Správanie musí byť motivované, čo znamená, že sa nikto bez a motivácia a výkon predchádzajúci. Rovnaké podnety však nefungujú u všetkých ľudí rovnako, pretože každý z nich má svoj vlastný spôsob vnímania prostredia a svojich motivačných potrieb.
To znamená, že dvaja ľudia, ktorí patria do tej istej spoločnosti a ktorí majú rovnakú hierarchickú situáciu, môžu mať vnímanie veľmi odlišné od činností, ktoré vykonávajú, a naopak od rôznych motivácií, takže je veľmi ťažké vedieť, aké sú potreby každého z nich SZO.
Reklamy
Každý človek môže byť motivovaný podľa príležitostí, ktoré má na uspokojenie potrieb, ktoré považuje za významné a dôležité. V podnikoch sú pracovníci, ktorí sa cítia stimulovaní, oveľa produktívnejší, a preto vytvára pre spoločnosti veľkú ziskovosť.
Potreby závisia od každého človeka, preto ich musia manažéri spoločností poznať a porozumieť im potreby svojich spolupracovníkov a motivovať ich tak v prípade, že ich chcú mať oveľa viac produktívny.
Reklamy
V tomto článku nájdete:
Druhy pracovnej motivácie
The pracovná motivácia Môže byť klasifikovaný takto:
Reklamy
Zlepšiť pracovné podmienky
Tento typ motivácie sa týka zlepšenia určitých faktorov, ktoré sú priamo súvisí s platom a hygienou, ktorá umožňuje uspokojiť základné potreby pracovníkov a predchádza sa nespokojnosti s prácou.
Spestrenie práce
Ak je zamestnanec iba rutinnou a mechanickou súčasťou spoločnosti, môže sa cítiť demotivovaný, preto je dôležité, aby ste sa cítili súčasťou rozhodovania, podieľať sa na navrhovaní a plánovaní rôznych činností a že pracovná doba je hodnota, ktorá vás uprednostňuje.
Reklamy
Efektívnosť zamestnanca na pozícii, ktorú vykonáva
V tomto prípade je motivácia začlenená do určitej pracovnej pozície, k zamestnancovi, ktorý má na to danú schopnosť potrebné na to, aby ste mohli robiť svoju prácu, a naopak, byť motivovaní charakteristikami, ktorým rozumiete jeho práca.
Ak je toto všetko splnené, dá sa povedať, že pracovník zodpovedá práci. Jasne určte funkcie, ktoré každé pracovisko obsahuje, je nevyhnutné, aby tak nerobili vznikne akýkoľvek druh chyby, ktorá môže spôsobiť nespokojnosť zamestnanca v činnostiach, ktoré robí.
Reklamy
Účasť
Je to technika, ktorá umožňuje zamestnancom podieľať sa na plánovaní svojich každodenných aktivít. Čo znamená, že je vhodné, aby mali vedomosti o tom, ako by ste mali robiť ich prácu a tiež sú schopní navrhovať, upravovať a zlepšovať rôzne procesy tak, aby boli oveľa efektívnejšie.
Na tento účel je možné využiť priestory, kde je možné diskutovať o nových návrhoch, pretože je to dobré spôsob propagácie tohto typu účasti, a teda výrazne motivujúci pracovníkov.
Vyhodnoťte pracovný výkon
Vykonajte priebežné hodnotenie pracovného výkonu, môže byť stimulujúce, pretože pomáha poskytovať potrebné informácie o pracovnom postupe každého zo zamestnancov. Týmto spôsobom budete vedieť, aké sú vaše slabosti a silné stránky, aby ste sa mohli usilovať o ďalší rast.
Určiť ciele
Pri tomto druhu pracovnej motivácie sa uzatvárajú príslušné dohody medzi šéfmi a zamestnancami. Tieto dohody určujú ciele, ktoré chce spoločnosť dosiahnuť v konkrétnom čase. Výsledky sa analyzujú, aby sa zistila úroveň ich dodržiavania, a následne sa hodnotí vývoj pracovnej skupiny.
Efektívne techniky motivácie a pracovného výkonu
Vďaka rôznym technikám, ako sú tie, ktoré budú uvedené nižšie, motivácia môže byť vysoko efektívna:
Uznanie
Je to súbor techník, ktoré zaručujú spokojnosť zamestnancov tak pri správnom výkone ich povinností, ako aj pri ich plnení.
Uľahčiť propagáciu
Preto musia pracovníci brať do úvahy, že ak sa budú vo svojej práci usilovať, môžu dosiahnuť svoj rast v rámci spoločnosti.
Uľahčovať a podporovať nepretržité vzdelávanie zamestnancov
To poskytuje nespočetné množstvo výhod, môžete dosiahnuť vyššiu kvalitu práce, ktorú bude mať spoločnosť kapacity efektívnych odborníkov a navyše spokojnosť a sebaúcta zamestnancov.
Navrhnúť výzvy
Takmer všetci ľudia majú radi výzvy, pretože je to spôsob, ako ukázať, v čom stojí za to prekonať samého seba, najmä ak sú tieto výzvy sprevádzané rôznymi odmenami, ako napríklad povýšenie, gratulácie, zvýšenie platu iné.
Vyhľadajte najlepšie umiestnenie
Ak je spoločnosť alebo oddelenie ľudských zdrojov schopné nájsť každého zo svojich pracovníkov na mieste, ktoré súvisí s jeho zručnosťami a schopnosťami, poskytne im to veľké zadosťučinenie a bude to pre nich stimul k tomu, aby sa usilovali a oveľa viac vykonávali svoju prácu dobre, čo vygeneruje lepšie fungovanie spoločnosti.
