Utarbeide en forretningsplan

Utarbeide en prosjektplan Det er en av de viktigste fasene i selskapet, på den ene siden fungerer det som en modell for planlegging og administrasjon i selskapet, et slags "guide" -dokument for virksomhetsledelse og, på den andre har den en sterk informativ og overbevisende verdi for organisasjoner og enheter utenfor selskapet, for eksempel banker (når de søker om kreditter eller lån) eller investorer.

Utvikle en forretningsplan: grunnlaget for selskapet

Tatt i betraktning viktigheten forretningsplanstrategi, er det ingen tvil om viktigheten av en korrekt utarbeidelse av denne erklæringen, som inkluderer en kommersiell representasjon av forretningsmodellen som er vil følge organisasjonen, forretningsaktivitetene og midlene og ressursene som skal brukes slik at disse kan utføres i en tilfredsstillende.

Kort sagt, forretningsplaner er et dokument med en

skriftlig forklaring av de viktigste aspektene ved et selskap og alt som gjelder oppstart, og som kan være følge med grafiske data, for eksempel bilder eller skjematiske fremstillinger som tjener til å avklare hva utsatt. Når virksomheten begynner å operere, kan det være nødvendig å oppdatere eller endre den opprinnelige forretningsplanen.

Hvordan utarbeide forretningsplanen

Prototypen til en forretningsplan kan etableres fra tre hovedpilarer, som er hva ethvert dokument med disse egenskapene skal inneholde: forretningsmodell og de strategiske tiltakene som vil bli utført for å nå målene; det forretningsøkonomiske formålet og image av selskapet. Til tross for at den inkluderer økonomiske aspekter og at den forutsier viktigheten av finansiering, er forretningsplanen primært rettet mot å etablere forretningsstrategier.

Hvorfor utvikle en forretningsplan?

I forretningsplanen regnes det som et dokument av liten verdi, og det er mange som miskrediterer og minimerer det nytte, men det er flere grunner til at forretningsplaner skal være en del av entreprenørskap:

• Den første er påvisning av mulige feil, med den påfølgende muligheten for tidlig korreksjon, selv i de første investeringsfasene, som oversettes til en bedring i forretningsaktiviteten når den begynner funksjon.
• Det faktum at den inneholder data om økonomiske prognoser og aspekter knyttet til finansiering er viktig når man skaffer finansiering fra banker og finansinstitusjoner.
• Den brukes til å mer nøyaktig etablere stadier og tidsfrister, og også for å planlegge mål.

• Dokumentet hjelper til med å forutse mulige vanskeligheter som kan oppstå når selskapet vokser, og være i stand til å sette korrigerende tiltak i tide.

Hvem og når er forretningsplanen utarbeidet?

Fra utarbeidelsen av forretningsplan Menneskene som har tenkt å starte den økonomiske aktiviteten vil ha ansvaret, og det er de som har ansvaret for å sørge for at dokumentet inneholder viktigste aspekter ved organisering av de forskjellige områdene i selskapet, både i seg selv og i forbindelsene og avhengighetsforholdet mellom dem og annen Forretningsplanen må utarbeides øyeblikkene før aktiviteten starter.