The uzņēmuma kompensācijas un priekšrocības ir daļa no cilvēkresursu stratēģijām un procedūrām, tāpēc, ka tieši joma ir atbildīga par tehniku un principu izpēti, lai sasniegtu kompensācija, kas darbiniekam jāsaņem.
Sludinājumi
Kompensācija, ko sauc arī par algu, algu vai pabalstiem, ir gandarījums, ka a darbinieks par savu darbu, ir elements, kas ļauj organizācijai piesaistīt darbinieku, apmierinot viņu vajadzībām.
Pašlaik šajā sistēmā ir iekļauti vairāki stimuli, lai stimulētu darbiniekiem uzņēmumā un jānosaka saistība starp darbaspēka izmaksām un produktivitāte.
Sludinājumi
Šī funkcija radās, lai uzlabotu rezultātus uzņēmumā, un tādējādi netiek ietekmēta uzņēmuma produktivitāte. organizācija, darba kvalitāte netiek pasliktināta, tiek ietekmēta laba darbība, sūdzības, kavējumi un dezertēšana.
Uzņēmumam jāņem vērā, ka apmierinātības trūkums noved pie uzticības trūkuma un darbinieku trauksmes sajūta, kas uzņēmumam zaudētu rentabilitāti Bizness. Tāpēc jums vajadzētu meklēt ekonomiskais līdzsvara punkts, kas atalgo un dod labumu darbam veic katrs no darbiniekiem.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsit:
Uzņēmuma atlīdzības veidi
Šī darba ņēmēju sistēma varētu būt noteicošais faktors ar spēju saglabāt savu potenciālus un stimulus, kad viņi praktiski izmanto visus savus rezultātus un tādējādi sasniedz mērķus organizatoriski. Tādā gadījumā, Kompensācijas var klasificēt šādi:
Monetāra
Šie ir papildus atlīdzība kas tiek saņemti ārpus algas.
Sludinājumi
Obligācijas
Viņi ir pievilcīgi stimuli darbiniekiem, piemēram, piemaksas par pastāvību vai produktivitāti.
Neekonomiski ieguvumi
Šeit jūs varat atrast sociālā apdrošināšana, citu uzņēmumu atlaides un pensiju plāni.
Sludinājumi
Apmācība
Tas ir viens no darbiniekiem būtiskajiem aspektiem, jo tas attiecas uz Studiju iespējas ka uzņēmums atvieglo. Tas ļaus darbiniekiem palielināt zināšanas par interesējošām jomām un mudinās viņus kļūt par profesionāļiem, kurus uzņēmums vērtē un kvalificē.
Atpūtas
Šis kompensācijas veids ir tieši saistīts ar dzīves kvalitāte un atpūta kas nepieciešams katram uzņēmuma darbiniekam.
Kompensāciju nozīme
Uzņēmumu dizains kompensācijas sistēmas, kas ir ļoti svarīgi noturēt, piesaistīt un kompensēt visiem darbiniekiem, lai nodrošinātu drošību uzņēmumam tā, lai tam būtu vislabākie talanti un savukārt darbinieki saņemtu atalgojumu atbilstoši viņu sniegumam un ieguldījumam.
Lai šī kompensācijas sistēma paliktu stabila, tai jābūt:
- A kompensējoša filozofija kurā ir atalgojums, kas pārsniedz minimālo algu.
- A darbības novērtēšanas sistēma, kur katra darba ņēmēja ieguldījums un attiecīgais atalgojums ir saistīti.
- Sistēma, kurā tiek noteikts visu uzņēmuma amatu izpildījums.
- Viegli un vienkārši darbiniekiem dariet zināmus uzņēmuma redzējuma, misijas un mērķu rādītājus, ar kuriem viņi var būt saistīti.
- Nosakiet skaidrus uzņēmuma vērtību un politikas principus un to, kas tiek sagaidīts no katra darbinieka, veicot savu darbu.
Kompensācijas un pabalstu loma
Šīs sistēmas funkcija ir izveidojusi vadošo lomu lielākajā daļā uzņēmumu, kļūstot par vienu no vissvarīgākajām jomām Cilvēkresursu departamentā.
Lai varētu tuvināt organizācijas modeli, kas balstīts uz iekšējo līdzsvaru un ārējo konkurētspēju, var atrast dažus saistītus aspektus tieši ar atlīdzību, kur tiks ņemtas vērā dažādas metodikas un rīki, kas darbiniekiem atvieglos kompensācijas saņemšanu no Bizness.
Šī pieeja atzīst dziļas vajadzības, kas mūsdienās pastāv uzņēmumos, lai varētu uzlabot dalībnieku atalgojumu.
Kompensācijas elementi
Nepieciešams, lai katra darbinieka bažas būtu pilnībā zināmas, viņš zinātu, kādas ir viņu vajadzības, ņemot vērā ieņemamo amatu un īpaši izveidojiet atbilstošu saziņu, kur jūs jūtaties iekļauts, lai piedalītos programmas pareizā darbībā un uzlabojumos Bizness. Šajā gadījumā jāpievieno šādi elementi:
- Veiciniet programmu, kas satur daļējas priekšrocības.
- Skaidri norādiet individuālos, grupas un organizatoriskos veiktspējas rādītājus.
- Izveidot konkurētspējīgu un taisnīgu atalgojuma struktūru.
- Nodrošiniet dažus stimulus saistībā ar pārdošanu.
Kompensācijas priekšrocības un priekšrocības
Pieder kompensācijas plāns uzņēmuma ietvaros, rada virkni priekšrocību gan darbiniekam, gan iestādei, tostarp varam minēt:
- Paaugstināta darbinieka apmierinātība ar darbu un motivācija.
- Tas uzlabo darba komandas labo profesionālo sniegumu.
- Palielina personāla attīstību un individuālo labsajūtu.
- Samazināt darbinieku mainību.
- Tas garantē labas sociālās attiecības starp darbiniekiem.
- Piesaista cilvēka talanta saglabāšanu.
- Attīstiet darba drošības sajūtu.
- Tas stimulē stimulu sasniegt izvirzītos mērķus.
- Uzlabo darbinieku lojalitāti un attiecības ar uzņēmumu.
