De tijdsbeheer management past zich aan de adequate coördinatie van het personeel van de organisatie aan, daarom is het belangrijk om de kwaliteiten van de werknemers individueel, probeer de activiteiten niet te herhalen en zorg voor een correcte communicatie tussen de afdelingen van de bedrijf.
Tijd correct beheren heeft te maken met productieve werknemers, aangezien de meeste van hen hun activiteiten in de voorgestelde tijd willen uitvoeren. Hierdoor is de tijdsbeheer past de activiteiten en planning in het bedrijf aan als garantie voor de productiviteit.
advertenties
In dit artikel vind je:
Voorbeelden van timemanagement in een bedrijf
Dit type administratie definieert de doelstellingen en de studie van de activiteiten en verantwoordelijkheden van een bedrijf waarmee de doelstellingen kunnen worden bereikt. Om deze doelstellingen te kennen, wordt het volgende hieronder weergegeven: voorbeelden van tijdmanagement bedrijf:
advertenties
- Beheer de tijd om de vergaderingen te houden die alleen nodig zijn en misbruik dus geen middelen.
- Bij gebruik van dit type beheer zodat de efficiëntie op de werkplek behouden blijft, terwijl dezelfde middelen worden gebruikt.
- Maak een lijst van de activiteiten van een bedrijf volgens het niveau van belangrijkheid en voorkom zo dat de hoofdactiviteiten niet worden vervuld, vanwege de uitvoering van een die niet van groter belang is.
- Tijd beheren om de productie van een organisatie te plannen.
- Een adequate controle houden over de activiteiten van een project dat helpt om de werking van een bedrijf te verbeteren, door de vervulling van de taken te verifiëren.
- Binnen de onderhoudsafdeling wordt dit type administratie gebruikt om een preventief onderhoud te plannen dat aan de machines van het bedrijf moet worden gegeven.
- Wanneer een balans wordt gemaakt van de richtlijnen die menselijke besparingen mogelijk maken en op hun beurt afval verminderen.
- Beheer de tijd in het verkoopgebied, zodat de juiste uren kunnen worden gebruikt voor klantenservice.
- Bij het uitvoeren van een evenement moet de planner het programma organiseren op basis van het belang en de tijd die aan elke activiteit is toegewezen.
- De voorraadbeheer die zich in magazijnen bevinden om te plannen wanneer de volgende grondstoforder zal plaatsvinden.
- Bedrijven die vliegtuigen bouwen, moeten dit soort management gebruiken om geleidelijk de tijd te plannen die nodig is om het vliegtuig te bouwen.
- Binnen het ontwikkelingsgebied wordt de tijd gebruikt om ze in te delen volgens het prioriteitsniveau dat ze hebben.
- Sommige bedrijven gebruiken de tijd om een klant van dienst te zijn, afhankelijk van het belang dat het heeft en de hoeveelheid inkomsten die het voor het bedrijf kan genereren.
Andere voorbeelden van timemanagement in relatie tot zijn principes
Er zijn andere voorbeelden van tijdsbeheer met een hoog niveau van efficiëntie die verband houden met de basisprincipes, sommige zijn:
- Een effectieve strategie voor een beter tijdbeheer om de werkdag voor de volgende dag te plannen, is door de laatste 20 minuten werkuren te gebruiken.
- Door een datum- en tijdslimiet vast te stellen om de verbintenissen na te komen die door de managers van het bedrijf zijn gepland, wordt voorkomen dat de andere leidinggevende deelnemers in een onbeslistheid vervallen.
- Het helpt voorkomen dat ze de verwachte doelstellingen of resultaten negeren en zorgt voor concentratie en inspanning bij elk van de activiteiten.
- Het is moeilijk voor de manager om de tijd te gebruiken die overeenkomt met wat was gepland, maar het is belangrijk zoveel mogelijk doen zodat afspraken en activiteiten nu al worden nagekomen vastgesteld.
- De efficiëntie van elk resultaat kan worden bereikt wanneer de doelstellingen en schema's van de activiteiten goed zijn geprogrammeerd.
- Als u een beslissing annuleert of uitstelt, kunt u er een gewoonte van maken om tijd te verspillen, dat zou leiden tot gemiste kansen en grotere druk op deadlines die vastgesteld.
- Het is belangrijk dat activiteiten die hetzelfde of vergelijkbaar zijn, worden gegroepeerd om herhaling van acties en onderbrekingen tijdens de ontwikkeling te voorkomen.
- De activiteiten die niet zo belangrijk zijn om de doelstellingen te bereiken, moeten worden gedelegeerd of geëlimineerd en besparen dus meer tijd.
- Wanneer u uw dagplanning in het oog houdt, is het veel gemakkelijker om uw tijd goed te beheren.
Dit alles voorbeelden van tijdmanagement zijn essentieel om bedrijven te helpen verbeteren, wat aangeeft dat het een belangrijk systeem is wanneer: tijd om de richtingsmodus en leiderschapscapaciteit te controleren van degenen die de direct bedrijf.
advertenties
