Mary Parker var en Amerikansk socialarbetare. På samma sätt var hon författare till böcker, en konsult som fokuserade mycket på frågor om mänskliga relationer, demokrati och administration.
I den här artikeln hittar du:
Biografi
Han föddes i delstaten Massachusetts, USA. 1892 gick hon in i Radcliffe College, en kvinnosektion vid Harvard University. Sedan för 1898 examen som summa cum laude.
Annonser
Folletts intensiva forskning om regeringen i Radcliffe publicerades senare i sin första bok, The Speaker of the Representanthuset (1909), som berömdes (av bland annat Theodore Roosevelt) som den bästa studien av detta regeringskontor någonsin Gjort.
Från 1900 till 1908 gjorde Follett socialt arbete i Roxbury-området i Boston. 1908 blev hon ordförande i Municipal League of Women School Building Committee, och 1911 hjälpte hon till att öppna East Boston High School Social Center.
Annonser
Hon var med i bildandet av många andra sociala centra i Boston. Hans erfarenhet inom detta område hjälpte till att förändra hans vision om demokrati. Senare fungerade Follett som medlem i Massachusetts Minimum Loon Board och 1917 blev han vice president för National Association of Community Centers.
Annonser
Vid den tiden hade han dock fokuserat det mesta av sin uppmärksamhet på att skriva för en bredare publik om vad de sociala centren hade lärt honom om demokrati. År 1918 publicerade han sin andra bok, The New State, som handlar om människans natur, regering, demokrati och lokalgemenskapens roll.
Vad bidrog Mary Parkers bidrag till administrationen?
Ledningsproblem, teorier, idéer och modeller har funnits för alltid. Det är ett ämne som har undersökts ingående och fortfarande har många obesvarade frågor. Chefer är i huvudsak investerare. De har ett begränsat utbud av resurser som de behöver för att uppnå bästa möjliga resultat. Detta utbud av resurser sträcker sig från din egen tid, arbetare, en budget eller tekniska instrument. Organisationen sätter mål och chefer har ett ansvar att uppnå dem så effektivt som möjligt.
Annonser
Det finns en mängd olika ledningsteorier, som teori X och Y, eller Mintzbergs ledningsfunktioner. Några av de människor som anses grundare av modern administration är Henri Fayol med fem ledningsfunktioner, Frederick Taylor med sin vetenskapliga ledningsteori och Elton Maj.
En annan grundare av moderna ledningsteorier är Mary Parker Follett. Denna amerikanska sociolog ägde mycket av sin forskningsperiod åt frågan om hur underordnade, Liksom civila och arbetare kan de komma överens om de beslut som fattas för dem på egen hand Kommer. Några av fokusområdena för bidraget till ledningen av Mary Parker Follett är konflikter, auktoritet och ledarskap.
Annonser
Konflikter
Som nämnts handlar mycket av Mary Parker Folletts ledningsbidrag om konflikter. Gör skillnad på vad konflikt är och vad konfliktlösningsåtgärder är.
Traditionellt anses konflikter vara skadliga och värdelösa, men Mary Parker Follett ansåg att konflikter var normala processer som uppstod genom att ha olika sociala normer. Hon hävdade att konflikter inte i sig var dåliga eller bra och att de alltid borde behandlas neutralt och utan passion. En konflikt är inte en kamp, det är helt enkelt en manifestation av skillnader mellan åsikter eller intressen.
Follett betonade att vi alla är olika, vilket gör konflikt oundviklig. Eftersom konflikter inte kan undvikas måste vi försöka dra nytta av dem. De kan till och med vara ett tecken på en hälsosam miljö och framsteg. På detta sade hon: ”All polering sker genom friktion. Vi får musiken från fiolen genom friktion, och vi kommer ut ur avloppstillståndet när vi upptäcker eld genom friktion. '
Konfliktlösning
I Mary Parker Folletts teori bestämde han att det finns tre sätt att konflikter generellt löses.
Domän
Dominans är en part som slår en annan i en konflikt. Detta är det enklaste sättet att lösa en konflikt. Det är dock inte en mycket framgångsrik långsiktig lösning. Det gör också andra människor i laget obekväma, och de underintrångade kommer alltid att göra uppror mot dominans, vilket leder till förlust av fokus.
Eftersom det inte har funnits någon kompromiss följer båda parterna sina åsikter, vilket innebär att konflikter lätt kan dyka upp igen.
Engagemang
En kompromiss är en konfliktlösning som innebär att båda parter ger upp lite, så att den aktivitet som avbröts av konflikten kan återupptas. Även om kompromiss är ett allmänt accepterat sätt att lösa konflikter, är det få som verkligen är villiga att kompromissa. Det beror på att de måste ge upp något.
Integration
Konfliktlösningsstrategin i Mary Parker Folletts bidrag till ledningen ligger i integrationen av två problem. I denna lösning behöver ingen av parterna ge upp något och deras intressen betjänas. Integration leder till att något nytt startas, något som kan leda till innovation och som nya värden kan läggas till. Integration och samarbete leder till bättre tekniker och en högre nivå av affärsinformation.
Integration går till roten till problemet och tar bort orsaken permanent. Åtaganden kan behöva göras igen eller justeras i framtiden, men i fallet med integration stabiliseras problemen och löses permanent.
Ledarskap
Enligt Mary Parker Folletts ledningsbidrag är en ledare inte nödvändigtvis VD för en organisation eller avdelningschef. Enligt hans åsikt är det mer personen som tittar på helheten, den som underlättar övergångar till nya situationer och den som förstår hur man byter till dessa nya situationer. Enligt Follett är ledaren också den som driver gruppen och stimulerar initiativet. Ledaren är den person som uttrycker sig på ett positivt och harmoniskt sätt. Ledaren har följande funktioner:
- Koordinerande
- Definiera målet
- Förutse
Vad mer, Parker Follet identifierade tre typer av ledarskap:
- Positionellt ledarskap
- Personlighet ledarskap
- Funktionellt ledarskap
