Managementul unei perspective globale

În cartea Managementul unei perspective globaleEste studiată administrația internațională, care se concentrează pe procesul operațional al companiilor internaționale din țările gazdă.

Se concentrează pe probleme de management care sunt direct legate de fluiditatea oamenilor, finanțelor și activelor, cu pentru a optimiza sistemul administrativ în situații în care este implicată confluența frontierelor naționale.

În general, factorii de mediu care afectează negativ companiile naționale tind să aibă să fie mai critici pentru companiile internaționale care își găsesc activitate operațională în acest sens țară.

Sarcina managerului este de a interacționa continuu cu lucrătorii într-un mod profesional, etic și educat, deoarece aceștia sunt oameni cu culturi și sisteme de valori diferite.

O altă parte a slujbei sale este de a face față diferiților factori politici, juridici și economici implicați și care influențează dezvoltarea funcțiilor la nivel de afaceri și managerial.

Scopul companiilor internaționale

Companiile internaționale includ o serie de scopuri, cum ar fi următoarele:

• În ciuda faptului că companiile se îndreaptă spre un nivel internațional, acestea au căpătat o importanță mai mare, datorită creșterii organizațiilor multinaționale.
• Companiile internaționale desfășoară diferite operațiuni dincolo de granițele naționale. Diferitele operațiuni permit executarea de transferuri de servicii, cunoștințe manageriale, bunuri, tehnologie și capital către alte state.
• Relațiile pe care o anumită companie le are cu țara gazdă pot fi realizate într-o varietate de moduri. Unul ar putea fi acordul de licență pentru a realiza producția de bunuri în alte țări, iar celălalt se ocupă cu procesul de export al bunurilor și serviciilor.
• O altă modalitate de relaționare este prin investițiile care se fac împreună cu alte companii din țară gazdă, ceea ce ar duce la o alianță strategică care ar contribui la extinderea geografică sau, de asemenea, la creșterea nivelului de produse și Servicii.
• Companiile multinaționale pot forma sucursale deținute integral și facilități de producție în țara gazdă. În acest sens, compania internațională care implementează o dezvoltare mondială strategică, va putea conta pe o mare varietate de opțiuni favorabile.

Efecte unificatoare asupra companiilor

Influențele unificatoare pot fi realizate atunci când țara gazdă facilitează și împărtășește cunoștințele sale tehnice și administrativ, în acest fel este posibil să se îmbunătățească dezvoltarea resurselor materiale și umane ale companiei naţional.

În cazul în care apare o companie, ar fi un mare beneficiu, deoarece dezvoltarea afacerii ar fi integrată sub o structură internațională.

Indiferent de tipul de interacțiune, politicile companiei au datoria de a oferi o echilibru adecvat, astfel încât rezultatele să poată beneficia compania și țara gazdă și astfel să consolideze relaţii.

Posibile conflicte de afaceri

Un număr mare de factori permite posibilitatea apariției conflictelor în sediul central și în țara gazdă în cadrul sistemului de afaceri, unii dintre acești factori sunt:

• Creșterea intereselor naționale poate afecta beneficiile obținute prin cooperare.
• Diferite obiceiuri socio-culturale ar putea îngreuna comunicarea și pot provoca greșeli în viitor.
• O companie multinațională ar putea avea un impact economic atât de mare asupra unei țări gazdă mici, încât ar putea provoca disconfort.
• Există companii internaționale care au fost remarcate pentru achiziționarea de profituri excesive, pentru lucrează împotriva obiceiurilor sociale și pentru a eradica elemente importante ale companiilor local. Acest lucru permite administratorilor să dezvolte abilități sociale și diplomatice pentru a evita și rezolva conflictele.

Beneficiu competitiv global prin managementul calității

Calitatea este astăzi o strategie favorabilă pe piața globală. Companiile din Statele Unite au atins un leadership productiv la nivel mondial, cu toate acestea, multe companii din întreaga lume au reușit să-l umbrească.

Acest lucru a fost cauzat de numărul mare de companii din Statele Unite, care au devenit mulțumite și au plecat ignora diversele nevoi care s-au schimbat pe piața globală, care cer în fiecare zi produse mai mari calitate.

Acest tip de satisfacție, împreună cu scăderea nivelului de prevenire, au oferit oportunitatea concurenței ca Japonia utilizează strategii eficiente și de calitate, care i-au ajutat să își sporească participarea pe piața SUA și European.

Înainte ca managerii să modifice dezvoltarea producției, trebuie mai întâi să facă schimbări în modul în care gândesc la calitate, așa cum este Este o necesitate vitală menținerea unui nivel ridicat de produse care să permită clienților să fie mulțumiți și să demonstreze excelența produselor Afaceri.