แผนผังต้นไม้คืออะไรและใช้ทำอะไร?

ดำเนินการ แผนภาพต้นไม้ มันสามารถอำนวยความสะดวกในการตัดสินใจแม้ในกรณีที่ยากที่สุด

เราทุกคนต้องตัดสินใจในช่วงเวลาต่างๆ ในชีวิต การงาน ธุรกิจ บริษัท ของเราได้รับการจัดการตามการตัดสินใจที่นำไปสู่ความแตกต่าง การกระทำ การตัดสินใจที่ผิดพลาด สามารถสร้างความสูญเสียทางเศรษฐกิจครั้งใหญ่ การสูญเสียทรัพยากร และแม้กระทั่งก่อให้เกิดผลกระทบด้านลบต่อภาพลักษณ์ของบริษัท ธุรกิจ

ดิ แผนภาพต้นไม้ เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์มากในกระบวนการตัดสินใจนี้ เราทราบดีว่าไม่ใช่ลูกบอลคริสตัลที่ทรงพลัง แต่ ให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์และจำเป็นเพื่อแนะนำคุณในทิศทางที่ถูกต้อง.

แผนภาพต้นไม้หมายถึงอะไร?

เป็นการแสดงภาพกราฟิกของประสบการณ์ที่ประกอบด้วยหลายขั้นตอน โดยแต่ละขั้นตอนเหล่านี้มีหลายวิธีในการดำเนินการ

กล่าวคือ ใช้เพื่อ กำหนดการคำนวณความน่าจะเป็นมาก เมื่อทราบตัวเลือกตัวอย่างแล้ว

เครื่องมือนี้อิงตามความน่าจะเป็นแบบมีเงื่อนไข ซึ่งถือว่ามีเหตุการณ์ A เกิดขึ้น โดยรู้ว่าเหตุการณ์ B อื่นเกิดขึ้นด้วย กำหนดเป็นเหตุการณ์ที่ขึ้นต่อกัน นั่นคือ สำหรับเหตุการณ์ A ที่จะเกิดขึ้น เหตุการณ์ B จะต้องเกิดขึ้น

ลักษณะของไดอะแกรมต้นไม้

• แผนภาพต้นไม้เริ่มต้นจากภาพรวมและไปที่เฉพาะ กล่าวคือ ฐานคือปัญหา และการแตกสาขาคือระดับหรือสาเหตุที่ตามมา
• แผนผังต้นไม้มีประโยชน์ในการจัดกลุ่ม ไม่ว่าจะเป็นการรวมกัน การแปรผัน หรือการเปลี่ยนแปลงเรียงสับเปลี่ยน
• มันถูกใช้ในด้านต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นทางวิทยาศาสตร์ เศรษฐกิจ สังคม มันยังมีประโยชน์ในการตัดสินใจในระดับบุคคล
• มันอำนวยความสะดวกในการตัดสินใจด้วยประโยชน์ของการขจัดอารมณ์ออกจากสมการ

ยูทิลิตี้ไดอะแกรมต้นไม้

• แผนภาพต้นไม้มีประโยชน์มากในการตัดสินใจทางธุรกิจ ใช้ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ เมื่อศึกษาการวิจัยตลาด และเมื่อเข้าใกล้ข้อสรุปบางอย่าง
• ในโลกของการเงิน ธนาคารและผู้ให้กู้ใช้เครื่องมือนี้เพื่อคำนวณความเสี่ยงและโอกาสในการลงทุน
• มีประโยชน์มากในอินโฟกราฟิก
• โดยทั่วไป ต้นไม้จะใช้ในการประเมินข้อกังวล คำถาม และ/หรือแสดงภาพผลลัพธ์ที่เป็นไปได้
• ในโลกของวิทยาศาสตร์ แผนภาพต้นไม้มีประโยชน์ในการแก้ปัญหาของการทดลองแบบผสม กล่าวคือ ทำการทดลองแบบสุ่มมากกว่าหนึ่งการทดลอง
• เป็นเครื่องมือที่ดีในการทำให้ทีมงานเชื่อมโยงกับเป้าหมายและเป้าหมายย่อยของงาน เพื่อให้เข้าใจถึงการดำเนินการที่ดำเนินการโดยทั่วไป
• ช่วยให้เน้นถึงความสำคัญของการสร้างแนวทางแก้ไขปัญหาที่ตรวจพบ ตลอดจนระบุผลที่ตามมาหรือปัญหาที่เป็นไปได้ที่โซลูชันที่เสนอจะสร้างขึ้น เพื่อตรวจหาตัวเลือกที่ดีที่สุดในบรรดาตัวเลือกต่างๆ ที่นำเสนอ

จะสร้างไดอะแกรมต้นไม้ทดลองได้อย่างไร?

ใน การสร้างแผนภาพต้นไม้ มันเริ่มต้นด้วยการวางสาขาสำหรับแต่ละความเป็นไปได้และมาพร้อมกับความน่าจะเป็นตามลำดับสาขาเหล่านี้เรียกว่าสาขารุ่นแรก

ในตอนท้ายของแต่ละสาขารุ่นแรก โหนดจะถูกสร้างขึ้นในเวลาเดียวกัน จากนั้นจะมีโหนดใหม่ปรากฏขึ้น สาขาเหล่านี้เรียกว่าสาขารุ่นที่สองตามจำนวนที่เป็นไปได้ดังต่อไปนี้ เขาผ่าน ยกเว้นว่าปมแสดงถึงความเป็นไปได้ของการสิ้นสุดของการทดลอง ซึ่งก็คือปมสุดท้าย

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าผลรวมของความน่าจะเป็นของกิ่งก้านในแต่ละโหนดจะต้องให้ 1 ในทางกลับกัน ควรชัดเจนว่าการสร้างไดอะแกรมนี้ไม่ว่ากรณีใดขึ้นอยู่กับการมีอยู่ของสาขารองในจำนวนเดียวกันเริ่มต้นจากสาขารุ่นแรกแต่ละสาขา

จะสร้างไดอะแกรมแผนผังการตัดสินใจได้อย่างไร?

อา แผนภาพต้นไม้การตัดสินใจ มีองค์ประกอบไม่มากเกินไป เรียกว่า โหนด และแทนด้วย วงกลมหรือสี่เหลี่ยมกิ่งก้านเป็นเส้นที่เชื่อมต่อโหนดและกิ่งอื่น ๆ จนกว่าจะถึงผลลัพธ์ ต้องการ.

โหนดรูปสี่เหลี่ยมใช้เพื่อระบุการตัดสินใจ และโหนดรูปวงกลมใช้เพื่อระบุผลลัพธ์ที่ไม่แน่นอน

แต่ละโหนดมีสาขา (ขั้นต่ำสอง) ที่พัฒนาออกไปด้านนอก ในแต่ละโหนดจะต้องเขียนวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้และเชื่อมต่อกับโหนดถัดไป คุณต้องทำเช่นนี้ต่อไปจนกว่าจะถึงจุดสิ้นสุดของความเป็นไปได้ทั้งหมด จากนั้นในตอนท้ายจะต้องวาดสามเหลี่ยมซึ่งจะแสดงผล หลังจากการออกแบบพื้นฐานของแผนภาพต้นไม้การตัดสินใจเสร็จสมบูรณ์

สามารถเพิ่มค่าในแต่ละบรรทัดเพื่อให้ความรู้เพิ่มเติมและสร้างปัญญาในกระบวนการ คุณสามารถทำได้โดยทำตามขั้นตอนด้านล่าง:

• ดูแต่ละบรรทัดให้ดีและเพิ่มจำนวนเข้าไป
• การวิเคราะห์เชิงตัวเลขของตัวเลือกสามารถพัฒนาได้โดยการเพิ่มค่าประมาณความน่าจะเป็นของผลลัพธ์แต่ละรายการ

หมายเหตุ: เมื่อเพิ่มเปอร์เซ็นต์ บรรทัดของโหนดต้องเท่ากับ 100 หากใช้เศษส่วน ให้เติม 1

• แนบจำนวนที่เป็นไปได้กับสามเหลี่ยมแต่ละอันที่ปลายกิ่ง
• การคำนวณผลลัพธ์ทำได้โดยการคูณผลลัพธ์ด้วยเปอร์เซ็นต์ของความน่าจะเป็นที่กำหนดให้กับแต่ละสาขาสุดท้าย จากนั้นต้นทุนของการดำเนินการนั้นจะถูกหักออก คุณจะลงเอยด้วยค่าประมาณของผลลัพธ์นั้น

กล่าวโดยย่อว่า แผนภาพต้นไม้ถือเป็นวิธีการแบบกราฟิกมีประโยชน์ในการระบุส่วนที่จำเป็นทั้งหมดในกระบวนการบรรลุเป้าหมายสุดท้าย

บริษัทใช้วิธีนี้ในกระบวนการและขั้นตอนต่างๆ โดยอาศัยอำนาจตามที่พวกเขาอนุญาตให้ระบุ identify การกระทำ งาน และการตัดสินใจที่จำเป็นในการพัฒนาแนวทางแก้ไขและปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของ ตัวเธอเอง

ในชีวิตเอง แผนภาพต้นไม้สามารถนำไปใช้ได้ เช่น a เครื่องมือเมื่อเลือก รวม หรือละทิ้งบางตัวเลือก ที่นำเสนอแก่เราก่อนเหตุการณ์ เหตุการณ์ หรือปัญหา

คุณอาจสนใจในหัวข้อต่อไปนี้: ผังงาน มันคืออะไรและใช้ทำอะไร?