Ce este și cum se face un buget de producție?

Bugetul de producție constituie un plan financiar utilizat de companiile producătoare pentru a obține o estimare a sumei datorate legume și fructe. În acest sens, este delimitarea cantității de produse care urmează să fie fabricate în perioada bugetată și în anumite condiții.

Este doar o parte din bugetul operațional și, la rândul său, aceasta este o parte din bugetul final al unei companii. Deci bugetele formează un lanț secvențial care permite buna funcționare a companiei.

Scopul bugetul de producție, este de a ajuta la stabilirea unui echilibru între cantități care sunt produse și cele care sunt vândute, prin urmare colectează și exprimă câte unități de produs trebuie fabricate pentru a acoperi vânzările așteptate și, pe de altă parte, care sunt nevoile Inventar.

Cum se face un buget de producție?

La faceți un plan de producție corect, trebuie să adoptați politică legat de căutarea

eficienţă și stabilitatea procesului de producție, deoarece pentru a obține rezultate pozitive pe piață este esențial să se acorde o atenție egală inventarului și producției.

bugetul de producție Trebuie calculat și realizat separat pentru fiecare tip de produs și ținând cont de numărul de unități. Ar trebui să se facă și după bugetul de vânzări, deoarece depinde direct de acesta.

Bazele pentru realizarea cu succes a acestui buget sunt:

• Determinați și exprimați numărul de produse finite, necesarul total de producție.
• Stabiliți capacitatea de lucru a diferitelor echipe care participă la procesul de producție și atribuiți-le sarcini specifice.
• Definiți disponibilitatea materiilor prime, a aprovizionărilor și a forței de muncă.
• Analizați consecințele, indiferent dacă sunt pozitive sau negative. În timpul și după procesul de fabricație.

Următorul calcul este dezvoltat pentru a cunoaște cantitatea care trebuie produsă:

Unități de vândut + (mai multe) unități de păstrat în inventar - (minus) unitățile care există în inventar = (egal) numărul total de unități datorate legume și fructe.

Pentru a estima costul unităților care urmează să fie fabricate, se iau în considerare costurile tuturor materiilor prime și ce costă transformarea acestora, inclusiv utilizarea resurselor umane, deprecierea utilajelor, tehnologie și utilizare și costuri de aprovizionare.

Poate fi clasificat în:

• Bugetul volumului de producție: Se referă la cantitățile care trebuie produse, având în vedere cantitatea care se preconizează a fi vândută.
• Bugetul costului de producție: indică costul total al unităților care urmează să fie produse, furnizează elemente de legătură între buget, rezultate și bugete de funcționare și casă de marcat.

Avantajele oferite de bugetul de producție

• Menține stocurile la niveluri optime.
• Minimizează dificultățile și protejează aprovizionarea cu produse împotriva riscurilor de lipsă de materii prime.
• Garantează existența necesară a produselor gata să servească în mod satisfăcător clienții.
• Permite rotația stocurilor reprezentând o stare de lichiditate mai mare pentru companie.
• Permite programarea nevoilor și achizițiilor de materii prime.
• Facilitează concentrarea producției pe articolele cu cea mai mare mișcare.