Administração é a atividade que visa organizar os recursos à disposição de qualquer organização ou entidade, independentemente do tipo empresa isto é, porque possui as características necessárias para fazer parte de qualquer tipo de projeto e em qualquer tipo de área. Essa é a qualidade de quem estuda administração porque tem a possibilidade de trabalhar em qualquer tipo de empresa com funções administrativas.
Quando procuramos ver como se desenvolve a gestão de uma construtora devemos levar em conta a forma como a organização está estruturada, estude a forma como a construtora tem o seu organograma e como a ela própria.
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Nas construtoras, sua organização se expressa por meio de um organograma, que detalha o que é autoridade e responsabilidades que existem na empresa e como atingir os objetivos estabelecidos por a empresa.
Entre os tipos de organização mais usados dentro de uma empresa, temos lorganização departamental Y organização matricial.
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A organização departamental É o processo administrativo pelo qual a organização se orienta a dividir o trabalho por departamentos ou áreas especializadas que reúnem profissionais de cada área para atingir a maximização de receitas com o melhor pessoal possível em cada área da empresa acessível.
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Por outro lado, a organização matricial é aquela em que cada área da empresa tem que intervir nos projetos da organização, portanto em Nesse tipo de organização, cada uma das áreas teria que responder a dois chefes diferentes: o gerente de projeto e o gerente funcional responsável pelo projeto. área.
Este tipo de organização é o mais utilizado pelas construtoras, embora tenha vantagens e desvantagens que devem ser consideradas.
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Algumas das vantagens são:
- Emprego otimizado de especialistas
- Os especialistas da área sentem-se mais confortáveis com este modelo, pois lhes permite tomar decisões com mais segurança, já que conhecem bem o assunto de que tratam.
Mas entre as desvantagens:
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- Alguns conflitos de interesse podem surgir quando os recursos são justos
- A equipe limitada disponível para o gerente de projeto torna a gestão administrativa difícil
- As opiniões divergentes dos dois supervisores que podem confundir os colaboradores com suas contradições.
Depois que uma construtora decide qual organização vai usar, ela prepara seu organograma para delegar as funções correspondentes a cada pessoa ou a cada área dependendo do sistema organizacional que está acontecendo usar. Ressalte-se que se o sistema organizacional que a empresa decidir utilizar funciona corretamente, a administração aplicou na construtora Será realizado com sucesso e ajudará a empresa a se manter à tona enquanto as áreas e o pessoal continuarem a desempenhar suas funções e obrigações.
As companhias de construção são um modelo de negócio muito complexo, mas com muito crescimento nos últimos anos, pois ao aplicar os métodos administrativo podemos obter ótimos resultados e levar este tipo de empresa ao sucesso aplicando os procedimentos adequado.
