Wat is multifunctioneel in de arbeidsomgeving?

polyvalent is een woord dat is samengesteld uit het voorvoegsel politieagent die verwijst naar velen en een waarde die waarden aangeeft, daarom wordt het gebruikt voor mensen en objecten beschrijven die voor talloze dingen kunnen worden gebruikt.

Dit betekent dat dit criterium van groot belang is voor verschillende contexten en daarom wordt het gebruikt voor verschillende gebieden die iets beschrijven dat veel voordelen kan bieden.

Het veelzijdige profiel

Door de huidige crisis hebben veel bedrijven hun personeel moeten aanpassen, daarom moeten ze de selectie maken van professionele mensen die zijn in staat om indien nodig meerdere werkzaamheden uit te voeren en verschillende functies te vervullen waarvoor ze zijn aangenomen, ook als ze niet binnen hun opdrachten.

Deze behoefte is niet alleen voor werknemers met een lage verantwoordelijkheid, maar ook voor leidinggevende functies en middenmanagers die veelzijdig moeten zijn, omdat ze de processen kunnen uitvoeren en beslissen adequaat.

Ondanks het feit dat deze modus is gegroeid in verhouding tot de vraag naar deze profielen, Specialisatie blijft een fundamentele vereiste voor professionals om toegang te krijgen tot de Bedrijf. Deze professionals moeten de volgende kenmerken begrijpen:

• Mogelijkheid om te anticiperen.
• Vermogen om snel te herstellen in moeilijke situaties.
• Wees een optimaal persoon.
• Wees beschikbaar voor elke verandering.
• Wees tolerant in onzekere situaties.
• Toon bereidheid om te leren en deel te nemen aan werkteams.
• Wees zelfredzaam.

Flexibiliteit en veelzijdigheid op het werk

Wanneer je praat over werk veelzijdigheid, verwijst naar werknemers met een grote technische capaciteit, die mogelijk in staat zijn om tijdelijk de diensten uitvoeren tegen een bepaalde vergoeding die verschilt van de gewoonlijke one rennen.

Over het algemeen wennen mensen aan een werkspecialiteit, een gedefinieerde procedure of activiteit, die soms moet sometimes aanpassen aan een flexibiliteit voor de ontwikkeling van andere functies die een positieve invloed kunnen hebben op zowel de werknemer als de bedrijf.

Training is een factor die de werknemer uitvoert op het moment van: laat zien hoe veelzijdig je werk is. Dus als het bedrijf wil dat zijn werknemers veelzijdig zijn, moeten ze hun opleiding blijven stimuleren en hun kennis vergroten.

Specialisatie en arbeidsverdeling kunnen leiden tot routine en daardoor demotiverend voor de werknemer. De verandering van rollen kan in de meeste gevallen overstijgen en veel meer interesse wekken in de medewerkers, die soms kans hebben op nieuwe promotiekansen en zo groeien professioneel.

Het enige probleem, waar een werkgever nooit mag vallen, is de uitvoering van het werk om de resultaten beter te organiseren en zo hun werk te optimaliseren. middelen en de inhoud van de werksessies bestrijken, daardoor zou de uitbreiding van de functies gepaard kunnen gaan met een goede een vergoeding.

Gezien de huidige crisis van bedrijven hebben ze flexibele en veelzijdige werknemers nodig, die op elk moment kunnen veranderen. Daarom selecteren bedrijven mensen die integraal zijn, die niet alleen efficiënt zijn in hun plaats van toegewezen werk, maar kenmerken hebben die een verschil maken voor werknemers die dat niet zijn bijgewerkt.

Door de snelheid waarmee de technologie vordert, hebben bedrijven werknemers nodig die snel kunnen reageren, daarom zijn ze elke dag nodig meer voor degenen die een functie ambiëren, zodat ze kunnen reageren op verschillende situaties die zeer complex zijn en niet parkeren om een ​​enkel type van activiteit.

Vandaag is dit criterium een ​​toegevoegde waarde, die, als het veranderingen in de werking van bedrijven blijft doorvoeren, een verplichting, wat betekent dat deze veranderingen de training van hun medewerkers moeten inhouden, zodat zij zich kunnen aanpassen aan de veranderingen constante.

Arbeidersclassificatie van functionele veelzijdigheid

Op het moment van vaststelling van de arbeidsvoorwaarde kunnen de werknemer en het bedrijf overeenstemming bereiken, waarbij de werknemer een functie binnen de cao kan krijgen.

In plaats daarvan, in de functionele veelzijdigheidwordt er overeenstemming bereikt over de inhoud van het werkaanbod van de werkinhoud, echter bij de kwalificatie van de werknemer, is er de moeilijkheid om te weten welke van de geselecteerde professionals kunnen worden ingedeeld en terug geven.

Binnen de aannames van functionele veelzijdigheid, kunnen twee criteria van de werknemer worden ingedeeld:

Kwantitatief

Wanneer het aan de werknemer wordt toegewezen, brengt het de functies samen die over een lange periode moeten worden uitgevoerd.

Kwalitatief of hiërarchisch

Het is de best gekwalificeerde werknemer met het hoogste professionele niveau, die goed moet worden betaald.