Cum se face o selecție corectă a furnizorilor?

Succesul unei companii este legat în principal de achiziționarea de bunuri și de corecție selectarea furnizoruluisunt doi factori care joacă un rol fundamental în dezvoltarea companiei.

În prezent, acestea arată mult mai multă empatie și cerere pentru produse și servicii care respectă în mod responsabil sistemul de producție oferit de companii.

Fă un bine selectarea și gestionarea furnizorilor A devenit una dintre sarcinile principale ale organizațiilor, deoarece este un instrument competitiv important înaintea altor companii. Procesul acestui tip de selecție este diferit în toate companiile, totul va depinde de mărimea lor.

Factori cheie pentru selectarea furnizorilor

Companiile trebuie să cunoască în prealabil câțiva factori care influențează procedura de selectare a furnizorilor. Unii dintre acești factori cheie sunt:

• Referințe: Este convenabil să solicitați opinii de la alte organizații și clienți care cunosc furnizorul și, astfel, vor avea informațiile lor prestigiu, receptivitate, gestionarea activităților, poziția geografică, respectarea standardelor de calitate și a traiectoriei în interior Din piață.
• Calitate: Pentru multe companii, calitatea achiziției de intrări este esențială, deoarece acestea acordă o mare valoare componentelor și materialelor existente.
• Analiza profilului: Este important să aveți cunoștințe despre caracteristicile generale ale furnizorului, cum ar fi activitățile sale, cât de prestigios este și cum a performat pe piață.
• Infrastructură și tehnologie: Este capacitatea furnizorului de a utiliza elementele tehnologice necesare pentru a oferi intrări de calitate. În același mod, trebuie luate în considerare rețelele de distribuție, facilitățile și comercializarea care determină procesul final de lucru.
• Preț: Acesta este unul dintre cele mai relevante puncte pentru multe companii în managementul recrutării. Acest lucru se datorează faptului că atât prețul, cât și calitatea produselor trebuie să fie foarte atractive, precum și sistemele de plăți, cheltuielile suplimentare și eventualele reduceri pe care furnizorul le oferă în unele oportunități.
• Filosofia afacerilor: Compatibilitatea este un factor esențial în momentul selecției, deci trebuie să fie apreciate elemente care sunt cunoscute companiei solicitante, cum ar fi modul de lucru, calitatea și respectarea termenele limită.
• După vânzare: Acest factor este la fel de important ca prețul, referințele și calitatea la efectuarea selecției. Serviciul post-vânzare include sfaturi, servicii tehnice, garanții extinse privind intrarea achiziționată și serviciul pentru clienți, care este foarte apreciat de companii în cazul în care trebuie să facă returnări sau schimburi de bunuri.

Etape de evaluare pentru selectarea furnizorilor

Există diverse procese de evaluare a furnizorilor, cu toate acestea, este necesar să urmați unii pași pentru selecția furnizorului care va facilita companiei o căutare mai bună pentru aliații săi comerciali:

Sondaj furnizor

Trebuie investit suficient timp în acest pas pentru a realiza procesul de evaluare, datorită colectării de informații și referințe pe care căutarea le cere. Printre cele mai frecvente sunt:

• Competență: Este important să întrebați despre furnizorii competiției.
• Expoziții speciale: Trebuie să participați la expoziții unde există furnizori noi și cunoscuți unde își arată inovațiile.
• recomandări: Referințele sunt necesare pentru a vă cunoaște nivelul de experiență și a exclude posibilitățile.
• Internet: Este mijlocul prin care se pot găsi noi furnizori cu referințe de la clienții lor.

Judecăți de selecție

Pentru a-l alege pe cel potrivit, compania trebuie să fie clară despre ceea ce caută, astfel încât să poată alege cu ușurință în funcție de criteriile sale. Printre cerințe se numără termenele de livrare, calitatea, prestigiul afacerii, prețul, metodele de plată, termenele de livrare și garanțiile.

Evaluare

Acest pas este foarte util, aici puteți compara și detalia toate avantajele și dezavantajele pe care le au pentru a lucra cu ei. De asemenea, acestea pot fi evaluate prin întâlniri, unde sunt clarificate îndoielile și unde furnizorul își poate prezenta propunerile pentru un eventual contract.

Selecţie

Odată ce toți pașii de mai sus au fost realizați, compania va putea să o selecteze pe cea care li se potrivește cel mai bine și îndeplinește cerințele pentru companie. Prin alegerea furnizorului, compania are datoria de a crea o relație solidă pe termen lung.

Tipuri de furnizori

În căutarea și selecția furnizorilor sunt următoarele categorii:

• Dealeri: Sunt angrosiștii sau intermediarii care se caracterizează prin cumpărarea unor cantități mari de la diferiți producători pentru revânzare către comercianții cu amănuntul. În ciuda prețurilor ridicate, timpul de livrare și taxele de expediere sunt mai mici, ceea ce va compensa prețul ridicat.
• Importatori: Funcționează la fel ca angrosistii naționali, dar oferă produse importate. În cazul în care compania nu cunoaște acest tip de furnizor, este recomandabil să mergeți direct în țară pentru a cumpăra marfa pe care o doriți.
• Producătorii: Unii comercianți cu amănuntul cumpără de la companii independente care lucrează cu produse de la diferite companii. Majoritatea au prețuri mai mici, iar costurile de expediere vor depinde de locație.
• Independent: Sunt aproape întotdeauna meșteșugari independenți care își oferă marfa prin reprezentanți care oferă creații exclusive, de obicei văzute la târguri.

Avantajele selecției furnizorilor

Evaluarea pentru selectarea furnizorilor ca element cheie, permite companiilor să obțină mai multe beneficii precum cele prezentate mai jos:

• Reduceți stocul de siguranță și evitați pierderile și rupturile de stoc.
• Oferă opțiuni accesibile cu un nivel ridicat de calitate.
• Garanții de lucru cu furnizori calificați.
• Permite să aibă furnizori funcționali care oferă companiei liniște sufletească.
• Acestea îmbunătățesc procesul de fidelizare a clienților.

A face o o bună selecție de furnizori, că înțeleg principii similare cu cele ale companiei și o relație care permite un beneficiu reciproc și o fluiditate în comunicarea, este un factor esențial pentru organizație, mai ales dacă ceea ce doriți este managementul bazat pe calitate.