Hva er et kapitalbudsjett?

De kapitalbudsjett Det er prosessen med å planlegge, bestemme og evaluere mulige investeringer eller utgifter som vanligvis er store i selskaper. Disse investeringene eller utgiftene inkluderer prosjekter knyttet til bygging av nye anlegg eller investering av nye langsiktige virksomheter.

Gjennom denne typen prosesser ser bedriftsledere etter en måte å identifisere, utvikle og evaluere enhver investeringsmulighet som genererer fortjeneste for organisasjonen. Evalueringen utføres når kontantstrømmen som kreves for å investere i overskuddsmidlene som trengs for å gjennomføre prosjektet, blir verifisert.

Kjennetegn ved et kapitalbudsjett

De kapitalbudsjetter De har en rekke egenskaper som følgende:

1	De tillater å gjøre de nødvendige endringene i produksjonsmidlene når de er gjennomført investeringspolitikken knyttet til diversifisering, vekst, reduksjon og omstilling.
2	Det letter balansen mellom økonomiske kilder, knyttet til investeringene selskapet vil gjennomføre.
3	Tilbyr mulige alternativer som kan matche dagens forretningsmarked.
4	Det gir, sammen med driftsbudsjettene, muligheten for å lage foreløpige regnskaper.
5	Med dette budsjettet kan selskapets økonomiske politikk endres fullstendig.
6	Det tillater en optimal økonomisk struktur, ved å tilby sine egne og andre ressurser riktig og med lave kapitalkostnader.

Mål for et kapitalbudsjett

EN kapitalbudsjett har evnen til å identifisere og spore alle utgiftene som et prosjekt krever. Innen dette budsjettet bestemmes det hvordan betalingen av prosjektet skal skje og i sin tur når investeringen kan gjenopprettes.

Slik sett har selskapet til hensikt å oppnå noen mål som følgende:

Bestem økonomiske kilder

Kapitalbudsjettet kan gi detaljer om prosjektets utgifter og hvor pengene som skal investeres i prosjektet kommer fra. På den annen side kan finansieringskilder innlemme en kapitalinvesteringskonto, bank- eller statslån, kontanter, aksjetilbud og non-profit donasjoner profitt.

Et prosjekt trenger stadig en kombinasjon av disse kildene, siden budsjettgjennomføringen av hovedsteder bestemmer hvor mye penger hver kilde trenger og verdien av denne modusen for finansiering.

Bestem omfanget av produktet

I denne typen budsjett kan prosjektplanleggere bestemme det økonomiske systemet til et prosjekt, siden dette er spesifisert I forkant av gjennomføringen av prosjektet definerer det hvor mye penger selskapet har for å foreta investeringen i hvert sitt aspekter.

Tilsvarende forklarer denne budsjetteringsprosessen hvor lenge prosjektet kan vare, på grunn av budsjettene du har for å få jobben gjort og potensiell nedetid.

Bestem tilbakebetalingsteknikken

Denne teknikken er viktig innenfor kapitalbudsjetteringsprosessDette skyldes at selskaper som venter på å skaffe nytt utstyr, bygninger eller fornyelser, vil til slutt gjøre betalingene selv, og noen vil bli kansellert raskere enn andre.

Siden det er forskjellige måter å beregne amortiseringsteknikken på, vil budsjetteringsprosessen bli tvunget til å bestemme modaliteten som vil bruke selskapet på forhånd, på samme måte, må du identifisere beregnet tid som selskapet vil ha til å gjenopprette investering.

Fremgangsmåte for å lage et kapitalbudsjett

For å utføre kapitalprosessen, må følgende trinn tas i betraktning, slik at selskapet oppnår gunstige resultater:

.	Forslagsdesign: Kapitalbudsjetteringsprosessen kan utføres på alle nivåer i selskapet og overvåkes av finanspersoner. I tilfelle forslagene krever større investeringer, bør de overvåkes nøyere enn de med mindre investering.
.	Overvåking og analyse: Finansielle fagpersoner overvåker og analyserer nøye for å evaluere alle fordelene som investeringsforslag gir.
.	Beslutningstaking: De fleste selskaper har et økonomisk budsjett som kan begrense investeringer i fremtiden. Derfor er det ledelsens ansvar å godkjenne disse budsjettene.
.	Henrettelse: Når den øverste kommandoen godkjenner budsjettet, vil både betaling og gjennomføring av prosjektet finne sted.
.	Følge opp: Det er viktig å følge opp resultatene av prosjektet og foreta en reell sammenligning av kostnader og fordeler med det som er planlagt, i tilfelle de oppstår

Fordeler og ulemper ved kapitalbudsjettering

På grunn av fordelene og ulempene som genereres når du bruker dette verktøyet, er det nødvendig vurdere den positive innvirkningen denne prosessen har på analysen og beslutningstaking i en investering. Fordelene og mulige ulempene er oppført nedenfor:

Fordeler med kapitalbudsjettering

.	Har evnen til å etablere mål, mål og resultater som fører til at prosjektet lykkes.
.	Det er et verktøy som kan praktiseres med letthet.
.	Det hjelper å identifisere hvor, hva, når, hvem og hvordan prosjektaktiviteter skal utføres.
.	Det hjelper til med å kontrollere ressursbruken riktig.
.	Beredskapsplaner kan opprettes når du gjør endringer eller tilpasninger til prosjektet.
.	Den oppdager alle økonomiske uforutsette på forhånd, og på denne måten kan vanskeligheter forhindres ved å ta de nødvendige tiltakene i tide.

Ulemper ved kapitalbudsjettering

.	Det tillater innflytelse fra de som gjennomfører budsjettprosessen på det potensielle resultatet.
.	Hvis diskonteringsrentene er forskjellige i hver av periodene, er det nødvendig å spesifisere det i et regneark eller gjøre det for hånd.
.	Det krever kunnskap fra finanspersoner for å kunne utvikle denne budsjetteringsprosessen.
Det er veldig viktig å være veldig forsiktig med nedsatte priser.

De kapitalbudsjett Det er et gunstig verktøy som gjør det mulig å utvikle og bestemme i gjennomføringen av et investeringsprosjekt, i tillegg til å måle de virkelige resultatene som vurderer suksessen til prosjektet.