cenām sava iepirkuma apjoma dēļ. Turklāt uzņēmums ir ieviesis ilgtspējīgu piegādes praksi un ir izveidojis ilgtermiņa attiecības ar daudziem saviem piegādātājiem.
Tomēr tādi faktori kā klimata pārmaiņas un izejvielu cenu nestabilitāte var ietekmēt Nestlé galveno izejvielu stabilitāti un pieejamību. Uzņēmumam jāturpina uzraudzīt savas attiecības ar piegādātājiem un dažādot piegādes avoti, lai samazinātu riskus.
Sludinājumi
4.- Klientu kaulēšanās spēja
The Nestle klienti Tajos ietilpst mazumtirgotāji, izplatītāji un gala patērētāji. Lielajiem mazumtirgotājiem un izplatītājiem, piemēram, lielveikaliem un veikalu ķēdēm, ir ievērojama kaulēšanās spēja, jo tie var pieprasīt labākus uzņēmējdarbības nosacījumus, piemēram, atlaides un akcijas, un var izvēlēties sadarboties ar citiem zīmoliem, ja Nestlé neatbilst saviem cerības. Turklāt gala patērētājiem ir arī kaulēšanās spēks, jo viņi var viegli pāriet uz produktiem ja tos neapmierina produktu kvalitāte, cena vai uzturvērtība Nestle.
Lai risinātu šos izaicinājumus, Nestlé jāuztur ciešas attiecības ar saviem tirdzniecības partneriem, jāpiedāvā produkti augstas kvalitātes un pievilcīgi patērētājiem, un pielāgoties mainīgajām tendencēm un vēlmēm tirgus.
Sludinājumi
5.- Jaunu konkurentu draudi
Viņš pārtikas un dzērienu tirgus ir pievilcīga nozare un strauji augošs, kas varētu piesaistīt jaunus konkurentus. Tomēr šķēršļi ienākšanai tirgū ir salīdzinoši augsti, jo ir jāizveido atzīts zīmols, izplatīšanas tīkls, kā arī piekļuve izejvielām un ražošanas resursiem.
Neskatoties uz šiem šķēršļiem, Nestlé nevar ignorēt iespēju, ka jaunuzņēmumi vai zīmoli Vietējie iedzīvotāji var iegūt tirgus daļu, izmantojot inovatīvus produktus vai mārketinga stratēģijas jauns. Tāpēc uzņēmumam jāturpina investēt pētniecībā un attīstībā, kā arī portfeļa paplašināšanā, lai saglabātu konkurences priekšrocības.
Secinājums
ligzdu saskaras ar daudzām problēmām pasaules pārtikas un dzērienu tirgū, piemēram, intensīva sāncensība starp konkurentiem, aizstājējproduktu draudi, piegādātāju un klientu kaulēšanās spēja un jaunu dalībnieku iespējamība. Lai saglabātu līdera pozīcijas tirgū, uzņēmumam jāturpina pielāgoties mainīgajām patērētāju vēlmēm, dažādot savu piedāvājumu produktiem, uzturēt ciešas attiecības ar biznesa partneriem un piegādātājiem un būt modram pret jauninājumiem un izmaiņām vidē konkurētspējīgu.
Viņš Portera 5 spēku analīze sniedz jums visaptverošu priekšstatu par izaicinājumiem, ar kuriem Nestlé saskaras savā konkurences vidē. Apzinoties šos spēkus, jūs varēsiet labāk izprast, kā uzņēmumam ir jāpielāgojas un jāattīstās, lai noturētos pasaules pārtikas un dzērienu tirgū.
