▷ vedúci KPI; Funkcie a plat

An Monitor KPI je profesionál stále viac žiadaný na meranie výkonnosti alebo riadenia podniku, pretože prostredníctvom týchto ukazovateľov KPI Môžete merať pokrok podniku pri dosahovaní jeho cieľov.

ich hlavné funkcie ako je supervízor KPI poskytnúť objektívny a kvantifikovateľný pohľad na prístup organizácie za určité obdobie, či už ide o ziskovosť, kvalitu, spokojnosť zákazníkov alebo akýkoľvek iný ukazovateľ.

Preto ako nadriadený musíte mať veľmi jasno v cieli alebo zameraní spoločnosti, aby KPI mohli merať a odrážať uvedené výsledky.

Spoločnosť však môže mať definované ciele pre každú oblasť alebo oddelenie spoločnosti; V takýchto prípadoch musí vedúci KPI spolupracovať s každým vedúcim oddelenia spoločnosti meranie výkonnosti územia, za účelom optimalizácie výkonnosti pri dosahovaní stanoveného cieľa podnikania.

Pracovné povinnosti vedúceho KPI

• Kvantifikovateľne merajte výkonnosť spoločnosti, aby ste pomohli zlepšiť efektívnosť a efektívnosť procesov riadenia.
• Poskytnite manažmentu informácie o každej fáze procesu, ktoré umožňujú upravovať obchodné stratégie.
• Sledujte odchýlky výsledkov vzhľadom na ciele definované spoločnosťou.
• Vytvorte prostredníctvom a komplexný prístrojový panel že prostredníctvom grafických znázornení poskytuje prehľad o výsledkoch aplikácie KPI.
• Študujte a analyzujte výsledky, ktoré umožňujú lepšie pochopiť chyby vo výkonnosti spoločnosti.
• Poskytnite presnejšiu a objektívnejšiu víziu pre rozhodovanie manažmentu.
• Aplikujte predajné KPI, pomocou ktorých môžete merať a poznať mieru spokojnosti zákazníkov, úroveň fakturácie, angažovanosť a motiváciu pracovného tímu a iné.
• Aplikujte KPI logistiky, prostredníctvom ktorých je možné okrem iného poznať faktory, ako je obrat zásob, náklady na prepravu pri predaji, súlad s dodávkami, celkové odoslania.
• Aplikujte výrobné KPI, ktoré umožňujú poznať priemerné výrobné náklady, výrobné chyby, predpoveď dopytu, čas nečinnosti, pracovný čas v dňoch výroby a iné. iní.
• Aplikujte finančné KPI, ideálne na posilnenie stratégií rastu a znižovanie nákladov, určovanie ziskovej marže, čistého zisku, návratnosti investícií (ROI) a iných finančné ukazovatele.
• Aplikuje ďalšie typy KPI, podľa potrieb jednotlivých rezortných oblastí spoločnosti, ako sú KPI kvality, marketingové KPI, ľudské zdroje KPI.

Vlastnosti, ktoré musí mať supervízor KPI

Vlastnosti, ktoré musí mať supervízor KPI, sú tieto:

• Musí mať analytickú kapacitu takým spôsobom, že dokáže premeniť číselné údaje na užitočné informácie pre spoločnosť.
• Musíte byť proaktívni pri zisťovaní chýb a meraní ich vplyvu na výkonnosť spoločnosti a navrhovať efektívne a efektívne riešenia na nápravu porúch.
• Musíte pracovať ako tím, vždy udržiavať dobrú komunikáciu s vedúcimi alebo supervízormi každej oblasti a zhromažďovať potrebné informácie na prípravu KPI.

Požiadavky na prácu supervízora KPI

• Byť Lic. V obchodnej administratíve alebo súvisiacich profesiách.
• Mať minimálne overiteľné skúsenosti s aplikáciou a analýzou KPI.
• Správa programov balíka Microsoft Office.
• Dostupnosť plánu.

Pracovná oblasť supervízora KPI.

Aplikácia KPI je tiež súčasťou funkcií oblastných supervízorov v rámci spoločnosti, preto môže supervízor KPI vykonávať úlohy:

• Vedúci predaja.
• Vedúci prevádzky.
• Supervízor kvality.
• Vedúci logistiky.
• Okrem iných.

Priemerný plat supervízora KPI v Mexiku

V Mexiku zarába supervízor KPI priemerný plat 10 000,00 až 15 000,00 pesos; ktoré sa líšia v závislosti od spoločnosti a jej oblastí použitia.