Kas ir neapmierinātība ar darbu un kā tā parasti tiek izteikta?

The neapmierinātība ar darbu ir darbinieka negatīva atbilde pret viņu darbu, jo to nosaka paša darbinieka attieksme un noteiktu uzņēmuma faktoru organizācija.

Daudziem darbs ir ieguldījums, kas piešķir jēgu viņu dzīvei, kas palīdz justies noderīgam savā darbā, būdams atzīti, un citiem tā ir nepārtraukta neapmierinātība, kad viņi uzskata par neiespējamu izaugsmes iespēju profesionāļiem.

The atbilde uz neapmierinātību ar darbu, Tas būs atkarīgs arī no katra darba ņēmēja darba apstākļiem un personības atsauce uz trauksmes, nemiera vai depresijas stāvokli dažādu darba vilšanos dēļ.

Kā darbinieki pauž savu neapmierinātību ar darbu?

Starp parādībām, ar kurām šobrīd saskaras uzņēmumi, šī parādība spēj ietekmēt daudzus darbiniekus, kuri vietas trūkuma dēļ piemēroti, lai sasniegtu profesionālo izaugsmi, viņi pakļaujas noteiktai negatīvai uzvedībai, piemēram, zemāk minētajai, kas to parāda neapmierinātība:

Motivācijas trūkums doties uz darbu

Kad darbinieks pastāvīgi ziņo par saslimšanu, tas liecina, ka viņu darbs vairs neinteresē.

Nav izrādīta interese sadarboties vai atbalstīt

The neinteresētības izrādīšana par projektiem kas ir izstrādāti uzņēmumā, ir veids, kā parādīt, ka nevēlaties turpināt strādāt, vienmēr kavējaties, aiziet agri un neko nedarāt, lai mainītu attieksmi.

Devalvācija profesionālā līmenī

The darbinieks, kurš nav ieinteresēts darbā, viņš pastāvīgi neciena savus priekšniekus un kolēģus un viņam ir vienalga, kā viņš izturas pret uzņēmuma klientiem.

Ražošanas samazināšanās

Ja darbinieks nav apmierināts ar saviem apstākļiem, pazemina viņu darba kvalitāti, parādot, ka viņam nav iebildumu, ka viņu atlaiž.

Atpūtas dienas tiek pastāvīgi pieprasītas

Kad darbinieks sasniedz šo punktu, tā ir zīme, ka viņš, iespējams, meklē darbu citur vai dara kaut ko citu.

Neapmierinātības ar darbu cēloņi

Pastāv dažādi negatīvi faktori, kas var izraisīt darbinieku dziļu neapmierinātību un vēlmi pamest darbu. Starp šiem iemesliem var minēt šādus:

Maza alga

Lai darbinieks labi justos savā darbā, ir nepieciešams, lai viņš tiktu apbalvots ar taisnīgu atalgojumu.

Nelabvēlīgas attiecības ar kolēģiem un priekšniekiem

Sliktas attiecības darba vietā bieži tiek radītas skaudības, pārāk lielas konkurences vai profesionālas greizsirdības dēļ pašu kolēģu vidū. Priekšnieku gadījumā tas galvenokārt ir saistīts ar viņu augstprātīgo attieksmi un nepārdomātajām prasībām pret darbiniekiem.

Promocijas trūkums

Persona ar karjeras vēlmēm, kas ilgstoši paliek iesprūdusi savā darbā un redz kam nav paaugstināšanas iespēju, viņa attīstībā nonāks apātijā un kontroles trūkumā pienākumi.

Grūtības pielāgoties darba vietai

Ir daudz cilvēku, kuri ir ļoti nepacietīgi un kuriem ir pastāvīgi jāmaina darbs, jo viņi viegli nogurdina paveikto darbu, jo nesasniedz to, ko patiesībā vēlas profesionāli.

Nedrošie darbinieki

Dažreiz darbinieki neuzticas sev un šaubās par savām labajām spējām un spējām efektīvi veikt noteiktu amatu. Viņi pat var domāt, ka nespēj pareizi veikt savas darbības un spēj pielāgoties savai darba videi, jo viņiem vienmēr ir dziļas bailes un nedrošība.

Neapmierinātības ar darbu sekas

Šāda veida neapmierinātība būtiski ietekmē darbinieku darba rezultātus un, savukārt, produktivitāti Tāpēc uzņēmumam ir jācenšas panākt, lai visi tā darbinieki justos apmierināti profesionāli. Tā rezultātā notiek šāda rīcība:

• Darbinieki bieži kavē darbu.
• Lielāko daļu laika viņi pamet uzņēmumu, kurā strādā.
• Tas noved pie neatbilstošas ​​uzvedības.
• Tie aizkavē ražošanas attīstību.
• Viņi rada nelaimes gadījumus darbā.
• Netieši rada izmaksas, kas saistītas ar apmācību, pieņemšanu darbā un mācekļiem uzņēmuma pareizai darbībai.

Profilaktiski pasākumi neapmierinātībai ar darbu

Daži preventīvie pasākumi, lai izvairītos no neapmierinātības ar darbu Viņi ir:

• Skaidra to darbību noteikšana, kuras jāveic katram darbiniekam, neradot neskaidrības un neskaidrības.
• Izvairieties no pārmērīga darba laika.
• Izmantojot automatizāciju, samaziniet monotoniju un atkārtotu darbu.
• Veiciniet darbinieku un priekšnieku plūdumu un cieņu.
• Pieņemt tehnoloģiskas izmaiņas un, savukārt, tās rosināt, lai uzlabotu darba apstākļus.
• Izstrādājiet darba sistēmu, kas atbilst darbinieku cerībām un vajadzībām, piemēram, funkcionālajām atpūtas vietām un sociālajām komandām.
• Veiciniet darbu komandās, kas saprot tās pašas īpašības.
• Laba attieksme, kas ir saprotoša un sirsnīga no priekšnieku puses, ir labvēlīga norāde, kas ievērojami samazina stresu.