A liderança é essencial para liderar uma equipe de pessoas diferentes que colaboram para alcançar objetivos comuns como parte de um mesmo projeto. A liderança não é inata, mas é aperfeiçoada pela prática da experiência. Por sua vez, cada profissional personaliza um modelo de liderança a partir do seu jeito de ser. Quais são os estilos mais frequentes que podem inspirá-lo no exercício de suas funções? Em Psychology-Online listamos quais são os tipos de liderança empresarial.
Índice
- Tipos de liderança de acordo com a psicologia
- Liderança participativa na empresa
- Liderança transformacional na empresa
- Tipos de liderança empresarial: o coach de líderes
- O líder mentor
- Liderança carismática na empresa
- Liderança otimista na empresa
Tipos de liderança segundo a psicologia.
Definimos liderança como a capacidade de gerenciar um grupo de pessoas e direcionar suas motivações para um objetivo comum. Todos os indivíduos têm algum potencial para serem líderes. No entanto, existem vários tipos e estilos de liderança.
Antes de começar a ler este artigo sobre tipos de liderança empresarial, recomendamos fazer o seguinte teste de liderança com resultados. Além disso, neste teste você pode descobrir qual é o seu estilo de liderança de acordo com Goleman.
1. Liderança participativa na empresa.
O líder que adota esse papel inspira a equipe por meio de um estilo que busca a melhoria constante dos resultados por meio de um clima organizacional que dá voz aos funcionários.
Crie um ambiente de trabalho no qual adquiramos valor. Portanto, é uma metodologia que reforça a participação abrangente de membros da equipe. Isso tem um impacto construtivo na organização que nutre seu potencial de evolução com as ideias e pontos de vista de quem ocupa diferentes cargos dentro do organograma. Por sua vez, essa possibilidade também aumenta motivação intrínseca de trabalhadores que se sentem parte de um espaço em que sua voz é levada em consideração.
2. Liderança transformacional na empresa.
O líder transformacional é aquele que motiva os membros da equipe para se tornar sua melhor versão, gerando essa influência não apenas por meio de palavras, mas também por meio de exemplos. Desta forma, os membros de uma equipe modelam os comportamentos exemplares e admiráveis desse mentor. Os colaboradores adquirem um maior alinhamento no nível de comprometimento e envolvimento com a cultura organizacional. Esse tipo de liderança valoriza a pessoa como motor da mudança. Quando a transformação atinge o coração de uma equipe, os resultados também melhoram.
3. Tipos de liderança empresarial: o coach de líderes.
Outro dos perfis mais proeminentes no mundo dos negócios é o de líder do treinador. Uma pessoa com capacidade e criatividade para buscar uma mudança construtiva na organização envolvendo os atores que a formam parte desse sistema para que contribuam para este fim, focando no lucro que este evolução.
Coaching torna-se a matéria-prima deste estilo de liderança por meio de habilidades de escuta ativa, presença atenta, perguntas poderosas, harmonia, comunicação assertiva e definição de metas estimulantes. O líder do treinador observa a distância que separa a situação atual do estado desejado. A distância que separa os dois pontos está conectada por um planejamento.
4. O líder mentor.
Esta é a própria abordagem estilo de liderança valoriza a experiência do profissional que, a partir de sua função, orienta os demais no processo de aprendizagem, compartilhando ensinamentos, treinamentos e reforços. Ele é uma pessoa que oferece um processo de acompanhamento constante para nutrir autonomia e potencialidades dos membros dessa equipe com a melhoria de habilidades, competências, recursos e competências. Os colegas de trabalho vêem um líder mentor como um professor que inspira confiança e proximidade na tomada de decisões.
5. Liderança carismática na empresa.
Este tipo de líder incorpora carisma na primeira pessoa graças ao seu excelente habilidades de comunicação verbal e corporal. Transmite uma mensagem de entusiasmo, motivação e compromisso com o trabalho diário. Esse carisma produz uma resposta de admiração no meio ambiente. Essa admiração é um estímulo de reconhecimento para aqueles que estão envolvidos no desenvolvimento de estratégias de mudança que representam um diferencial competitivo para a organização. Ao mesmo tempo, do ponto de vista humano e habilidades sociaisEsse reconhecimento do carisma faz com que os colaboradores se conectem emocionalmente com um líder que eles consideram próximo e próximo.
O líder carismático é um profissional que se destaca pela capacidade de empatia e sua simpatia. Mas, além disso, são líderes proativo no trabalho que buscam criar uma nova realidade por influência própria e da equipe. Qual é o risco da liderança carismática? A visão que os outros têm do líder pode mudar ao longo do tempo com base em certas circunstâncias e fatores de trabalho. Portanto, isso também pode condicionar o reconhecimento desse carisma, caso o funcionário mude de opinião a respeito da imagem que tem dessa pessoa.
6. Liderança otimista na empresa.
Quando você imaginar o ideal de um ambiente de trabalho no qual se desenvolver, provavelmente não você só sonha com a descrição das características inerentes ao cargo, mas também, ao fator humano. A empresa é formada por pessoas. Os níveis de alegria e felicidade aumentam a partir de um ambiente construtivo e agradável. O liderança otimista É ele quem cuida desse fator, sempre associando otimismo e realismo.
O influências de pensamento em emoções e sentimentos. Por sua vez, o plano emocional se reflete na ação. O líder otimista é aquele que tem uma visão otimista e acredita na capacidade de atingir esse objetivo por meio de um plano de ação. Como o otimismo se materializa na prática do trabalho diário? Por exemplo, o líder observa cada trabalhador não apenas na perspectiva de sua realidade atual, mas também, na capacidade de seu crescimento e evolução. Ele está ciente dos pontos fortes e qualidades dos membros da equipe. O líder otimista é um profissional que alimenta o salário emocional dos trabalhadores com a semente da alegria.
Este artigo é meramente informativo, em Psychology-Online não temos competência para fazer um diagnóstico ou recomendar um tratamento. Convidamos você a ir a um psicólogo para tratar de seu caso particular.
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