Човек може имати различите ставове у вези са својим радом, ти ставови су одговор пре позитивне или негативне оцене коју појединац има о различитим његовим аспектима посао.
Неке студије специјалиста и пословних психолога класификују ове акције као:
Огласи
- Тхе задовољство послом
- Укљученост у посао
- Посвећеност организацији
Овај чланак ће радити детаљно шта је укљученост у посаоПомоћу ових информација можете научити да разликујете ову врсту понашања код радника.
У овом чланку ћете пронаћи:
Шта је укљученост у посао?
То је перцепција која мери степен психолошке идентификације појединца са његовим радом и која је директно повезана са ниво перформанси забележено као корисно.
Огласи
Радник који је на високом нивоу укључен у свој посао је онај који се идентификује са врстом посла који обавља, обавља га са задовољством и брине.
Менаџерски модел који је повезан са концептом укључености је онај који даје моћ одлучивања, а састоји се од аутономије коју појединац опажа. запосленом да обавља свој посао, ово уверење даје поверење и вредност, јер је запослени компетентан у мери у којој утиче на његово радно окружење. посао.
Огласи
Укључивање и радни тим
Организационим вођама је јасно да поред појединачних напора, постизања циљева, учешћа и сарадња целокупног радног тима и овај рад, поред испуњавања циљева, усмерава се на решавање проблема и мора омогућити допринос идеја свима, уживати у различитим гледиштима, како би се на најефикаснији начин ускладили са циљеви и циљеви.
Укључивање у организацију односи се не само на то да ли се радник осећа добро и ради шта шта год да радите, радије вас слушајте и будите учесник у побољшању посла и животне средине рад.
Огласи
За ово, активно слушање од најнижих до највиших нивоа организационе структуре, то се може урадити помоћу алата као што су:
- Анкете о њему радно окружење.
- Персонализовани интервјуи.
- Одбори
- Кутије за предлоге.
- Примена система повратна информација.
- Обогаћивање рада на редизајнирању.
- Примена кругова квалитета.
- Побољшање услова рада.
- Самоуправљање различитим радним тимовима.
- Стварање радних одбора у вези са политикама и стратегијама рада.
Углавном било која радња коју послодавци усмере да укључе и ангажују радника у процесу доношења одлука и повећају га повратне информације између запослених и шефова, што такође утиче на њихову аутономију и учешће на складан, споразуман и удобан начин. мимика.
Огласи
Очигледно је да у било којој организацији постоје питања поверљивости која би требало да решава само особље на кључним положајима Организација, међутим, учешће које се очекује и мора узети у обзир код радника налази се у свакодневном доношењу одлука дана, на пример, у расподели задатака, дефинисању датума испоруке, у питањима везаним за радно окружење, процесе, процедуре, Унутрашња политика, планирање пројеката итд. Све мотивише активно учешће радника у компанији.
Значај укључивања радника
За сваку компанију, без обзира на њену величину, употреба ресурса је одраз ефикасне администрације и представља њену оријентацију конкурентна, који је кључни елемент овог учешћа запослених.
У том смислу, менаџери дају предност доброј употреби ресурса, повећавајући могућности ефикасности.
Администрација дизајнира доприносе који имају за циљ постизање опште сврхе, међу којима се истиче концепт укључивање радника, што води различитим запосленима на начин на који је организован њихов рад најбољи резултати.
Пракса која је имплицитна у овом концепту реагује на све већу конкуренцију, са уверењем да Са већим учешћем и залагањем радника побољшава се њихова ефикасност, а самим тим и ефикасност радне снаге посао.
Искуство његове примене у великим компанијама је оптимално и порасло је захваљујући користи које су ценили применом истих, што такође има позитиван утицај на продуктивност и економије земље.
Предности укључивања радника
Студије су показале да ово одражава веома повољан утицај на унапређење предузећа, напомињући користи попут:
- Тхе смањење трошкова, незгоде, грешке и кварови на раду.
- Истакнута је важност развоја система накнада за ефикасне запослене.
- Побољшање радног окружења и услова рада.
- Веће задовољство радника.
- Смањује изостајање са рада, флуктуацију особља.
- Повећајте ниво перформанси и ефикасности у различитим областима компаније.
- Повећава напор сваког запосленог да ефикасно обавља свој посао.
