The Platno poslovnega modela je znano, če je prevedeno kot Platno poslovnega modela. Ta model je strateška delovna predloga, katere namen je razviti nove poslovne modele ali dokumentirati obstoječe.
To je vizualni graf, ki vsebuje elemente, ki lahko opisujejo različne predloge izdelkov ali vrednost, ki jo ima podjetje skupaj s svojo infrastrukture, financ in strank, to vam bo pomagalo do pravilnih smernic vaših dejavnosti s pomočjo ponazoritve predpostavk nadomestila.
Oglasi
Resni opis podjetja so gradniki njegove dejavnosti, zato je to delo zasnoval Aleksander Osterwalder ponuja idealen model za sklicevanje na podobnosti konceptualizacij, ki nastanejo v poslovnem modelu podjetje.
Oglasi
V tem članku boste našli:
Komponente za izdelavo platna poslovnega modela
Ta model je sestavljen iz 9 blokov, ki opredeljujejo najpomembnejša področja podjetja in kaj je treba preučiti v poslovnem modelu. Ti bloki so naslednji:
Ključne dejavnosti
Ti so ponavadi najpomembnejši pri razvoju predloga za vrednost podjetja.
Oglasi
Ključni viri
So kanali, ki so potrebni za ustvarjanje vrednosti za stranke, ki velja za družbo kot prednost in tako vzdržuje in podpira poslovanje. Nekateri od teh virov so lahko človeški, fizični, intelektualni ali finančni.
Partnerska mreža
Da bi izboljšali poslovanje in zmanjšali tveganje znotraj podjetja, podjetje spodbujati odnose med kupcem in dobaviteljem ter tako bolje razvijati dejavnosti glavni.
Oglasi
Ponudba vrednosti
Raznolikost izdelkov in storitev ponuja podjetje z namenom, da zadovolji potrebe svojih strank. Podjetniki morajo vedeti, da je vrednostna vrednost tisto, kar vsako podjetje razlikuje od konkurentov. Ta predlog mora med drugim vključevati novost, oblikovanje, prilagajanje, enostavnost uporabe, znižanje cene, zmogljivost, udobje.
Segmenti strank
Pri izvajanju učinkovitega poslovnega modela mora podjetje razvrstiti stranke, s katerimi želi imeti posla, saj nekatere skupine Stranke lahko razdelimo glede na različne potrebe in lastnosti, ki zagotavljajo pravilno uporabo strategij podjetja. Oddelki za stranke lahko vključujejo:
Oglasi
- Množični trg: V podjetju ni edinstvene segmentacije, ki bi sledila elementu množičnega trga, saj na splošno prikazuje potencialne stranke.
- Tržna niša: gre za segmentacijo strank na podlagi potreb in značilnosti specializiranih kupcev.
- Segmentirano: Podjetje uporablja dodatno segmentacijo za obstoječe segmente strank. S tem bo podjetje lahko poglobilo razlike med njimi glede na njihov spol, starost in dohodek.
- Diverzifikacija: Podjetje lahko služi različnim segmentom strank z različnimi značilnostmi in potrebami.
- Platforma z več trgi: za pravilno delovanje podjetja nekatera podjetja služijo kot segmenti odvisnim strankam. Družbe s kreditnimi karticami olajšajo storitve imetnikom kartic in hkrati trgovcem, ki sprejemajo te vrste kartic.
Kanali
Podjetja lahko svojim strankam ponudijo svojo vrednostno ponudbo po različnih kanalih. Ti kanali so lahko zelo učinkoviti, če jih podjetje omogoči učinkovito, hitro in donosno. Podjetje lahko to doseže s svojimi kanali, partnerskimi kanali ali obojim.
Odnosi s strankami
Kot zagotovilo za uspeh in preživetje katerega koli podjetja si mora podjetje to predstavljati vrsto odnosov, ki jih želite imeti s svojimi segmenti strank, zato bi morali na nekatere načine vključujejo:
- Osebna asistenca: To je interakcija med zaposlenim in stranko, ki poteka med prodajo ali po njej.
- Namenska osebna asistenca: Pomoč je dodeljena prodajnemu predstavniku za obravnavo vprašanj in potreb skupine posebnih strank.
- Služba Slef: Odnos izhaja iz posredne interakcije med kupci in podjetjem. V tem primeru podjetje zagotovi vire, tako da se stranka lahko enostavno in učinkovito postreže.
- Avtomatizirana storitev: To je storitev, podobna samopostrežbi, vendar z večjo prilagoditvijo, saj lahko individualno prepozna želje strank.
- Skupnosti: omogočajo neposredno interakcijo med podjetjem in njegovimi strankami.
- Soustvarjanje: To se zgodi, ko obstaja osebni odnos z neposrednim vnosom stranke v končni rezultat izdelka ali storitve podjetja.
Struktura stroškov
Tu so opisane najpomembnejše denarne posledice med delovanjem različnih poslovnih modelov.
Te komercialne strukture so razvrščene v:
- Stroški: To je model, ki je odgovoren za zmanjšanje stroškov.
- Vrednost usmerjena: Ta poslovni model se osredotoča na ustvarjanje vrednosti za svoje izdelke in storitve po nižjih stroških.
Značilnosti te strukture so:
- Fiksni stroški: uporabljajo se brez sprememb z različnimi aplikacijami, kot so najemnine in plače.
- Spremenljivi stroški: Lahko se razlikujejo glede na količino proizvodnje blaga in storitev.
- Ekonomija obsega: to so stroški, ki jih ustvari blago, ki je urejeno ali že proizvedeno.
- Ekonomije obsega: To je zmanjšanje stroškov zaradi povečanja drugih podjetij, ki so neposredno povezana z izvirnim izdelkom.
Viri dohodka
To je način, kako podjetje upravlja svoj dohodek z vsakim odsekom kupcev. Sem spadajo prodaja premoženja, naročnine, licence, pristojbine za uporabo, posojila in oglaševanje.
Prednosti platna poslovnega modela
Kot smo že videli, je to platno poslovnega modela učinkovito orodje za izboljšati postopek oblikovanja in inovacij po vzoru določenega podjetja. Kljub temu je treba vedeti, katere so njegove prednosti in slabosti.
- Vpliva na strateško razmišljanje z namenom ponuditi boljšo vizijo poslovnega modela na visoki ravni.
- Pojasnjuje razumevanje medsebojnih odnosov, ki obstajajo med elementi modela, kar je zelo pomembno pri vplivu vsake potrebne spremembe.
- Nagiba se k ugodnemu povezovanju z drugimi orodji, ki izhajajo iz drugih strategij.
Slabosti platna poslovnega modela
- Ni zelo specifičen, kar pomeni, da ni primeren za vse vrste mišljenja, ki imajo višje operativne ravni.
- Nekateri ključni akterji niso znani, prav tako odnosi med njimi.
- Z nizko stopnjo razmišljanja lahko pomislite, da gre za poslovni model in ne le za abstrakcijo ključnih elementov.
