Wat is het belang van vergoedingen en voordelen voor een bedrijf?

De vergoedingen en voordelen van een bedrijf deel uitmaken van de strategieën en procedures van Human Resources, dit komt omdat het het gebied is dat verantwoordelijk is voor het bestuderen van de technieken en principes om de adequate en totale vergoeding die een werknemer moet ontvangen.

De vergoeding die ook wel salaris, salaris of uitkering wordt genoemd, is de voldoening die een werknemer voor hun werk, is het element dat de organisatie in staat stelt de werknemer aan te trekken door hun behoeften.

Op dit moment heeft dit systeem een ​​reeks prikkels ingebouwd om de werknemers in een bedrijf en leggen een verband tussen arbeidskosten en productiviteit.

Deze functie is ontstaan ​​om de resultaten in het bedrijf te verbeteren en op deze manier wordt de productiviteit van het bedrijf niet aangetast. organisatie, kwaliteit van het werk niet verslechtert, goede prestaties worden aangetast, klachten, ziekteverzuim en desertie.

Het bedrijf moet er rekening mee houden dat het gebrek aan tevredenheid leidt tot een gebrek aan vertrouwen en angstgevoelens van de kant van de werknemers, wat een verlies aan winstgevendheid zou betekenen voor de bedrijf. Daarom moet je op zoek naar een

economisch evenwichtspunt dat het werk beloont en ten goede komt uitgevoerd door elk van de medewerkers.

Soorten vergoedingen van een bedrijf

Dit systeem voor werknemers kan een bepalende factor zijn bij het behoud van hun potentiëlen en prikkels wanneer ze al hun prestaties in de praktijk brengen en zo de doelen bereiken organisatorisch. In dat geval, Offsets kunnen als volgt worden ingedeeld:

monetair

Dit zijn extra vergoeding die buiten het salaris worden ontvangen.

obligaties

Zij zijn aantrekkelijke prikkels voor werknemers, zoals bonussen voor permanentie of productiviteit.

Niet-economische voordelen

Hier vind je de sociale verzekering, kortingen van onder meer bedrijven en pensioenregelingen.

Opleiding

Het is een van de fundamentele aspecten voor werknemers, aangezien het gaat om de Studiemogelijkheden dat het bedrijf faciliteert. Hierdoor kunnen werknemers hun kennis op de interessegebieden vergroten en worden ze aangemoedigd om professionals te worden die het bedrijf waardeert en kwalificeert.

recreatief

Dit type vergoeding is direct gerelateerd aan de kwaliteit van leven en recreatie die elke werknemer van het bedrijf nodig heeft.

Belang van compensaties

Bedrijven ontwerpen compensatiesystemen, die van groot belang zijn om alle werknemers te behouden, aan te trekken en te compenseren, dit om zekerheid te bieden aan het bedrijf, zodat het de beste talenten heeft en op zijn beurt krijgen de werknemers een vergoeding op basis van hun prestaties en bijdrage.

Om dit compensatiesysteem robuust te houden, moet het:

• EEN compenserende filosofie die een beloning bevat die hoger is dan het minimumloon.
• EEN prestatie-evaluatiesysteem, waar de bijdrage van elke werknemer en hun respectieve beloning verband houden.
• Een systeem waarbij de prestaties van alle functies van het bedrijf worden bepaald.
• Maak op een gemakkelijke en eenvoudige manier aan medewerkers de indicatoren van de visie, missie en doelstellingen van het bedrijf bekend waarmee zij zich kunnen verhouden.
• Stel duidelijke principes vast van bedrijfswaarden en -beleid en wat er van elke medewerker wordt verwacht bij de uitvoering van hun werk.

Rol van vergoedingen en voordelen

De functie van dit systeem heeft in de meeste bedrijven een leidende rol ontwikkeld en is een van de belangrijkste gebieden binnen de afdeling Human Resources geworden.

Om tot een benadering van het organisatiemodel te komen op basis van intern evenwicht en extern concurrentievermogen, kunnen enkele aspecten worden gevonden die verband houden met direct met compensatie, waarbij rekening wordt gehouden met verschillende methoden en tools die het voor werknemers gemakkelijker maken om compensatie van de bedrijf.

Deze aanpak erkent de diepe behoeften die vandaag de dag in bedrijven bestaan ​​om de beloning van de deelnemers te kunnen verbeteren.

Elementen van compensatie

Het is noodzakelijk dat de zorgen van elk van de werknemers goed bekend zijn, weten wat hun behoeften zijn in het licht van de functie die ze bekleden en zorg vooral voor adequate communicatie, waarbij je je betrokken voelt om mee te werken aan de bijdragen en verbeteringen van het goed functioneren van de bedrijf. In dit geval moeten de volgende elementen worden toegevoegd:

• Faciliteren van een programma dat fractionele voordelen bevat.
• Wees duidelijk over de prestatie-indicatoren die individueel, groepsgewijs en organisatorisch zijn.
• Creëer een competitieve en billijke salarisstructuur.
• Zorg voor een aantal prikkels met betrekking tot de verkoop.

Voordelen en voordelen van compensatie

Heb een compensatieplan binnen het bedrijf, genereert een reeks voordelen voor zowel de werknemer als de instelling, waaronder we kunnen noemen:

• Verhoogde arbeidsvreugde en motivatie voor de werknemer.
• Het verbetert de goede professionele prestaties van het werkteam.
• Verhoogt de ontwikkeling van het personeel en het individuele welzijn.
• Verlaag het personeelsverloop.
• Het garandeert goede sociale relaties tussen medewerkers.
• Trekt het behoud van menselijk talent aan.
• Ontwikkel het gevoel van werkzekerheid.
• Het stimuleert de prikkel om de gestelde doelen te bereiken.
• Verbetert de loyaliteit van medewerkers en de relatie met het bedrijf.