Vedenje mora biti motivirano, kar pomeni, da se nihče ne vede ali naredi ničesar brez motivacija in uspešnost prejšnji. Vendar isti dražljaji pri vseh ljudeh ne delujejo enako, saj ima vsak svoj način dojemanja okolja in svojih motivacijskih potreb.
To pomeni, da lahko zaznavata dva človeka, ki pripadata istemu podjetju in imata isto hierarhično situacijo zelo razlikujejo od dejavnosti, ki jih izvajajo, in posledično različne motivacije, zato je zelo težko vedeti, kakšne potrebe ima vsak WHO.
Oglasi
Vsaka oseba je lahko motivirana glede na priložnosti, ki jih ima za zadovoljevanje potreb, za katere meni, da so pomembne in pomembne. V podjetjih so delavci, ki se počutijo stimulirane, veliko bolj produktivni, zato podjetjem prinašajo veliko donosnost.
Potrebe so odvisne od vsake osebe, zato jih morajo vodje podjetij poznati in razumeti potrebe svojih sodelavcev in jih tako motivirajo, če želijo, da so veliko več produktivno.
Oglasi
V tem članku boste našli:
Vrste delovne motivacije
The delovna motivacija Razvrstimo ga lahko na naslednji način:
Oglasi
Izboljšati delovne pogoje
Ta vrsta motivacije se nanaša na izboljšanje nekaterih dejavnikov, ki so neposredno povezana s plačo in higieno, ki omogoča zadovoljevanje osnovnih potreb delavcev in preprečuje nezadovoljstvo z delom.
Bogatenje zaposlitve
Kadar je zaposleni le rutinski in mehanični del podjetja, se zato počuti demotivirano, zato je pomembno je, da se počutite kot del odločanja, sodelujte pri načrtovanju in načrtovanju različnih dejavnosti in delovni čas upoštevajte kot vrednost.
Oglasi
Učinkovitost zaposlenega na položaju, ki ga opravlja
V tem primeru je motivacija vključena v določeno delovno mesto, zaposlenemu, ki ima sposobnost potrebno, da opravljate svoje delo in vas po drugi strani motivirajo značilnosti, ki jih razumete njegovo delo.
Če je vse to izpolnjeno, lahko rečemo, da delavec ustreza delovnemu mestu. Jasno določite funkcije, ki jih vključuje vsako delovno mesto, je bistvenega pomena, da jih ne pride do kakršne koli napake, zaradi katere lahko delavec postane nezadovoljen pri dejavnostih, ki naredi.
Oglasi
Sodelovanje
To je tehnika, ki omogoča zaposlenim sodelujte pri načrtovanju svojih vsakodnevnih dejavnosti. Kar pomeni, da je primerno, da imajo znanje o tem, kako bi morali opravljati njihovo delo in tudi lahko predlagajo, spremenijo in izboljšajo različne procese, tako da so lahko veliko bolj učinkoviti.
Za to lahko uporabite prostore, kjer lahko razpravljate o novih predlogih, saj je to dobro način spodbujanja tovrstnega sodelovanja in s tem pomembno motiviranje delavcev.
Ocenite delovno uspešnost
Izvajajte tekoče ocene delovne uspešnosti, je lahko spodbudno, saj pomaga zagotoviti potrebne informacije o delovnem obnašanju vsakega zaposlenega. Na ta način boste lahko vedeli, katere so vaše slabosti in prednosti, da si boste lahko še naprej rasti.
Zastavi si cilje
Pri tej vrsti delovne motivacije se med šefi in zaposlenimi sklenejo ustrezni dogovori. Ti sporazumi določajo cilje, ki jih želi podjetje doseči v določenem času. Rezultati se analizirajo, da se ugotovi stopnja skladnosti z njimi, nato pa se ovrednoti razvoj delovne skupine.
Učinkovite tehnike motivacije in delovne uspešnosti
Zahvaljujoč različnim tehnikam, kot so tiste, ki bodo omenjene spodaj, motivacija lahko postane zelo učinkovita:
Priznanje
Gre za sklop tehnik, ki zaposlenim zagotavljajo zadovoljstvo tako pri pravilnem opravljanju njihovih nalog kot pri njihovem doseganju.
Olajšajte napredovanje
Pri tem morajo delavci upoštevati, da lahko, če se trudijo pri svojem delu, dosežejo svojo rast znotraj podjetja.
Olajšati in spodbujati stalno usposabljanje zaposlenih
To zagotavlja nešteto koristi, lahko dosežete višjo kakovost dela, podjetje bo imelo zmogljivosti učinkovitih strokovnjakov, poleg tega pa še zadovoljstvo in samozavest zaposlenih.
Predlagajte izzive
Skoraj vsi ljudje imajo radi izzive, saj je to način, da pokažemo, kaj so vredni, da presežemo samega sebe, še posebej, če te izzive spremljajo različne nagrade, kot so napredovanja, čestitke, povišanje plače drugi.
Poiščite najboljšo lokacijo
Če lahko podjetje ali oddelek za človeške vire locira vsakega svojega delavca na mestu, ki se nanaša na njihove spretnosti in sposobnosti, jim bo zagotovilo velika zadovoljstva in jim bo spodbudo, da si bodo prizadevali in opravljali veliko več, da bodo dobro opravljali svoje delo, kar bo ustvarilo boljše poslovanje podjetja.
