Hvordan gjennomføres dynamikken til å danne lag?

De dynamikk for å danne arbeidsteam de blir brukt mye nå til dags, spesielt i selskaper som liker innovasjon. Organisasjoner benytter seg av å utvikle disse dynamikkene for å forstå de ansattes bekymringer og behov, i tillegg til å utdype personlighetene sine.

Disse dynamikkene brukes som tester i organisasjoner for å oppfylle strategiske mål for å fremme arbeid i team, for å øke ledelsen, for å danne arbeidsteam, integrere flere ansatte og generere moro for å forbedre klimaet arbeid.

I mange tilfeller disse gruppeaktiviteter De brukes i personalavdelinger for å styrke opprettholdelsen av talenter og potensielle kandidater som er nødvendige i selskapet.

Strategier for å forbedre dynamikken i arbeidsteamet

Denne typen strategier er vanligvis litt kompliserte på grunn av de mange resultatene som samhandler av mange faktorer. For at disse resultatene skal bli bedre i teamarbeidsdynamikk følgende trinn må tas:

Diagnostisk stadium

Dette innebærer at identifisere årsaker til nedsatt ytelse, den lave tilpasningen av strategier og mulige konflikter som kan vises internt i arbeidsteamet. Under denne diagnosen bør du:

• Utfør gjennom et team av fagpersoner som er spesialister i denne saken.
• Struktur rundt resultatene av analysen av de enkelte intervjuene som gjennomføres med hver av teamdeltakerne på en konfidensiell måte.
• Dette trinnet har som mål å gjenkjenne de viktigste faktorene som genereres av problemene eller av manglende ytelse fra teamets side.
• Det er viktig å kunne stole på deltakelse fra teammedlemmer, så vel som mennesker som ikke hører hjemme, for eksempel de som representerer toppledelsen i selskapet.

Beslutningsstadium

Det er scenen der det blir bestemt hva vil være typen inngrep, som kan være den mest passende for denne typen aktiviteter. Du kan velge forskjellige moduser for teamdynamikk som gir større verdi mellom alle alternativene som er tilgjengelige og i henhold til resultatene fra scenen tidligere. De kan brukes:

Lagarbeidsdynamikk

• Gruppedynamikk.
• Teamutviklingsdynamikk.
• Rolledynamikk.
• Behavioral dynamics of compatibility.

Workshops

• Gruppeutviklingsverksteder med design som adresserer spesifikke ytelseskonflikter.
• Workshops som styrer endringene som er nødvendige for å møte frykt og motstand mot å jobbe som et team.
• Workshops som arbeider med personligheten, for å øke kunnskapen mellom mennesker.

Intervensjonsstadium

På dette stadiet en måte som letter gruppens fremskritt, for å gjennomføre det, er det nødvendig å starte med å implementere effektive løsninger som:

• Begynn med å gi informasjon til de som er interessert i prosedyren som skal brukes, og også under hvilke forhold.
• Lag og bruk kulturelle endringsprogrammer som genererer nye holdninger og atferd til selskapets regelverk.
• Presentere kvaliteter til prosjekter som gir positive interaksjoner i prosedyrer og velge passende teknologi og verktøy som muliggjør bedre kommunikasjon.
• Innlemme endringer angående selskapets struktur, nye oppdrag fra personalet og modifikasjoner i utformingen av kontorene.

Hvordan utføre gruppedynamikk?

All dynamikk knyttet til arbeidsteam trenger en forhåndsanalyse i forhold til situasjonen presentert av en viss selskap avhenger alt av organisasjonsfilosofien, hvis gruppen er stor eller liten og i henhold til dens fleksibilitet, blant andre. Det vil også avhenge av profilen til de ansatte som skal være en del av denne dynamikken og behovene som selskapet presenterer.

Når alle punktene som kreves for utvikling av denne typen aktiviteter er analysert, bør de utformes forberede eller velge riktig dynamikk for selskapet for å relatere de ønskede målene oppnå. Den siste utfordringen er å oppnå målet gunstig.

Dynamikk for å motivere arbeidsteamet

Hvis målet for et selskap er integrer hele arbeidsteamet dittDet anbefales at denne typen aktiviteter gjennomføres. Dette er spill for gruppeintegrering som tjener til å bryte isen, integrere ansatte og forbedre arbeidsmiljøet.

Å gjennomføre disse aktivitetene bidrar til å fremme teamarbeid, for dette er det et stort antall dynamikker som arbeidstakere må strebe etter oppfylle et visst mål og kan også være i stand til å lytte, utveksle ideer, være mer deltakende og til og med komme med forslag til forskjellige strategier. Noen dynamikker for å danne arbeidsteam er:

Romformat

Lagene vil være i et helt lukket rom og vil bare kunne dra hvis de passerer en rekke tester, ukjente eller gåter der de må jobbe og samarbeide alle deltakere.

Mysterikunden

I dette spillet hersker empati, ettersom gruppen må sette seg i skoene til en klient som er opprørt eller irritert. Poenget er å prøve å overbevise den klienten om å fjerne sinne og forlate fornøyd og lykkelig.

Nøkkelen til denne dynamikken vil være emosjonell intelligens, og finne en måte å kompensere en kunde med produkter eller tjenester fra selskapet. Denne testen kan bidra til å komme fram til ulike løsninger som er innovative og kreative for å bli brukt i virkeligheten.

Deadline Puzzle

Det refererer til et viktig verktøy som brukes til å fremme teamarbeid. En klokke brukes til å markere fullført tid, gruppen som slutter først vil vinne. Her jobber vi med kommunikasjon, integrering, samarbeid, koordinering og helhetssyn, som er veldig viktige verdier når man spiller som et lag.

Miniselskap

Hver av deltakerne i gruppen må representere et dyr gjennom etterligning, og resten av de andre deltakerne må gjette det. Etter at spillet er over, vil det avsluttes med en diskusjon for å foreslå hvordan de kan forbedre seg ved å uttrykke seg.

Brainstorm på 2 minutter

Alle deltakerne har bare to minutter til å lage ideer så raskt som mulig, i forhold til temaet som blir foreslått. Det er en aktivitet med tankehastighet og konstant interaksjon.

Beste laget

Hvert av lagene må skrive 3 styrker på et grønt kort og 3 ting som en partner skal ha for å kunne jobbe med laget sitt på et rødt kort. Deretter blandes alle de grønne og røde kortene hver for seg, og så må du gjette hvilket som ville være det virkelige grønne laget og hvilke som ville være det ideelle røde.

Tallene

Gruppen må flytte rundt i et helt rom. Det vil være en person som har ansvaret i spillet som må indikere hvor mange par som må dannes, og menneskene som er igjen uten en partner vil miste spillet. Det er et veldig dynamisk spill som integrerer alle deltakerne.