De administrasjon som prosess Hovedmålet er å utvikle kapasiteten, ferdighetene og kunnskapen til arbeidstakere for å gjøre det største antallet salg og øke antall kunder.
Ledere som har ansvaret for å gjennomføre og håndheve selskapsprosesser må følge visse strenge retningslinjer og spesifikk, for å kunne etablere målene og gjennomføre planene som gjør det mulig å nå målene som er til fordel for organisasjon.
Annonser
I denne artikkelen finner du:
Elementer som anser administrasjon som en prosess
De elementer i administrasjonen, er grunnleggende i enhver administrativ styringsprosess, blant dem er følgende:
Annonser
1. Planlegger
Det første elementet er basert på planlegger og det er det viktigste innen administrativ prosess. Det begynner med avgjørelsen av målene som er tatt av selskapet, og fortsetter deretter til den planlagte prosessen som gjør at de kan nå disse målene.
Bortsett fra å være et grunnleggende element, er det noe av det vanskeligste, siden det krever ansvar mht konsentrasjon og deltakelse av alle deltakere i å utføre alle funksjoner under prosessen med å oppnå mål.
Annonser
2. Organisasjon
I løpet av organisasjonsprosessledelse, er det nødvendig at hver av aktivitetene organiseres etter behov og i samsvar med planene. Dette indikerer at menneskelige ressurser og økonomiske som er avgjørende for ethvert selskap som tillater å overholde kreve.
3. Koordinasjon
Selskapet er klassifisert i forskjellige enheter som materielle ressurser, menneskelige ressurser, prosjekter eller planlegging, økonomi og salg, markedsføring, produksjon og informasjonsteknologi, blant annen Alle disse funksjonene tildeles vanligvis de som jobber som overordnede avdelingsledere.
Annonser
Hver av funksjonene må koordineres slik at de fungerer riktig og dermed kan oppnå med målet, For dette er et kommunikasjonssystem nødvendig mellom avdelingene der planene rapporteres, ytelse i prosedyrene og driften generelt gjennom workshops, rapporter, møter og konstant gjennomgang.
4. Motivasjon
Motivasjon som en funksjon er relatert til menneskelige ressurser, siden en kvalitetsarbeidskraft blir skapt gjennom systemer av opplæring, rekruttering, plassering i stillinger, lønn og forfremmelser, blant andre. For å oppnå motivasjon må det være et godt, engasjert arbeidssystem som hjelper til med å nå bedriftens mål.
Annonser
5. Kontroll
Dette elementet sikrer at aktiviteter gjennomføres i henhold til tidsplaner. En passende kontrollere prosessledelse, kan identifisere ethvert avvik i driften av aktivitetene som utføres av arbeiderne og garanterer at alle målene oppnås i den planlagte tiden.
Funksjonen med å kontrollere krever etablering av standardene for aktivitetene, måling av oppnåelse av det samme og i tilfelle et avvik oppstår, må nødvendige tiltak treffes for å rett dem.
I tillegg til elementene som allerede er nevnt, er det to elementer som er mye brukt i administrasjon som prosess Hva er de:
6. Bemanning
Denne prosessen er basert på beslutningen om mengden og kvaliteten på produksjonen av varer som selskapet trenger for å oppnå sine mål. For dette må du velge, trene, ansette og evaluere effektivitettil både nye aktører og eksisterende ansatte på riktig måte.
7. Retning
Alle retning Det er hovedsakelig ansvarlig for å motivere, regulere, veilede og føre tilsyn med aktivitetene som utføres av arbeidstakere for å unngå vanskeligheter under prosessen med målene planlagt av virksomhet.
De administrasjon som prosess er en usynlig kraft som demonstrerer arbeidernes kollektive innsats, fokuserer på en prosess effektiv som er tilpasset interessene og oppnåelse av målene til et selskap for å oppnå resultater vellykket.
Hvis du vil se mer informasjon relatert til dette emnet, kan du se dem på nettstedet vårt.
Kilder og referanser:
- S. Kanhar. (2020. Januar) Ledelsesprosess
- M. Meieri. (2019) Fundamental & Elemnebts / Funksjon av ledelse
