Biheviorizem je bil dolga leta teorija, ki so jo psihologi uporabljali za razlago vedenja ljudi v določenih situacijah. Ta teorija pravi, da vedenje je reakcija, ki jo povzročajo določeni dražljaji; vendar je ta teorija izpustila številne vidike človeške zavesti.
Kurt Lewin, ki se je razlikoval od teorije biheviorizma, je predlagal novo in je še vedno del osnove psihologije. Lewinova teorija polja se vrti okoli načina interakcije vsakega posameznika z okoljem.
Oglasi
Poleg tega ugotavlja, da na vedenje človeka vplivata dva dejavnika. Kaj so ti dejavniki? Ali je mogoče to teorijo uporabiti v poslovnem okolju?
Oglasi
V tem članku boste našli:
Lewinova teorija polja
Preden razumemo teorijo polja, moramo razumeti dva pomembna izraza:
Psihološko področje
Nanaša se na nekatere vidike, na primer na to, kaj zaznamo in kaj posameznika v določenem času motivira v njegovem okolju.
Oglasi
Psihološko okolje
Imenuje se tudi vedenjsko okolje zaznavanje ali interpretacija posameznika v svojem okolju.
Zdaj Lewin ugotavlja, da je vedenje posameznika v veliki meri odvisno od dveh temeljnih dejavnikov:
Oglasi
- Obnašanje posameznika izhaja iz skupnih elementov, ki so v danem trenutku del njegovega okolja.
- Vsak dogodek, ki se zgodi v danem trenutku, je med seboj povezan in tvori psihološko okolje posameznika.
Poleg tega Lewin potrjuje, da je vedenje ljudi usmerjeno do izpolnitve cilja ali cilja, to je najpomembnejši vidik. Na te namene vpliva področje ali okolje ter psihološko okolje ali dojemanje posameznika.
Zato po tej teoriji posameznika in njegovo okolje ne bi smeli analizirati kot dve ločeni enoti; namesto tega, njihovo interakcijo je treba preučiti in način, kako lahko oba vplivata drug na drugega.
Oglasi
Skratka, po Lewinovem mnenju je vedenje posameznika odvisno od nabora trenutnih dogodkov in njihovega dojemanja do njih in okolja. To je znano kot "polje psihološke sile", ki je proces spremembe, ki poteka od začetnega dogodka do končnega.
V psihološkem okolju ima lahko vsak element pozitivno ali negativno vrednost, odvisno od rezultatov procesa spremembe. To pomeni, da bo vrednost pozitivna, ko bodo vključeni ljudje, predmeti in situacije omogočili zadovoljitev trenutnih potreb posameznika.
Nasprotno, negativno bo, ko celoten sklop elementov povzroči ali lahko povzroči posamezno škodo.
Psiholog tudi ugotavlja, da ima vektor ali sila sposobnost, da ustvari gibanje v določeni smeri. To pomeni, da lahko pritegne ali, nasprotno, odbije posameznika določene osebe, predmeta ali situacije.
Celotno izjavo lahko povzamemo z naslednjo formulo:
C =F.(P, M)
Ta formula ugotavlja, da je vedenje (C) funkcija (f) interakcije posameznika ali osebe (P) z okoljem (M). Lewin tudi ugotavlja, da je oseba uveljavljena entiteta glede na genetiko in značilnosti, ki jih je vključila z učenjem.
Zato lahko dva človeka isti predmet ali situacijo dojemata različno, ker je njihovo psihološko okolje različno.
Teorija polja, uporabljena v poslovnem okolju
Ob upoštevanju, da so eden od temeljnih delov podjetij njihovi delavci, torej ljudje, se zdi logično uporabiti Lewinovo teorijo. Zakaj se lahko uporablja?
Ali se zaradi tehnološkega napredka ali situacij, na katere podjetje nima vpliva, na primer zaradi pandemije, pride do sprememb v načinu dela. Te spremembe lahko vplivajo pozitivno ali negativno v vsakem posamezniku, ki v njem živi.
Teorija polja ugotavlja, da imajo dejavniki, ki so del posameznikovega okolja, velik vpliv na njihovo vedenje. Poleg tega so cilji ali cilji skupine oseb ali posameznika tudi temeljni del vedenja.
Kadar se v podjetju zgodijo spremembe, tudi če niso načrtovane, je nujno, da jih imajo odgovorni razčistiti cilje. Na ta način je mogoče določiti smer, v katero je treba usmeriti prizadevanja, kar bo omogočilo pozitiven vpliv na odgovorne.
Poleg tega je treba jasno opredeliti, katere sile poganjajo in katere zadržujejo; ko je enkrat identificiran, je mogoče izkoristiti prvega in zmanjšati slednjega za dosego zastavljenih ciljev.
V tej zadnji točki je bistveno upoštevati mnenje vsakega posameznika, ki je del delovne skupine; učinkovit način za to je prek brainstorminga.
Ko so določeni vsi dejavniki, je mogoče sprejeti korake, da bo sprememba podjetja pozitivna. Na ta način bodo cilji doseženi, kar pomeni napredek v organizaciji.
Viri in reference
- Chiavenato, Idalberto. Uprava za človeške vire: Človeški kapital organizacij. P. 45 Mehika: Mac Grall Hill, 2007.
