Obecnie żyjemy w świecie, w którym zmiany są stałe na całej planszy, a dzieje się to coraz szybciej, w tym w firmach, gospodarce i tym, jak się mają. zarządza rynkiem musi dostosowywać się do nowych potrzeb swoich konsumentów, aby móc pozostać na rynku stopa.
Zatem Zarządzanie zmianami Jest to tak ważne w organizacjach, które zmuszone są do nadążania za obecnym ruchem w swoim sektorze, aby poprawić swoją produktywność i zapewnić odpowiednią konkurencyjność.
Reklamy
Jednak, te zmiany muszą być wykonane poprawnie, dlatego w tym poście wyjaśnimy kroki, które należy wykonać, aby Twoja firma miała zarządzanie optymalna zmiana, w której każdy może skorzystać w firmie, w tym klienci i konsumenci.
Reklamy
W tym artykule znajdziesz:
Czym jest zarządzanie zmianą?
Jest to specyficzny aspekt w chronologii firmy lub organizacji. Samo zarządzanie zmianą jest to proces, który ma na celu włączenie nowych projektów i celów na co dzień, tak aby były one na siłę, ale bez zbyt drastycznego procesu adaptacji pracowników.
W rzeczywistości proces jest dość złożony i nie ma na to idealnego ani ścisłego sposobu. Podczas tego przejścia zaangażowanych jest kilka ważnych czynników, które będą zależeć od organizacji, sposobu organizacji celów i kontekstu pracy promotorów tej zmiany.
Reklamy
W jakich obszarach obsługiwane jest zarządzanie zmianą?
Ogólnie rzecz biorąc, zmiana może wynikać z różnych czynników, które występują w różnych obszarach, takich jak:
- Zakres ekonomiczny: Występuje, gdy w gospodarce kraju występują sytuacje kryzysowe.
- Ambicja społeczna- opiera się na preferencjach konsumentów oraz zmianach w różnych trendach.
- Zakres zarządzania: to te, które występują w kulturze organizacyjnej, czyli gdy następuje zmiana w kierownictwie.
- Zakres geopolityczny: to zmiany legislacyjne lub polityczne kraju lub organizacji.
- Sfera pracy: uwzględniono wszystkie zmiany związane z pracą, od mobilności geograficznej po bezrobocie strukturalne.
- Obszar biznesowy: uwzględniono nowe technologie, globalizację rynku, fuzje i sojusze.
Kroki do zarządzania zmianą
Chociaż istnieje wiele sposobów pracy z tym kierownictwem i z dobrymi wynikami, jeden z najpopularniejszych i najbardziej wydajnych modeli opiera się na wykonaniu następujących kroków:
Reklamy
Stwórz poczucie pilności
Bardzo ważne jest, aby dobrze wytłumaczyć, czym są zmiany, ale przede wszystkim zrozumieć przyczyny, które do nich prowadzą i co można dzięki jego uruchomieniu uzyskać.
Buduj wsparcie wśród profesjonalistów
Lider firmy musi szukać wsparcia u profesjonalistów w swojej organizacji, zwłaszcza tych kluczowych osób w każdym sektorze, w szczególności.
Reklamy
Stwórz wizję zmian
Cele i strategie muszą być dobrze zdefiniowane, tworząc krótkie, ale dobrze wyjaśnione podsumowanie aby wszyscy członkowie zespołu mogli opisać wizję zmian w zaledwie kilku minuty.
Przekaż tę wizję
Wizja, dla której dokonywana jest zmiana, musi być komunikowana bardzo często i zdecydowanie. Chodzi o to, aby móc wysłuchać obaw zespołu roboczego i podać im jasne przykłady.
Zbuduj zmianę
Gdy zmiana jest już dokonana, wszystkie alerty muszą zostać utrzymane, aby można było je poprawić, a tym samym wprowadzić poprawnie.
Wskazówki dla pracowników dotyczące zarządzania zmianą
Jedną z największych trudności, z jakimi borykają się firmy, gdy muszą dokonać zmian w sposobie, w jaki sobie radzą, jest: reakcja i adaptacja pracowników, którym może zająć tygodnie, zanim opuści opór i przyzwyczai się do nowego sposobu pracy, który ma zostać wdrożony.
Dlatego pozostawiamy kilka wskazówek, które mogą być bardzo przydatne w radzeniu sobie z tego typu sytuacją:
- Konieczne jest, aby pracownicy bądź świadomy tych zmian, gdy tylko się zacznąPowinni również dowiedzieć się poprzez oficjalne oświadczenie, unikając plotek i spekulacji, które powodują, że mają do nich negatywny stosunek.
- Jako lider organizacji musisz bądź cierpliwy i taktowny radzenia sobie z sytuacjami, które mogą powstać podczas procesu adaptacji Pamiętaj, że każdy potrzebuje czasu, aby zrozumieć i dostosować się do zmian.
- Zmiany powinien być zawsze pokazywany jako ulepszenie dla wszystkich w organizacji, a nie jako zagrożenie.
- Pracownicy muszą czuć się częścią kierownictwa i być zaangażowani w podejmowanie decyzji i przygotowywanie celów.
Środowisko, w którym dziś toczy się życie, zwłaszcza firm, jest bardzo dynamiczne. Dlatego organizacje muszą mieć pewien poziom elastyczności, aby móc: sprawnie zarządzaj zmianą, bez strat i zawsze szukając tego co najlepsze zarówno dla siebie jak i dla swoich klientów.
