Насколько важны компенсации и льготы для компании?

В компенсация и льготы компании являются частью стратегии и процедур отдела кадров, потому что это область, которая отвечает за изучение методов и принципов для достижения адекватного и полного компенсация, которую рабочий должен получить.

Компенсация, которую также называют окладом, окладом или льготами, является удовлетворением того, что работник для своей работы - это элемент, который позволяет организации привлекать сотрудника, удовлетворяя его потребности.

В настоящее время эта система включает ряд стимулов, чтобы стимулировать работников компании и установить взаимосвязь между затратами на рабочую силу и продуктивность.

Эта функция была создана для улучшения результатов в компании и, таким образом, не влияет на производительность компании. организация, качество работы не ухудшается, хорошая производительность нарушается, жалобы, прогулы и дезертирство.

Компания должна учитывать, что отсутствие удовлетворения ведет к отсутствию доверия и чувство тревоги со стороны сотрудников, что привело бы к потере рентабельности для бизнес. Вот почему вам следует искать

точка экономического равновесия, которая вознаграждает и приносит пользу работе выполняется каждым из сотрудников.

Виды компенсации компании

Эта система для рабочих могла бы стать определяющим фактором, способным сохранить свою потенциал и стимулы, когда они применяют на практике все свои достижения и, таким образом, достигают целей организационный. В этом случае, Смещения можно классифицировать следующим образом:

Денежный

Эти дополнительное вознаграждение которые получены вне заработной платы.

Облигации

Они есть привлекательные стимулы для сотрудников, например, бонусы за постоянство или продуктивность.

Неэкономические выгоды

Здесь вы можете найти социальное страхование, скидки от предприятий и пенсионные планы среди прочего.

Обучение

Это один из фундаментальных аспектов для сотрудников, поскольку речь идет о Возможности обучения что компания способствует. Это позволит работникам расширить свои знания в интересующих их областях и побудит их стать профессионалами, которых компания ценит и квалифицирует.

Рекреационный

Этот вид компенсации напрямую связан с качество жизни и отдыха что нужно каждому сотруднику компании.

Важность зачетов

Дизайн компаний системы компенсации, которые очень важны для удержания, привлечения и компенсации всех работников, чтобы обеспечить безопасность в компанию, чтобы у нее были лучшие таланты, а работники, в свою очередь, получали вознаграждение в соответствии с их результатами и вкладом.

Чтобы эта система компенсации оставалась надежной, она должна иметь:

• А компенсационная философия который содержит вознаграждение выше минимальной заработной платы.
• А система оценки эффективности, где связаны вклад каждого работника и его соответствующее вознаграждение.
• Система, в которой определяется эффективность всех позиций компании.
• Легким и простым способом довести до сведения сотрудников показатели видения, миссии и целей компании, с которыми они могут иметь дело.
• Установите четкие принципы ценностей и политики компании, а также то, что ожидается от каждого сотрудника при выполнении своей работы.

Роль компенсации и льгот

Функция этой системы приобрела ведущую роль в большинстве компаний, став одним из наиболее важных направлений в отделе кадров.

Для приближения к организационной модели, основанной на внутреннем балансе и внешней конкурентоспособности, можно найти некоторые аспекты, которые связаны между собой. напрямую с компенсацией, где будут учитываться различные методологии и инструменты, что упростит для сотрудников получение компенсации от бизнес.

Этот подход учитывает глубокие потребности, которые существуют сегодня в компаниях, чтобы иметь возможность улучшить вознаграждение участников.

Элементы компенсации

Необходимо, чтобы заботы каждого из сотрудников были досконально известны, знали, каковы их потребности в свете занимаемой должности и особенно установить адекватное общение, при котором вы чувствуете себя вовлеченным в участие в улучшении надлежащего функционирования бизнес. В этом случае необходимо добавить следующие элементы:

• Содействуйте программе, которая содержит дробные льготы.
• Четко сформулируйте индивидуальные, групповые и организационные показатели эффективности.
• Создайте конкурентоспособную и справедливую структуру заработной платы.
• Обеспечьте некоторые стимулы по отношению к продажам.

Преимущества и преимущества компенсации

Есть план вознаграждения внутри компании, дает ряд преимуществ как для сотрудника, так и для учреждения, среди которых можно отметить:

• Повышение удовлетворенности работой и мотивации сотрудника.
• Это улучшает хорошую профессиональную производительность рабочей группы.
• Повышает развитие персонала и индивидуальное благополучие.
• Уменьшите текучесть кадров.
• Это гарантирует хорошие социальные отношения между сотрудниками.
• Привлекает удержание человеческого таланта.
• Развивайте чувство безопасности на работе.
• Стимулирует стимул к достижению поставленных целей.
• Повышает лояльность сотрудников и отношения с компанией.