The simulacijske tehnike Gre za program za človeški viri Značka, ki delodajalcem pomaga zagotoviti, da imajo delavci spretnosti in sposobnosti, potrebne za pravilno opravljanje svojih delovnih nalog.
Ker postajajo delovna mesta bolj zapletena, z več digitalnimi orodji, temelji podatkov, programskih aplikacij in naprav, potrebnih za dokončanje dela, potrebe od usposabljanje zaposlenih je kritičen kot vedno.
Oglasi
Uporaba simulacij za usposabljanje zaposlenih je ena najučinkovitejših metod usposabljanja, ki so danes na voljo. Zaposleni, ki imajo praktično znanje in uporabo opreme in orodij, imajo več samozavesti in obvladajo delovne spretnosti potrebnih in tudi manj napak. Podjetja lahko dosežejo znižanje skupnih stroškov usposabljanja z izvajanjem simulacijskega usposabljanja v svojih učnih in razvojnih programih.
Simulacijsko usposabljanje zagotavlja virtualno okolje, v katerem se uvedejo nove aplikacije, metode ali orodja v prostoru, ki posnema uporabo v resničnem življenju. Simulacijsko usposabljanje se pogosto izvaja digitalno, z virtualnim okoljem, ki odraža dejanske delovne pogoje, vključno s hrupom v ozadju, učinki in delovnimi prostori simulirano.
Oglasi
V tem članku boste našli:
Dobički
1. Resnične življenjske izkušnje
S simulacijami usposabljanja zaposleni pridobijo iz prve roke znanje o orodjih, programih in napravah. Simulacije lahko presegajo navidezna orodja ali opremo in nudijo vzorčne scenarije, situacije ali primere iz resničnega življenja, ki jih je mogoče preizkusiti.
Oglasi
2. Takojšnja povratna informacija
S simulacijami usposabljanja lahko zaposleni prejmejo takojšnje povratne informacije o svoji učinkovitosti in uporabi platforme, opreme ali smernic. Inštruktorji lahko ponudijo konstruktivno kritiko v tem trenutku, omogočijo zaposlenim, da v tem trenutku izpopolnijo svoje mojstrstvo in znova preizkusijo nove veščine ali pristope. Najbolje je, če inštruktorji posredujejo te povratne informacije takoj ali kmalu po zaključku usposabljanja.
3. Ohranjanje znanja
S fizičnim izvajanjem novih veščin ali dejanj je večja verjetnost, da bodo zaposleni ohranili pridobljene vpoglede in znanje. Zaposleni ne bodo ohranili le teorije in širših konceptov, ki stojijo za novimi procesi, ampak Ta načela bodo lahko uporabili tudi v praksi, kar bo dodatno izboljšalo ohranjanje znanja.
Oglasi
4. Sodelovanje in konkurenca
Učenje novih veščin in talentov z drugimi je lahko koristno na več načinov. Prvič, zaposleni se lahko učijo drug od drugega z opazovanjem in sodelovanjem.
5. Brez tveganja
Zaposleni se lahko obotavljajo, ko se uvede nova programska oprema, orodja ali postopki zaradi strahu pred napakami. S simulacijskim usposabljanjem lahko zaposleni te strahove premagajo prej in jih imajo na dolgi rok manj. Z zmanjšanjem teh tveganj zaposleni hitreje pridobijo samozavest in se lahko spomnijo usposabljanja, da se učijo iz prejšnjih napak, storjenih v okolju brez tveganja.
Oglasi
6. Količinsko merljivo usposabljanje
Ključna prednost simulacijskega usposabljanja je, da ga je običajno mogoče izmeriti. Sledenje, analiza in poročanje o podatkih o usposabljanju pomaga zagotavljati kadrovske službe. več verodostojnosti in znanja, ki ga je mogoče uporabiti za spreminjanje prihodnjih programov. Zbrane podatke lahko delite tudi z oddelki in vodji ter jih uporabite kot del evalvacije zaposlenih.
7. Večkratna uporaba
Simulacijskega usposabljanja ni treba uporabljati samo za nove predmete. Takšno usposabljanje je lahko koristno kot priložnost za osvežitev zaposlenih, ki želijo okrepiti svoje veščine oz za vodje, ki želijo, da zaposleni pridobijo več izkušenj ali odpravijo vrzel v učinkovitosti ali učinkovitosti delo.
8. Zmanjšanje stroškov in časa
Z izboljšanim zadrževanjem in praktičnimi, praktičnimi pristopi lahko simulacijski trening dramatično zmanjšati čas in stroške, povezane z usposabljanjem zaposlenih. Pri simulacijskem usposabljanju na kraju samem podjetja niso odgovorna za potne stroške, povezane z usposabljanjem na daljavo. Poleg tega so zaposleni, usposobljeni za simulacijo, hitreje na tekočem z novimi orodji.
Vrste simulacijskih tehnik
Strateško upravljanje
Strateške simulacije vključujejo vidik strateškega upravljanja podjetja. Te se lahko razdelijo v tečaj ali izvajajo v eni seji. Odločitve zadevajo finance, trženje, oblikovanje izdelkov itd. Te simulacije vključujejo skupine študentov, ki sodelujejo med seboj.
Poslovno spoštovanje
Te simulacije pomagajo razviti poslovno žilico in finančno znanje. Niso preveč zapleteni. Odločitve, ki jih morajo sprejeti zaposleni, so lahko osnovne, vendar je poudarjena finančna posledica odločitev
Taktično upravljanje
Kot že ime pove, pokrivajo taktični vidik upravljanja poslovanja. Gre za vidik notranjega upravljanja. Simulacijski model je zapleten in študentom omogoča, da izkusijo vsakodnevno vodenje celotnega podjetja.
Simulacija popolnosti
Te simulacije poskušajo ponoviti celotno delovanje podjetja v celoti. Združujejo strateške in taktične vidike poslovanja. So precej zapleteni, saj skrbijo za celoten posel.
Funkcionalne simulacije
Funkcionalne simulacije se osredotočajo na določeno področje, kot so prodaja, trženje ali poslovanje. Za razliko od splošnih vodstvenih odločitev se funkcionalne simulacije osredotočajo na navpični del poslovanja. Pri tej vrsti simulacije so nekatere odločitve strateško pomembne, druge pa taktično pomembne.
Konceptne simulacije
Kot že ime pove, ta simulacija poudarja posebne poslovne koncepte. Na primer, lansiranje novega izdelka ali delovanje tovarniške enote sta vrste konceptualne simulacije. So kratke in preproste simulacije, ki vključujejo tri do štiri odločitve. Vključuje študente, da svoje odločitve vnesejo v svoje računalnike in prejmejo rezultate.
Simulacije načrtovanja
Ta simulacija vključuje pripravo poslovnih načrtov s hipotetičnimi modeli. Učenci uporabljajo naučeno in raziskujejo dinamiko poslovanja. Čeprav je splošni postopek enak, čas, namenjen načrtu, ni določen in število ni vnaprej določeno. Čas ne napreduje, ko se uvedejo predpostavke.
Simulacije procesov
Simulacije procesov vključujejo uporabo matematičnih tehnik, kot so statistično napovedovanje, analiza uspešnosti prodaje in načrtovanje zalog. Osredotočajo se na dejstvo, da je uporaba metode kvantitativne analize le del vsakega dela.
