Filozofija podjetja (opredelitev in kako jo ustvariti)

Res je sicer, da lahko katero koli podjetje proda izdelek ali ponudi storitev, vendar se razlikuje od drugih v svojem segmentu vrednote in filozofija podjetja. The Poslovna filozofija v bistvu gre za sintezo vašega okolja ali kulture v skupini temeljnih vrednot, ki so namenjene obveščanju vseh o vaših poslovnih praksah. Zato je imeti filozofijo podjetja odličen način za vodenje zaposlenih na težki poti odločanja. odločitve, hkrati pa je lahko tudi močno orodje za razvijanje blagovne znamke, ki naredi delovno mesto veliko več prijetno.

Kako ustvariti filozofijo podjetja?

Pomembno je omeniti, da vsa podjetja ne bi smela imeti izjave o vrednotah, etiki in filozofija, vendar je dobro znan primer podjetja, ki ima te tri vidike Google.

• Poslanstvo. Ko govorimo o izjavi o poslanstvu, se razume, da mora povzeti vse, kar podjetje počne, ali opisati svoje cilje. V primeru Googla je njegovo poslanstvo "organizirati informacije z vsega sveta in jih narediti splošno dostopne in uporabne."
• Filozofija. Filozofija podjetja se mora poglobiti v poslanstvo podjetja, zato mora biti jedrnata v idejah ali vrednotah. V primeru Googla njegova filozofija vključuje načela, kot sta "hitro je boljše kot počasi" ali "demokracija v spletu deluje" in "lahko si resen, ne da bi oblekel obleko."
• Etika. Etični kodeks ali kodeks ravnanja sega dlje v filozofijo podjetja in njegovo poslanstvo z namenom spoprijeti se z nekaterimi vrstami vedenj in situacij. Če se vrnemo na primer Googla, to podjetje med drugim v svoje politike vključuje navzkrižja interesov, zaupnost in storitve za stranke.

Načela filozofije podjetja morajo izhajati iz zvestobe podjetju ali ustanovitelju ali direktorju kot osebi. Kot ustanovitelj ali lastnik podjetja morate vrednosti ekstrapolirati z izvajanjem v številnih hipotetičnih situacijah. Ustvariti si morate dileme, pri katerih pride do kompromisov med koristmi, etično vprašljivimi praksami in izkušnjami strank. Nato je treba analizirati, kako bi se moralo podjetje obnašati v vsaki od teh situacij, s čimer bi dosegli jasnejšo predstavo o vrednotah.

Drug priročen način za oblikovanje poslovne filozofije je lahko s pomočjo možganska nevihta, besede ali koncepte, za katere želite, da jih potrošniki povežejo s podjetjem.

Značilnosti poslovne filozofije

Eden najpomembnejših elementov uspešne filozofije podjetja je povezan z občutljivost na zunanje sile ali dejavnike, ki vplivajo na poslovanje, kot tudi potreba po prilagajanju okolju, v katerem podjetje deluje. To je resnično temeljni pristop v podjetju, saj so sile, ki vplivajo nanj, edinstvena dejstva in priložnosti. Znano je, da se najuspešnejša podjetja nenehno trudijo, da bi poslovanje svojih podjetij usklajevala z zunanje sile, ki vplivajo ne samo na cilje, temveč tudi na izdelke, strategijo, proizvodni proces in ljudi.

Lahko prepoznamo pet vidikov oz značilnosti poslovne filozofije ki se pogosto uporabljajo v najuspešnejših podjetjih:

1. Vzdrževanje visokih etičnih standardov tako v notranjih kot zunanjih odnosih je bistvenega pomena za uspeh podjetja.
2. Odločitve morajo temeljiti na dejstvih, ki jih je treba gledati objektivno, podobno kot na podlagi dejstev temelječ pristop k ukrepanju.
3. Podjetje se mora stalno razvijati in prilagajati silam, ki delujejo v njegovem okolju.
4. Ljudje bi morali biti ocenjeni glede na njihovo uspešnost, ne pa tudi na podlagi njihove osebnosti, izobrazbe ali osebnih lastnosti in sposobnosti.
5. Posel je treba voditi z občutkom konkurenčne nujnosti.

Razvoj filozofije podjetja

Ko govorite o potrebi po razvoju filozofije podjetja in ne le o dogajanju, lahko za primer vzamete izkušnje drugih. Uspešna podjetja, ki, kot smo že omenili, vključujejo teh pet skupnih elementov, ki so lahko osnova za dobro filozofijo v katerem koli dogovoriti. Poleg teh elementov lahko vodstvo katerega koli podjetja razmisli o dodajanju drugih prepričanj, ki služijo kot vodilo organizacije. Če pa bodo ti drugi elementi resnično del filozofije podjetja, potem morajo biti dovolj osnovni, da postanejo primarne smernice za ukrepanje.

Tudi brez posebnega načrtovanja ali truda se bo vsako podjetje razvijalo postopoma filozofija, ki temelji na načinu opazovanja ljudi in njihovega učenja poskušanje. Kljub temu v večini primerov pozitiven program, ki so ga razvili zgraditi ali izboljšati temeljno filozofijo kot osnovno in nujno komponento upravljanja podjetje.

Da bi bila filozofija podjetja resnično učinkovita, mora biti izražena na kratek, jedrnat in natančen način, na tak način, da si ga lahko vsak zaposleni ne pozabi, ko pride čas za odločanje. odločitve. Na splošno je priporočljivo, da se v filozofijo podjetja vključijo največ tri točke ali vidiki kajti če dodamo štiri ali pet, se stopnja zadrževanja, povezana z odločanjem, običajno zmanjša precej.

Toda to ne pomeni nujno, da je treba stvari poenostaviti, vendar je pomembno, da ima filozofija podjetja ravnovesje. Če se filozofija osredotoča le na podrobnosti, jo je težko usvojiti in tvegate, da je nihče v resnici ne uresniči. Najbolje je, da imamo kot ključne vrednote seznam ključnih točk in vsako razširimo v kratek odstavek.