Delovne skupine v organizaciji niso naključno zbrani ljudje in brez kakršnega koli odnosa med seboj. Sestavljajo jih skupine po 2 ali več oseb, ki namerno trajno ali začasno združujejo svoja prizadevanja za izvajanje predhodno uveljavljene delovne dejavnosti. V tem članku o psihologiji na spletu bomo odkrili, kaj so skupine v organizacijah.
Odnosi med člani organizacije in njihovimi kombinacijami pri oblikovanju delovnih skupin niso naključni. Organizacija omejuje svobodo posameznikov pri interakciji s svojimi kolegi pri oblikovanju delovnih skupin. The formalne skupine So sistemi za odločanje, mobilizacijo virov, zbiranje in posredovanje informacij ali izvajanje drugih vrst nalog, tesno povezanih z načrti in cilji organizacije.
V organizacijah obstaja več vrst stalnih skupin, saj so funkcije, ki jih morajo izpolnjevati, zelo široke in številne. Štiri pogoste vrste v organizaciji so:
- Usmerjevalne skupine, razvijajo načrte in sprejemajo splošne odločitve o organizaciji. Ustvarjajo kulturni kontekst, v katerem delujejo preostale formalne skupine organizacije;
- Skupine vodstvenih delavcev in srednjih menedžerjev, so skupine, odgovorne za izvajanje splošnih smernic, ki so jih določile usmerjevalne skupine. Njena naloga je določiti splošne cilje organizacije za natančnejše namene znotraj verige sredstev in ciljev, ki jih zahteva;
- Skupine strokovnjakov, zagotavljajo storitve skupinam vodstvenih delavcev in menedžerjev, da lahko svoje delo opravljajo učinkoviteje. So skupine uslužbencev ali skupine strokovnjakov in strokovnjakov;
- Skupine delavcev, opravljajo posebne naloge, ki omogočajo doseganje ciljev organizacije.
Ta članek je zgolj informativnega značaja, v Psychology-Online pa nimamo moči postaviti diagnoze ali priporočiti zdravljenja. Vabimo vas, da obiščete psihologa, ki bo obravnaval vaš primer.
