Wat is en hoe maak je een productiebudget?

Het productiebudget vormt een financieel plan dat door productiebedrijven wordt gebruikt om een ​​schatting te maken van het bedrag dat ze verschuldigd zijn produceren. In die zin is het de afbakening van de hoeveelheid te vervaardigen producten gedurende de gebudgetteerde periode en onder bepaalde voorwaarden.

Het is slechts een deel van het operationele budget en dit is op zijn beurt een deel van het definitieve budget van een bedrijf. De budgetten vormen dus een sequentiële keten die het bedrijf goed laat functioneren.

Het doel van de productiebudget, is om te helpen bij het opzetten van een balans tussen hoeveelheden die worden geproduceerd en die worden verkocht, daarom verzamelt en drukt het uit hoeveel eenheden van het product moeten worden vervaardigd om de verwachte verkoop te dekken en aan de andere kant wat de behoeften van Voorraad.

Hoe maak je een productiebegroting?

Om zo te

maak een productieplan correct, je moet adopteren politiek gekoppeld aan de zoektocht naar de efficiëntie en de stabiliteit van het productieproces, want om positieve resultaten op de markt te behalen, is het essentieel om gelijke aandacht te besteden aan voorraad en productie.

De productiebudget Het moet voor elk type product afzonderlijk worden berekend en uitgevoerd, rekening houdend met het aantal eenheden. Het moet ook worden gedaan na het verkoopbudget, omdat het er rechtstreeks van afhangt.

De grondslagen om deze begroting met succes uit te voeren zijn:

• Bepaal en druk het aantal afgewerkte producten uit, de totale productiebehoefte.
• Bepaal de werkcapaciteit van de verschillende teams die deelnemen aan het productieproces en wijs hen specifieke taken toe.
• Definieer de beschikbaarheid van grondstoffen, voorraden en arbeid.
• Analyseer de gevolgen, of ze nu positief of negatief zijn. Tijdens en na het productieproces.

De volgende berekening is ontwikkeld om de te produceren hoeveelheid te kennen:

Te verkopen eenheden + (meer) in voorraad te houden eenheden - (min) de eenheden die in de inventaris aanwezig zijn = (gelijk aan) het totale aantal te betalen eenheden produceren.

Om de kosten van de te vervaardigen eenheden in te schatten, wordt gekeken naar de kosten van alle grondstoffen en de kosten om ze te transformeren, inclusief het gebruik van menselijke hulpbronnen, afschrijving van machines, technologie en gebruik en kosten van benodigdheden.

Het kan worden ingedeeld in:

• Productievolumebudget: Het verwijst naar de hoeveelheden die moeten worden geproduceerd, rekening houdend met de hoeveelheid die naar verwachting zal worden verkocht.
• Productiekostenbudget: Geeft de totale kosten van de te produceren eenheden aan, biedt: elementen van verband tussen de gebudgetteerde, de resultaten en de budgetten van de werking en van kassa.

Voordelen van het productiebudget

• Houdt de voorraden op een optimaal niveau.
• Minimaliseert moeilijkheden en beschermt de levering van producten tegen risico's van een tekort aan grondstoffen.
• Het garandeert het noodzakelijke bestaan ​​van producten die klaar zijn om klanten naar tevredenheid te bedienen.
• Het maakt de rotatie van de voorraad mogelijk, wat een staat van grotere liquiditeit voor het bedrijf vertegenwoordigt.
• Hiermee kunnen de behoeften en aankopen van grondstoffen worden geprogrammeerd.
• Het vergemakkelijkt de concentratie van de productie op de items met de grootste beweging.