Diferența dintre misiune și viziune

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

Orice companie, indiferent de serviciul sau produsul pe care îl oferă, trebuie să aibă al său Misiune si viziuneAcestea sunt compilarea obiectivelor și obiectivelor dvs., există cei care le confundă adesea, dar în realitate servesc scopurilor companiei în moduri diferite.

Misiunea unei companii este motivul existenței sau existenței sale, răspunde la următoarele întrebări: De ce există? Ce face? Pentru cine?

Reclame

Viziunea exprimă obiectivele companiei, situația care trebuie atinsă în viitor, răspunde la următoarele întrebări: Ce doriți să realizați? Unde vrei să fii peste 5 ani? Ce obiective doriți să atingeți?

Pe baza și în funcție de criterii, în aceasta vom menționa principaldiferențeIntramisiuneși viziune a unei companii.Diferența dintre misiune și viziune

Reclame

În acest articol veți găsi:

Definiție

  • Misiunea: explică motivul companiei, scopurile, modul în care compania va atinge poziția dorită, definește obiectivul principal al companiei și obiectivul specific în relația sa cu clientul și nu în ultimul rând valorile loc de munca. Menționați procesele și așteptările ca acestea să fie realizate în beneficiul clienților.
  • Viziunea: specifică poziția care trebuie atinsă, constituie un ghid pentru membrii organizației, include și exprimă scopurile, valorile și obiectivele pe termen lung.

La ce întrebări răspunde?

Misiunea: În momentul în care o companie își ridică misiunea poate fi ajutată răspunzând la întrebările: Ce facem în companie? De ce o facem? Pentru cine o facem? Ce ne face diferiți de ceilalți?

Viziunea: Atunci când conducerea unei companii ridică viziunea organizației, poate ajuta la răspunsul la următoarele întrebări: Cât de departe sperăm să ajungem? Cum vrem să fim în câțiva ani?

Reclame

Ora în care se află

Misiunea: Atunci când scriem misiunea companiei, situația ar trebui discutată în timpul prezent, privind în viitor.

Viziunea: Când scrieți viziunea companiei, ar trebui să vorbiți despre situația viitoare, una care este așteptată pe termen lung.

Reclame

Funcţie

Misiunea: Funcția principală a misiunii este internă, constituie un instrument informativ pentru membrii companiei și pentru public în În general, în ceea ce privește acest aspect, misiunea trebuie să enumere motivele generale pentru crearea companiei, să definească cheile pentru realizarea succes.

Viziunea: Principala sa funcție motivațională, de a servi ca inspirație pentru toți cei care fac parte din echipa companiei, reprezintă locul privilegiului, în care compania se vede într-o anumită perioadă de timp, numărându-se din momentul său creare. Are sens motivele pe care le are o persoană pentru a lucra în acel loc.

Reclame

Schimbări

Misiunea: Odată cu creșterea, unele companii caută noi orizonturi și este normal să ia în considerare unele modificări în definiția misiunii acelorași, acest lucru admite anumite modificări, adică mici modificări pot fi făcute în timp, se recomandă în general ca aceste modificări să apară numai dacă este necesar și să fie modificări minore, nu semnificativ. De exemplu, valorile expuse ale companiei trebuie să rămână neatinse în orice moment, la fel și nevoile și așteptările clienților.

Viziunea: Pe măsură ce o companie se dezvoltă și evoluează, este posibil să simțiți nevoia să faceți schimbări în viziunea dvs., cu toate acestea, trebuie să aveți în vedere. măsura loială și originală posibilă, cu modificările minime, deoarece reprezintă valorile și aspirațiile originale prezente în crearea companiei.

Caracteristici

Misiunea: Trebuie scrisă cu precizie și claritate, situată în prezent, trebuie să includă scopul și valorile compania vizează clienții, în același mod trebuie să includă responsabilitățile companiei față de Clienți.

Viziunea: trebuie scrisă în viitor, trebuie să fie optimistă și dornică de antreprenoriat, memorabilă și atractivă, fără a pierde simțul realității. Trebuie să exprimați valorile organizaționale și culturale în orice moment.

Despre misiune și viziune

Acestea pot indica direcția unei companii, dar nu este posibil prin intermediul acestora să știți cu siguranță cum să atingeți obiectivul sau cum să găsiți modalitatea de atingere a acestuia.

Nici nu este ușor să se determine viabilitatea sau nu a misiunii și viziunii menționate înainte de momentul potrivit. Este necesar să începeți drumul pentru a afla dacă acestea sunt fezabile sau nu. Potrivit experților pe această temă, este de a determina dacă misiunea și viziunea unei companii sunt realizabile avansând pe traseul trasat, făcând mici modificări pentru îndeplinirea obiectivelor din ziua până la zi. Din acest motiv, se sugerează ca atât misiunea cât și viziunea să fie luate în considerare și deliberate cu timpul și meticulos pentru a evita schimbarea obiectivului și a scopului propus.

Este comun și important ca misiunea și viziunea companiei să se regăsească inconștient în rândul managerilor, angajaților și consumatorii aceluiași, dacă da, se știe că cursul este corect și că toate entitățile implicate au claritate aceasta.

Atunci când scrie atât misiunea, cât și viziunea, trebuie luat în considerare motivul sau motivul existenței acelei companii, trebuie să îi confere identitate și importanță pentru companie și pentru a o proiecta cu succes în viitor, este semnificativ să treci dincolo de motive superficiale precum banii, puterea și succes. Valorile care au inspirat apariția și crearea companiei trebuie evocate, din momentul în care a început totul și cum a început, deoarece compania este specială și apoi în viziune în funcție de ceea ce o face specială cât de departe va merge a obține.

O misiune și o viziune bine scrise ar trebui să arate și să reamintească clientului și lucrătorului de unde vine compania, de unde aparține și unde se îndreaptă, cât de departe este capabilă să meargă. Făcându-i să se identifice cu ea.

instagram viewer