Logistica afacerii ca concept de afaceri a evoluat în anii 1950 cu complexitatea crescândă a furnizează materiale companiilor și livrează produse într-un lanț de aprovizionare din ce în ce mai globalizat.
Astăzi, companiile folosesc adesea termenul de logistică pentru descrie stocarea și fluxul eficient a mărfurilor de la originea produsului sau serviciului până la consumarea acestuia. Ceea ce este o parte vitală a acestui proces este lanțul de aprovizionare, care include, de asemenea, transportul, transportul, livrarea sau primirea, stocarea și gestionarea fiecăruia.
Reclame
În sectorul afacerilor, logistica afacerii se aplică informațiilor, inventarului, transportului, manipulării materialelor, depozitării și multe altele.
Practic, logistica afacerii se ocupă asigurați-vă că toate echipamentele și personalul sunt la locul potrivit la momentul potrivit pentru a vă asigura că un obiectiv de proiect sau de afaceri este atins. În armată, este știința planificării și transportului de trupe și echipamente, precum și a mișcării și întreținerii forțelor.
Reclame
În afaceri, logistica este gestionarea fluxului de lucruri între punctul lor de origine și destinația finală pentru a satisface nevoile companiilor și clienților. Este un subset al managementului lanțului de aprovizionare.
Reclame
Resurse gestionate în logistică includ o gamă largă de elemente, inclusiv:
- Alimente
- oameni
- Animale
- Materiale
- Timp
- informație
- Vehicule, nave și avioane
Logistica lucrurilor fizice, lucrurile pe care le putem atinge, implică în general integrarea manipulării materiale, flux de informații, producție, ambalare, transport, inventar, depozitare și Securitate.
Reclame
În acest articol veți găsi:
Avantajele logisticii afacerii
Există mai multe avantaje îmbunătățirea strategiilor de logistică a afacerii a oricărei organizații și maximizarea fluxurilor sale de produse.
Îmbunătățiți vizibilitatea
Managerii logisticii de afaceri au datoria de a revizui controalele de distribuție și transport dintr-o perspectivă nouă și strategică. Domeniile de distribuție pot fi adesea neglijate, în special atunci când organizațiile supracompensează pentru proiectarea, testarea și producția produselor lor.
Reclame
În timp ce acestea sunt procese esențiale și vitale pentru a consolida cota de piață a mărcii, companiile nu au fost încă confruntate cu realitatea că, în cazul în care aceștia nu sunt în măsură să furnizeze clienților aceste produse sau servicii dovedite și superioare proiectate în timp util, eficient și rentabil, nu vor putea rămâne în afaceri mult timp.
Reduceți cheltuielile generale
Strategii inteligente de logistică a afacerii ajuta la reducerea circumstanțelor multor cheltuieli de transport și depozitare care au fost trecute cu vederea anterior. Prin domenii precum gestionarea stocurilor și prognozarea cererii, organizațiile pot adapta programele de expediere metode de expediere, rute și multe altele, mai strategice, care, la rândul lor, economisesc bani sau îi alocă altora parte.
Principalele costuri generale reduse prin eforturile de logistică a afacerii includ:
- Calculele stocării și stocurilor
- Cheltuieli de cumpărare
- Costuri de producție pe unitate
- Cheltuieli cu mijloace fixe, cum ar fi depozite, vehicule etc.
- Cheltuieli totale cu lanțul de aprovizionare
Între timp, logistica de afaceri se îmbunătățește:
- Fluxul de numerar
- Ratele de îndeplinire a comenzilor
- Timpi de livrare
- Profit net
Gestionează mai bine resursele fizice
Distribuirea și gestionarea resurselor este o variabilă care definește avantajul competitiv al unei organizații. Materiile prime și produsele finite mai profitabile pot fi mutate și depozitate la fel, cu atât negociatorul va avea mai mult profit înapoi în buzunar.
Profitați de resursele fizice ale organizației dvs., de la depozitare și echipamente la alte active fixe, cum ar fi vehicule de livrare, asigurați-vă că utilizați resursele fluxului de produse la maximum capacități.
Îmbunătățiți-vă experiența clienților
Consumatorii citează câteva elemente esențiale atunci când vine vorba de a comanda produse care sunt livrate direct către aceștia: navigare ușoară, metode de plată sigure, recenzii pozitive ale produselor și calitatea generală a unui bun sau serviciu la dumneavoastră sosire.
De asemenea, ei spun frecvent cât de important este să aveți un eExperiență rapidă și ușoară la primirea bunurilor sau serviciilor solicitate: vor ca ordinele lor să ajungă la timp și la timp, așteaptă și o comunicare clară de la organizație din momentul în care plasează comanda până în momentul în care semnează chitanța lor pachet.
Atunci când o organizație nu îndeplinește aceste așteptări de livrare, satisfacția clienților poate suferi o pierdere. Rolul logisticii de afaceri se asigură că acest lucru nu se întâmplă.
Consolidați o structură organizațională mai puternică
Departamentele silențioase sunt o problemă majoră și omniprezentă în industria de depozitare. De multe ori, natura sistematică a operațiunilor poate determina echipele să funcționeze cu o mentalitate. de „business as usual”, mai degrabă decât de a implementa tactici de comunicare și structuri de colaborare mai fluide.
Ca un produs secundar al vizibilității crescute a fluxului de produse, departamentele și echipele individuale din organizația dvs. pot crește mult mai coordonate. Tehnologia de gestionare a lanțului de aprovizionare și logistică, cum ar fi programele de gestionare a stocurilor sau software-ul de stocare să îndeplinească comanda, să creeze un singur depozit în care toate părțile interesate să poată accesa datele logistice și să ia decizii informat. Ca urmare, structurile organizaționale se ascuțesc.
Vă oferă un avantaj competitiv
Logistica afacerii, împreună cu managementul primar al lanțului de aprovizionare pot transformând cu adevărat o organizație într-o mașină de distribuție și o livrare slabă, medie și eficientă. Companiile au informații noi despre fiecare punct de contact de-a lungul fluxului unui produs sau serviciu, de la producție la livrare, depozitare, urmărire, transport și, în final, consum final.
Ca urmare a acestei vizibilități și a ajustărilor logistice personalizate, ratele de îndeplinire a comenzile se îmbunătățesc, se produc mai puține articole pierdute sau deteriorate, iar clienții își primesc livrările fără Probleme. Este cea mai bună bază a managementului logistic și al lanțului de aprovizionare și oferă în cele din urmă companiei avantajul său competitiv distinctiv.
