An Monitor KPI je strokovnjak, ki je vedno bolj povpraševan za merjenje uspešnosti ali poslovnega upravljanja, saj preko teh kazalnikov KPI-ji Napredek podjetja lahko merite pri doseganju njegovih ciljev.
Oglasi
Njihovo glavne funkcije kot nadzornik KPI zagotavljajo objektiven in količinsko merljiv pogled na pristop organizacije za določeno obdobje, pa naj bo to donosnost, kakovost, zadovoljstvo strank ali kateri koli drug kazalnik.
Zato morate biti kot nadzornik zelo jasni glede cilja ali osredotočenosti podjetja, da lahko KPI merijo in odražajo omenjene rezultate.
Oglasi
Lahko pa ima podjetje opredeljene cilje za vsako področje ali oddelek podjetja; V takih primerih mora nadzornik KPI sodelovati z vsakim vodjem oddelka v podjetju meriti uspešnost področja, z namenom optimizacije uspešnosti pri doseganju določenega cilja posel.
V tem članku boste našli:
Delovne naloge nadzornika KPI
- Količinsko merite uspešnost podjetja, da pomagate izboljšati učinkovitost in uspešnost procesov upravljanja.
- Vodstvu zagotovite informacije o vsaki stopnji procesa, ki omogoča prilagajanje poslovnih strategij.
- Spremljajte odstopanja rezultatov glede na zastavljene cilje podjetja.
- Ustvarite skozi a obsežna armaturna plošča ki preko grafičnih prikazov omogoča pregled rezultatov uporabe KPI-jev.
- Preučite in analizirajte rezultate, ki omogočajo boljše razumevanje napak pri delovanju podjetja.
- Zagotovite natančnejšo in objektivnejšo vizijo za sprejemanje vodstvenih odločitev.
- Uporabite prodajne KPI-je, s katerimi lahko med drugim merite in poznate stopnjo zadovoljstva strank, stopnjo obračunavanja, zavzetost in motiviranost delovne ekipe.
- Uporabite logistične KPI, prek katerih je med drugim mogoče poznati dejavnike, kot so promet zalog, stroški prodajnega prevoza, skladnost dostave, skupne odpreme.
- Uporabite proizvodne KPI, ki omogočajo poznavanje povprečnih stroškov proizvodnje, proizvodnih napak, napoved povpraševanja, prosti čas, delovni čas v proizvodnih dneh, med drugim. drugi.
- Uporabite finančne KPI, idealne za krepitev strategij rasti in zmanjšanje stroškov, določanje stopnje dobička, čistega dobička, donosnosti naložbe (ROI), med drugim finančnih kazalnikov.
- Uporablja druge vrste KPI, glede na potrebe vsakega oddelka v podjetju, kot so KPI kakovosti, KPI za trženje, KPI za človeške vire.
Lastnosti, ki jih mora imeti nadzornik KPI
Lastnosti, ki jih mora imeti nadzornik KPI, so naslednje:
Oglasi
- Imeti mora zmogljivost analize, tako da lahko pretvori številčne podatke v koristne informacije za podjetje.
- Morate biti proaktivni pri odkrivanju napak in merjenju njihovega vpliva na uspešnost podjetja ter predlagati učinkovite in učinkovite rešitve za odpravo napak.
- Delati morate kot ekipa, vedno vzdrževati dobro komunikacijo z vodji ali nadzorniki posameznega področja ter zbirati potrebne informacije za pripravo KPI-jev.
Delovne zahteve nadzornika KPI
- Biti Lic. V poslovni administraciji ali sorodnih poklicih.
- Imeti minimalne preverljive izkušnje z uporabo in analizo KPI-jev.
- Upravljanje programov Microsoft Office.
- Razporedite razpoložljivost.
Delovno področje nadzornika KPI.
Uporaba KPI je tudi del nalog področnih nadzornikov v podjetju, zato lahko nadzornik KPI opravlja naloge:
- Nadzornik prodaje.
- Operativni nadzornik.
- Nadzornik kakovosti.
- Nadzornik logistike.
- Med ostalimi.
Povprečna plača nadzornika KPI v Mehiki
V Mehiki nadzornik KPI zasluži povprečno plačo od 10.000,00 $ do 15.000,00 $ pesos; ki se razlikujejo glede na podjetje in njegova področja uporabe.
Oglasi
