De forvaltning av menneskelige ressurser, Det refererer til planlegger, koordinering, organisering og utvikling, samt kontroll av teknikker som er i stand til å oppnå effektiviteten knyttet til ytelsen til personellet.
Bedriften kan bli et middel der menneskene som jobber i det kan oppnå de ulike målene kobles direkte og indirekte individuelt til systemet arbeid.
Annonser
Dette betyr å stimulere og holde mennesker i selskapet, jobbe med den beste holdningen for å gi alt på en positiv måte. Representere alt som gjør at ansatte kan bli hos selskapet.
For tiden må personalvalgsteknikker være subjektive, slik at de kan bestemme de nødvendige kravene og effektivt målrette kildene som legge til rette for rekkevidden til de beste kandidatene, dette gjøres gjennom intervjuer, tester og evalueringer av fysiske og mentale evner i tillegg til potensialet til jobb.
Annonser
I denne artikkelen finner du:
Administrasjonsprosess for menneskelige ressurser
Den effektive prosessen begynner gjennom opprettelse og analyse av jobber, avhengig av målene for organisasjonen. Etter dette må det planlegges og justeres avhengig av de økonomiske ressursene som er tilgjengelige for å foreta valg av riktig personell.
Den vanlige jobben til de som leder menneskelige ressurser er å ta seg av utbetaling av lønn, insentiver, lønnsøkninger og opplæring. Denne prosessen skal indikere ytelsesevalueringer for arbeidstakere for å forbedre og implementere endringer som tillater et mer effektivt arbeid.
Annonser
Mål for personaladministrasjon
Det overordnede målet ditt er forbedre ytelsen og bidraget til arbeidstakere til selskapet innenfor rammer av samfunnsansvarlige aktiviteter. Dette målet fører til studien som beskriver handlingene som må utføres av administratorene. På grunn av dette kommer følgende mål:
Sosiale mål
Bidraget fra denne administrasjonen til samfunnet fokuserer på etiske og ansvarlige prinsipper. Hvis selskaper skulle undergrave deres grunnleggende forhold til samfunnet, ville de mangle etisk forpliktelse og tillate trender som kan vanskeliggjøre dem, siden deres ansvar er å skaffe arbeidskilder slik at innbyggerne kan utvikle seg og igjen få dem til å vokse selskapene.
Annonser
Bedriftsmål
Administratoren må erkjenne at arbeidet hans er en del av et instrument for at selskapet skal oppnå hovedmålene. Denne avdelingen brukes i selskaper for å skaffe og administrere personell som har kapasitet til å støtte organisasjonen i å nå sine mål.
Funksjonelle mål
Å opprettholde bidraget fra denne administrasjonen på et nivå som passer selskapets behov er et annet av målene. Når selskapets behov er utilstrekkelige eller dekkes for mye, forårsaker det fravær av ressurser.
Annonser
Personlige mål
Denne administrasjonen er et kraftig middel som gjør at hver av dine ansatte kan oppnå sine personlige mål i henhold til deres kompatibilitet og sammenfallende med selskapets.
For at arbeidsstyrken skal være stabil, opprettholdt og motivert, er det viktig å møte behovene til de enkelte ansatte. Ellers kan det være muligheten for at selskapet begynner å miste sine ansatte, eller det er en reduksjon i ytelses- og tilfredshetsnivået.
Funksjoner til personaladministrasjonen
Denne administrative avdelingen er fullstendig relatert til tjenester, siden dens funksjon kan variere avhengig av hvilken type selskap den tilhører, samtidig, kan gi råd, men ikke lede ledelsesdelen, siden den har makten til å lede alle typer operasjoner i hver av avdelingene i virksomhet.
Innenfor deres hovedfunksjonene til personaladministrasjonen skille seg ut:
- Bidra til å forbedre og tilby sine tjenester til alle som tilhører selskapet.
- Klassifiser ansvar for hver jobb og kvalitetene som tilsvarer hver ansatt som opptar det.
- Evaluer ytelse og fremme arbeidernes ledelse.
- Velg personale trent for hver stilling.
- Tog og utvikle programmer og aktiviteter som bidrar til å forbedre ansattes kunnskap.
- Gi psykologisk hjelp til å opprettholde harmoni mellom ansatte og løse mulige problemer som kan oppstå mellom dem.
- Fordelene ved kontrollarbeidere.
- Distribuer nye eller reviderte retningslinjer og prosedyrer til arbeidstakere gjennom møter, notater eller personlig.
- Utvikle et personlig rammeverk som fokuserer på kompetanse.
- Garanterer mangfoldet av jobber for å gi selskapet suksess i forskjellige nasjonale og internasjonale markeder.
- Overvåke administrasjonen av de forskjellige testprogrammene.
Viktigheten av personaladministrasjon
Denne ledelsen er ekstremt viktig, siden den har evnen til å gi de ansatte de ferdighetene og evnene de trenger for å oppnå den effektiviteten som selskapet krever.
Det er et strategisk område for de fleste selskaper, de er essensielle i tider med høy arbeidskraftkonkurranseevne og i markeder som vanligvis er noe vanskelige. Det er nøkkelen i offentlig forvaltning, dette er fordi institusjonene i nasjonen er ledet av spesifikke kriterier i forhold til personell, og i sin tur plikter de å ta vare på ressursene som hører til Virksomhet.
De Personaladministrasjon Generelt spiller det en grunnleggende rolle i alle selskaper der det er nødvendig å administrere et visst antall ansatte. Uten denne avdelingen kunne ikke den gode utviklingen av selskapet og arbeidstakerne som jobber i det oppnås. Det er derfor denne administrasjonen er søylen som fører til forretningssuksess, og det er derfor nødvendig å vurdere resultatene.
