Folk innrømmer nesten alt bortsett fra å bli verdsatt. Det er få ting som demotiverer mer, og som får oss til å føle at det vi gjør ikke gir mening. Vi ønsker å bli verdsatt, selv om det noen ganger betyr at vi blir verdsatt negativt.
Annonser
Fremgangsmåten for evaluere menneskelige ressurser det kalles ofte evaluering av opptreden, og er generelt utviklet fra formelle evalueringsprogrammer, basert på en rimelig mengde informasjon om ansatte og deres forestilling på kontoret.
Formålet med systemet evaluering av opptreden Det er å veilede profesjonell ytelse for å oppnå best mulig tilpasning av mennesker i jobbene sine, som et middel for å oppnå optimal ytelse og tilfredshet. De fleste ansatte søker tilbakemelding på hvordan deres aktiviteter blir utført, og mennesker som har ansvaret for retningen til andre ansatte, må evaluere individuell ytelse for å bestemme hvilke handlinger som skal tas drikke. Uformelle evalueringer basert på daglig arbeid er nødvendige, men utilstrekkelige.
Annonser
Målene definert i Strategisk plan individuelle mål ble forvandlet til evolusjon etter ytelse gjennom en strukturert kommunikasjonsprosess som letter åpenhet på alle nivåer i selskapet. Prosessen av evaluering av opptreden Det varer vanligvis en øvelse, i begynnelsen settes målene som skal oppnås og på slutten av året måles resultatene. Gjennom året holdes det periodiske oppfølgingsmøter. Eksperter anbefaler at møter varer mellom 30 og 60 minutter og holdes et sted der de kan avbrytes.
Blant fordelene med evaluering av opptreden:
Annonser
1. Forbedre ytelsen ved tilbakemelding
2. Hjelp med å bestemme hvem som fortjener å motta kompensasjoner
Annonser
3. Hjelper med å analysere hvem som kan markedsføres eller markedsføres, budsjetter, skilles eller overføres
4. Behov kan oppdages opplæring Y vekst
Annonser
5. Den brukes til å planlegge faglig utvikling fra ansattes synspunkt
