wywiad kompetencyjny to rodzaj rozmowy kwalifikacyjnej, która służy do selekcji personelu przez ekspertów, jest to skuteczny proces, który zapewnia duże korzyści i lepiej prognozuje wydajność pracy niż tradycyjny wywiad.
Mówiąc o rozmowa kwalifikacyjna na temat umiejętności zawodowych, odnosi się do rekrutacji zawierającej bardziej szczegółowe pytania, mające na celu zweryfikowanie zdolności kandydata do wykonywania swoich obowiązków.
Reklamy
Wschód rodzaj wywiadu nie wyklucza połączenia bardziej konwencjonalnych pytań, które odnoszą się do ról, doświadczenia zawodowego lub pracę, obowiązki, które wykonywał i wrażenie, że kandydat pasuje do innych osób. pracowników.
Dzięki rozmowie kompetencyjnej możesz uzyskać: zagłębić się w mocne strony, osiągnięcia, zdolności, umiejętności i słabości kandydata, a tym samym określić, czy naprawdę może wykonywać dane stanowisko.
Reklamy
W tym artykule znajdziesz:
Wskazówki dotyczące sprawnego przeprowadzenia rozmowy kompetencyjnej
Istotne jest, aby nie popełniać błędów podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Aby tak się nie stało, należy wziąć pod uwagę następujące wskazówki, które są narzucane przez działy kadr firm i mogą być bardzo przydatne podczas rozmowy kwalifikacyjnej:
Reklamy
Połącz się ze sobą
Znajomość siebie jest bardzo ważna, aby rozmowa kwalifikacyjna była skuteczna, w tym celu możesz zapisać mocne i słabe strony, należy również pomyśleć o wszystkim, co można by wnieść do firmy w przypadku bycia wybrany.
Badania o firmie
Niezbędne jest posiadanie informacji o firmie, w której chcesz pracować, jej wartościach, kulturze, a zwłaszcza o wykonywanej pracy. Prawdopodobnie informacje te można znaleźć na stronie internetowej firmy.
Reklamy
Dowiedz się o pracy
Należy zbadać oferowane stanowisko, w ten sposób dowiesz się, jakich umiejętności wymaga to stanowisko, jakie pełni funkcje oraz jakie regulacje obowiązują w firmie.
Przygotuj ewentualne pytania
Po uzyskaniu niezbędnych informacji o umiejętnościach na stanowisku, które chcesz aspirować, można sporządzić ewentualną ankietę zawierającą pytania, które mogą pojawić się w wywiad.
Reklamy
Mogą one opierać się na doświadczeniach dotyczących kompetencji i w związku z tym mogą być przygotowane anegdoty, przykłady i sytuacje, aby zorientować się, co zostanie powiedziane w zależności od możliwości pytania. Stworzy to większe bezpieczeństwo, aby móc reagować płynniej.
Rodzaje wywiadów według kompetencji
Obecnie rozmowa kwalifikacyjna na temat umiejętności zawodowych osiągnęła wysoki poziom w działach HR, co pozwoliło na rozwój pewnych kategorii, takich jak:
Wywiad kompetencyjny dotyczący zdarzenia krytycznego
Podczas tych rozmów wnioskodawca jest stawiany przed pewnymi krytycznymi wydarzeniami, w których ocena dokonywana jest z różnych perspektyw, w zależności od sposobu działania kandydata.
Tego typu zdarzenie może być realne lub fikcyjne i wymaga podejścia przed wywiadem, a co za tym idzie, jak przeprowadzić jego analizę i uzyskać odpowiedzi.
Wywiady skoncentrowane na mocnych stronach
Jest to model o większej ekspansji w ramach sektora innowacji i technologii, gdyż w ramach tego sektora wzrost osoby przeszkolone do podejmowania trudnych wyzwań, które nawet bez doświadczenia mają wystarczające umiejętności, aby z powodzeniem objąć stanowisko.
Zwykły wywiad kompetencyjny
Jest to dość powszechny model w firmach, które wysyłają odpowiedzi pisemne, z dużą liczbą opcji lub poprzez odpowiedzi wideo, co jest innowacyjną alternatywą.
W nim możesz zdefiniować różne kompetencje, które są niezbędne do wyboru stanowiska i opracowania seria odpowiedzi, które mają punktację, która na koniec musi zostać zsumowana, aby wybrać kandydata z największą liczbą punktów zwrotnica.
Wywiad skoncentrowany na wydajności
Według badań jest to is model wywiadu kompetencyjnego który jest najczęściej używany, opiera się na rozmowach, które mają na celu poznanie, w jaki sposób wnioskodawca spotyka się z różnymi sytuacjami, takimi jak te wcześniej narażone. Koncentruje się na wiedzy o przeszłości i doświadczeniu aspiranta.
Analiza różnych kompetencji
Aby można je było osiągnąć różnicować umiejętności, należy je sklasyfikować według kategorii, co pozwoli na ich szybką identyfikację i ułatwi przebieg rozmowy. Najważniejsze kompetencje zostaną pokazane poniżej:
- Umiejętności indywidualne: Koncentruje się na zdolności kandydata do bycia niezależnym w czasie, kiedy musi wykazać swoją wiedzę, że może podejmować ryzyko oraz podejmować decyzje w sposób zdecydowany i bezpieczny.
- Umiejętności analityczne: Chodzi o podejmowanie decyzji i zdolność osoby do kontrolowania różnych zmiennych w tym samym czasie. Ten konkurs ma na celu poznanie stopnia kontroli i szczegółowej uwagi, jaką kandydat może zapewnić w obliczu konkretnych sytuacji.
- Umiejętności motywacyjne: Ta kompetencja opiera się na aspiracji, jaką kandydat ma w związku ze stanowiskiem, na które ma zamiar wyniki i jak daleko jesteś w stanie się posunąć, aby osiągnąć wyższy poziom zawodowy w ramach biznes.
- Kompetencje przywódcze: Obecnie istnieje duże zapotrzebowanie na siłę roboczą, dlatego wiele osób jest szkolonych do kierowania w firmach. Aby być liderem, trzeba być asertywnym, być wzorem do naśladowania, mieć krytyczne myślenie, a zwłaszcza wrażliwość społeczną.
- Umiejętności zarządzania zmianą: Technologia jest codziennie aktualizowana za pomocą innowacyjnych narzędzi, co zmotywowało firmy do włączenia jej jako środków dowodzenia w celu poprawy zdolności swoich pracowników.
wywiad kompetencyjny Jest to szybki i bezpośredni proces, który opiera się na znajomości pożądanych kompetencji znaleźć u kandydata do pracy, jednak każde negatywne zdarzenie może spowodować błędy wybór.
Aby tego uniknąć, ważne jest, aby komunikacja między wnioskodawcą a ankieterem przebiegała jak najpłynniej możliwe, aby kandydat czuł się komfortowo, bezpiecznie i nie tracił kontroli w trakcie rozwoju wywiad.
