Постоји разлог због којег је проактивност повезана са успехом. Људи који играју активну улогу на радном месту неизбежно раде најбоље и надређени их примећују.
Ако научите да се са лакшом вештином бавите задацима, можете бити продуктивнији, избећи замке и доживети бржи раст у каријери. У овом чланку о психологији на мрежи представљамо неколико савета који вам могу помоћи да то сазнате Како бити проактиван на послу.
Бити проактиван значи преузми контролу над својим животом. То значи да морате доносити одлуке и преузимати одговорност за њих и њихове последице, уместо да заузимате пасиван став као пуки посматрач свог живота. Да бисте били проактивни, потребни су посвећеност и стрпљење, јер морате да размотрите своје могућности, измерите алтернативе и сами донесете одлуке да бисте постигли своје циљеве. Док на реактивно понашање утичу околина и спољне силе.
Пример проактивности
Кад је особа проактивна, она непрестано размишља алтернативна решења на проблеме који се могу појавити и пре него што се појаве.
Стога је проактивна особа на послу способна да предлаже решења, нове идеје и способна је да износи своје мисли другима како би бити у могућности да побољша сваки пројекат.
Менталитет „преузми команду“ оснажује особу која га поседује, јер му даје осећај контроле. о својој улози, омогућавајући вам да уравнотежите више одговорности без угрожавања квалитета ваше посао. Да ли желите да знате како да будете проактивни на послу? Зато узмите у обзир ове савете и навике да вежбајте проактивност корак по корак.
1. Организујте се
Кључ проактивности је организација, на крају крајева, не можете преузети одговорност за своје одговорности ако се нађете у потпуном хаосу. Ово превазилази само употребу недељног планера и одржавање вашег стола без нереда. Мораћете да научите одредити приоритете задатака ако желите да испоштујете рокове, што значи да будете реални колико ће вам времена требати за одређене задатке.
Уместо да само обележавате свој календар када треба да стигне извештај или предлог, задржите га имајте на уму неколико важних тачака пре истека рока како бисте могли да управљате својим временом у а ефикасан.
Остало трик да будете проактивни на послу То је овако: Размислите о писању подсетника две недеље, недељу дана и неколико дана пре важног датума, како бисте могли да будете у току са оним што треба учинити. Пратите колико дуго траје задатак да бисте знали колико времена треба делегирати сличном задатку у будућности.
2. Мисли позитивно
Негативност вас неће довести никуда и спречиће вас да остварите свој пуни потенцијал. Уместо да се концентришете на оно што није учињено, фокусирајте се на оно што сте постигли. Затим направите листу циљева за следећи дан. На тај начин непрестано остављате простор за побољшање, а да се не осећате преплављеним захтевима вашег посла.
Такође, ако подстичете чињеницу увек имати позитивну мисаоНе окрећите се негативности када нешто пође по злу. Увек постоји прилика да се научите на грешкама, па ако се појави проблем, узмите времена да размислите о томе како сте могли другачије да се позабавите ситуацијом. То вам омогућава да избегнете да два пута направите исту грешку.
3. Активно учешће
Можда није лако разговарати, али укључите се у разговор то је оно што раздваја вође од следбеника. Отвореним ангажовањем са колегама и супервизорима можете утицати на ток акције и допринети решењу уместо да само реагујете на њега.
Нема сумње да сте на свом радном месту препознали подручја могућности и вероватно имате идеје како да их решите. Почните да бележите ове појмове како се појављују, па кад се укаже прилика на састанку компаније, будите спремни да изнесете нове идеје.
4. Реши проблем
Нема разлога да се чека да се појаве проблеми да би се они решили; уместо да користи технике саморефлексије да би се у потпуности избегли потенцијални проблеми. Израдите детаљан план за пројекте унапред, укључујући контролну листу информација или ресурса који ће вам бити потребни за ефикасно извршавање сваког задатка. Временом ћете моћи да идентификујете кораке који нису неопходни или који могу бити скраћени или консолидовани. Увек имајте план за хитне случајеве у случају да се појаве неочекивани изазови.
Планирају унапред, бићете спремнији за следеће изазове. Постоје ли природни циклуси у вашем току рада који изгледа да воде до одређених проблема? Постоји ли начин да се заобиђе препрека постављањем одређеног задатка на другачији начин? Постављање ових питања спречиће вас да се осећате беспомоћно када се догоди катастрофа. Такође, да бисте били проактивни, можете и научити будите асертивнији на послу.
5. Доносите одлуке
Непотребно је рећи одуговлачење није опција ако радите на развоју свог пуног потенцијала. Немојте се запетљати и заглавити се у превише детаља. Важно је предузети благовремене мере.
Чекати предуго да бисте решили проблем или решили конфликт (или још горе, не потпуно адресирање често значи бити заостао). Уместо тога, научите се бити одлучни, чак и ако нисте 100% сигурни да ли идете правим или погрешним путем. Ако забрљате, можете се прилагодити у будућности, али за сада научите да верујете својим инстинктима и својим способностима.
Коначно, за неговати проактиван ставКао шеф или вођа постоје неке ствари које можете учинити да би ваши запослени били проактивнији:
1. Створите културу поверења и оснаживања
Менаџери морају да саопште да подржавају сопствена иницијатива и аутономија као и сарадња. Добар начин да се то покаже је тражити од запослених да размисле и да им верују доносите одлуке, тражите од њих да раде више на послу и дозволите им да ризикују ограничен. Ако неко предложи одлично решење, замолите га да га користи - и побрините се за то ваши напори су препознати, без обзира на успех или неуспех.
2. Започните изазов идеје
Размисли о неки од проблема ваше компаније - можда је то смањење трошкова здравствене заштите, повећање продаје или само смањење рачуна за енергију. Уместо мозгања у конференцијској сали, пружите запосленима прилику кроз изазов Идеје. Будите транспарентни у вези са питањем и објасните шта треба постићи. А можете наградити пет најбољих идеја, имплементирати најбоље и наградити финалисте тако што ћете их позвати на ручак са руководиоцима.
3. Подстакните рад на даљини и флексибилно радно време
Будимо искрени - можете покушати да помогнете запосленима у балансу између пословног и приватног живота нудећи нешто попут радионица управљања временомАли оно што већини запослених треба је једноставно више времена. 9-5 дана можда није оптимално за све, а неки људи су продуктивнији радећи од куће. Када се усредсредите на резултате и оснажите запослене да раде онако како требају, то поверење и слобода омогућавају им да буду много проактивнији.
4. Наградите проактивно здраво понашање
Здрави запосленици су ангажовани, продуктивни - и да, проактивни. Али то значи бити једнако проактиван и када је у питању ваше здравље. Охрабри ово награђивање запослених (са попустима на медицинске премије, готовину, поклон картице итд.) за ствари попут поправљања здравствених прегледа, непушења и одржавања здраве тежине.
Овај чланак је само информативног карактера, у Псицхологи-Онлине нисмо у могућности да поставимо дијагнозу или препоручимо лечење. Позивамо вас да одете код психолога да би лечио ваш конкретан случај.
