adres administracyjny jest jednym z podstawowych etapów proces administracyjny, gdzie stosowana jest zdobyta wiedza i odpowiednie podejmowanie decyzji. Jest to wysoce odpowiedzialna procedura, przeprowadzana głównie przez menedżerów i inne organy kierownicze w firmie. Jest funkcja administracyjna przychodzi zaraz po planowanie i organizacji i ma bezpośredni związek z wykonaniem tego, co jest zaplanowane i zorganizowane.
Jego głównym celem jest zagwarantowanie realizacji postawionych celów, co oznacza, że muszą stawić czoła różnym nieprzewidzianym wydarzeniom, korygować to, co konieczne i podejmować decyzje odpowiednie strategie prawidłowego funkcjonowania firmy.
Reklamy
W tym artykule znajdziesz:
Zasady zarządzania w administracji
procedura zarządzania administracyjnego, jest utrzymywany w oparciu o różne ważne zasady, takie jak:
Reklamy
- Koordynacja interesów lub harmonia celu: wydajność kierunku jest zdeterminowany osiągnięciami celów firmy.
- Bezosobowość dowodzenia: Dzieje się tak, gdy autorytet a polecenie wynika z potrzeb firmy, aby uzyskać pożądane rezultaty.
- Bezpośredni nadzór: Opiera się na wsparciu i komunikacji, jakie dyrektor musi zapewnić swoim pracownikom podczas opracowywania planów, dzięki czemu łatwiej je zrealizować.
- Ścieżka hierarchiczna: Prosi o wsparcie i komunikację, które menedżer musi zapewnić swoim pracownikom w celu dobrego zarządzania.
- Rozwiązanie konfliktu: Odnosi się do potrzeby rozwiązywania problemów pojawiających się podczas rozwoju procesu administracyjnego.
Klasyfikacja kierunku administracji
Istnieją różne typy związane z tym kierunkiem, które są związane z przywództwem i muszą być zorientowane i rozważone, a wśród nich są:
Reklamy
Autokratyczne przywództwo
Jest to organ, który narzuca własne zasady i decyzje bez przeprowadzania jakichkolwiek konsultacji swoim pracownikom, co skutkuje: środowisko pracy napiętej i dyktatorskiej, gdzie niepewność i dyscyplina idą w parze.
Kierunek paternalistyczny
Odnosi się do elastyczności zarządzania autokratycznego, w którym stanowiska hierarchiczne są zaangażowane w działalność i życie osobiste swoich pracowników. System ten jest stosowany szczególnie w firmach, w których szkoli się kadra.
Reklamy
Adres Laissez - faire
Jest to model zarządzania, który może w niewielkim stopniu ingerować w wyniki swoich pracowników, w którym pozwala się im na wysoki poziom autonomii i decyzji, które mogą być dla nich świetną inicjatywą lub wręcz przeciwnie, doprowadzić ich do pracy nieporządny.
Demokratyczne przywództwo
Opiera się na zasadach równych szans i ogólnych konsultacjach przy podejmowaniu decyzji, bez konieczności poświęcania rozwoju hierarchicznej struktury firmy. To jeden z kierunków, który osiąga najlepsze wyniki w dużych firmach.
Reklamy
Etapy zarządzania administracyjnego
Ogólnie ten typ adresu można przedstawić w następujący sposób:
Podejmowanie decyzji
Jeśli wystąpi jakakolwiek improwizacja lub jakakolwiek sytuacja, która rzuca wyzwanie organizacji, narzucana jest potrzeba sprawnego podejmowania decyzji, która z kolei przechodzi przez następujące etapy:
- Zdefiniuj problem: Zrozumienie sytuacji, pojawianie się wyzwań i realizowanych celów może dostarczyć wskazówek, jak skutecznie rozwiązać problem.
- Oceń alternatywy: Do problemów można podchodzić na różne sposoby i można je stawić czoła lub rozwiązać na różne sposoby. Mimo to przed podjęciem decyzji wszystkie opcje powinny zostać przeanalizowane.
- Podjąć decyzję: Opcje powinny być podkreślone i zastosowane konkretnie, biorąc pod uwagę możliwe konsekwencje, które mogą się pojawić i przewidywanie prognoz.
Integracja
Ten etap wskazuje dostępne elementy i zasoby, które są potrzebne do podjęcia właściwych decyzji za pomocą różnych strategii, takich jak:
- Rekrutacja: Zwiększanie i zastępowanie kapitału ludzkiego personelem niezbędnym do wykonywania działań, prowadzi do podejmowania decyzji.
- Trening: Oferowanie pracownikom elementów koncepcyjnych, teoretycznych i praktycznych, umożliwia podejmowanie odpowiednich decyzji.
- Odnowienie: Zakup nowego sprzętu, materiałów i narzędzi ułatwia podejmowanie decyzji.
Motywacja
Morale zespołu i dobry duch przedsiębiorczości są również bardzo ważne dla osiągnięcia celów i realizacji zdecydowanego planowania, co oznacza, że: kierownictwo powinno dokonać przeglądu motywacyjnego rozwoju firmy i wdrożyć nowe strategie, wzmocnić istniejące i wyeliminować te, które są efekt przeciwny do zamierzonego.
Komunikacja
Motywacja jest bezpośrednio związana z komunikacją zarówno wewnętrzną, jak i zewnętrzną, konieczne jest, aby zawsze była zgodna z podjętymi na początku decyzjami, W taki sposób, aby każdy z segmentów firmy wiedział, czego od niego oczekiwać, a klienci z kolei są świadomi możliwych zmian, które firma może przedstawić. biznes.
Przywództwo i nadzór
Tylko decyzje nie powinny być podejmowane i mieć pewność prawidłowego ich wdrażania, ważne jest, aby otwarty kanał sprzężenie zwrotne i kontroli, która ułatwia skuteczność ewentualnych zmian, identyfikuje problemy i dostrzega stwarzane możliwości zmiany, które generują wszystkie informacje, których potrzebuje kierownictwo, aby zawsze mogło przyjąć najlepsze i poprawne decyzje.
Znaczenie kierunku administracji
Kierunek ma duże znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania administracji. Odpowiada za wykonanie wytycznych w odpowiedni sposób, a tym samym uzyskanie jak najlepszej wydajności struktury organizacyjnej.
Skuteczne zarządzanie jest kluczem do przewidywania i przewidywania biznesowego, a także jest bodźcem dla kapitał ludzki, poprzez skuteczną komunikację z rozsądnym zarządzaniem z dala od różnych wad ludzie.
Dobry kierunek administracyjny obejmuje hierarchiczną i zorganizowaną procedurę administracyjną, która jest zdolna do rozwoju zmian które pozwalają na realizację jej celów, co oznacza, że każdy nieukierunkowany proces administracyjny jest podatny na zakłócenia i rozpad.
