diagram relacji jest to korzystne narzędzie, które pozwala na analizę powiązań przyczyn i skutków pewnej sytuacji problemowej, która występuje w sposób złożony.
Ogólnie jego struktura jest zorganizowana za pomocą szeregu elementów, które obejmują między innymi idee, opinie i spostrzeżenia, poprzez związki przyczynowe, które zawierają między sobą.
Reklamy
To narzędzie jest używane jako uzupełnienie diagram powinowactwa, kiedy został już zorganizowany, a elementy i idee tematu głównego są utrwalone. Dzięki jego opracowaniu może być łatwo dostrzec jakąkolwiek zależność między uczestniczącymi czynnikami, z nieustrukturyzowanym podejściem.
Reklamy
W tym artykule znajdziesz:
Cel diagramu relacji
Głównym celem diagramu relacji jest osiągnięcie zidentyfikować złożone przyczyny które istnieją w danym stanie, co oznacza, że jest to metoda, która może przedstawić dużą liczbę możliwych przyczyn i skutków wokół zdefiniowanego problemu.
Celem jego zastosowania jest uzyskanie kompleksowej analizy jego relacji z możliwych przyczyn. Inne wybitne cele prezentowane przez to narzędzie to:
Reklamy
- W pełni pokaż czynniki, które są związane z tematem.
- Podaj pełny obraz tematu.
- Wyjaśnij związki przyczynowe, które są ze sobą powiązane i obecne w problemie lub złożonej sytuacji.
- Zidentyfikuj linki, które są lub nie są związane z przyczyną i skutkiem.
- Podkreśl kluczowe czynniki.
Do czego służy diagram relacji?
Jest to technika, która służy pomocą poprawić jakość różnych procesów i osiągnąć plany, które ograniczą reklamacje klientów, co oznacza, że możesz: do wykorzystania do analizy problemów, gdy przypuszczalne przyczyny są wielorakie i mają związek między Tak.
Ten typ diagramu służy do:
Reklamy
- Wzmocnij myśli, które są wielokierunkowe, a nie liniowe.
- Skoncentruj całą treść problemu i staraj się unikać ewolucji lub osobistych zainteresowań każdego z uczestników.
- Wyznacz i graficznie wyraź logiczne relacje, które zawierają sekwencje między centralnymi ideami a tymi, które są z nimi powiązane.
- Rozwiązuj problemy, w których konieczne jest uzasadnienie różnych treści, które dotyczą jednego celu.
Jak klasyfikowany jest diagram relacji?
Ten typ diagramu można rozróżnić w zależności od centrum, z którego zaczyna się rozwijać, lub w zależności od związku przyczyny lub skutku, który zawiera. Jest podzielony na trzy typy, które są:
Centralna Konwergentna
Gdy diagram jest tworzony od środka, co jest znacznie bardziej przydatne w przypadku, gdy badany problem lub temat zawiera dużą liczbę przyczyn.
Reklamy
Intensywny kierunkowy
Kiedy jego rozwój odbywa się z pewnego kierunku, a główny temat zawiera mniej przyczyn.
Wskaźnik związku
Gdy ma związek między elementami, które nie mają konkretnych związków przyczynowo-skutkowych lub w przypadku, gdy nie ma określonej treści centralnej.
Zalety korzystania z diagramu relacji
Wśród najważniejszych zalet są:
- W przeciwieństwie do innych technik, to narzędzie może zapewnić możliwość reprezentowania złożonych struktur połączeń, co jest bardzo korzystne w wyzwaniu kontroli jakości.
- Jest to narzędzie, które uzupełnia inne o wyższej jakości i ma właściwość ulepszania ciągłość diagramu powinowactwa, aby skonsolidować informacje i pogłębić eksplorację przyczyny.
- Pozwala na doskonałą wizualną reprezentację przyczyny i skutku związanego z docelowym elementem analizy.
- Udaje się analizować relacje między elementami, postrzeganiem, opiniami, pomysłami lub tematami.
Ograniczenia diagramu relacji
W rozwoju tego typu diagramu pojawiają się pewne trudności, takie jak:
- Ocena związków przyczynowych jest indywidualna.
- Wykonanie diagramu relacji nie wiąże się z żadnymi informacjami związanymi z czynnościami do wykonania.
- Interpretacji czasami brakuje jasności.
Jak powstaje diagram relacji?
Diagram zależności można wykonać z pozytywnego punktu widzenia, celu lub problemu, a stamtąd będą generowane możliwe działania w celu stworzenia efektywnej Wynik.
Aby móc wykonać taki schemat, potrzebujesz dobrego Praca zespołowa kto ma umiejętność rozumowania i dobrego poznania problemu oraz ogólnie potrafi go analizować efektywnie sytuacja.
W celu skonstruuj diagram relacji, należy wykonać następujące czynności:
Opisz problem
Pierwszą rzeczą do zrobienia jest szczegółowe opisanie sytuacji na karcie dotyczącej tego, co chcesz zbadać. Zostanie to potwierdzone przez ustawienie się na środku powierzchni roboczej.
Zidentyfikuj możliwe przyczyny problemu
Zespół roboczy musi określić możliwe przyczyny, które zgodnie z ich interpretacją mogą mieć wpływ na problem. Przyczyny te zostaną zapisane na kartach, a następnie miejsce pracy musi zostać opublikowane.
Grupuj podobne przyczyny
Kiedy pomysły już się zmaterializują, a karty zostaną umieszczone na powierzchni roboczej, zespół przystąpi do grupowania tych, które zawierają podobieństwa do siebie. Ułatwi to opracowanie procedury kolejnego etapu.
Posortuj karty przyczyn według relacji przyczyna-skutk
Aby kontynuować, zespół umieszcza karty przyczyn, które są najbardziej podobne do pojawił się problem, najbliżej karty centralnej, więc to będą jego przyczyny podstawowy.
Kontynuuj kolejność kart
Po umieszczeniu kart pierwszego poziomu należy kolejno zlokalizować przyczyny drugiego i trzeciego poziomu.
Ustal relację kart
Po umieszczeniu wszystkich kart i związków przyczynowo-skutkowych, które mają między nimi, zostaną one odpowiednio oznaczone strzałkami.
Analiza diagramu
Aby przeanalizować diagram, należy wziąć pod uwagę, że karty zawierające największą liczbę strzał to z pewnością surely Dlatego głównymi przyczynami są te, które są bardziej interesujące, a także karty, które otrzymują więcej strzał przyczyny - efekt.
Można powiedzieć, że absolutnie konieczne jest uwzględnienie wejścia i wyjścia strzałek dla wszystkich kart, które odpowiadają analizie określonego problemu.
