จุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัท

ความยืดหยุ่นขององค์กรเพิ่มขึ้นจากการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร ด้วยการวินิจฉัยภายในนี้ เอนทิตีสามารถออกแบบแผนปฏิบัติการเพื่อปรับผลลัพธ์ให้เหมาะสมที่สุดผ่านความสนใจนี้ไปยังทรัพยากรที่มีอยู่ ในบทความนี้ จิตวิทยา-ออนไลน์ เราอธิบาย จุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัทพร้อมตัวอย่าง ที่สามารถใช้เป็นแรงบันดาลใจให้แต่ละหน่วยงานวิเคราะห์ศักยภาพขององค์กรตามสถานการณ์ปัจจุบัน

จุดแข็งของบริษัทคือด้านบวกของบริษัท จุดแข็งเหล่านี้เป็นมูลค่าที่มั่นคงสำหรับบริษัท ดังนั้น พวกเขาเป็นเสาหลักของแบรนด์องค์กร ที่จะดำเนินการก่อสร้างต่อไป จุดแข็งของบริษัทเป็นโอกาสที่ดี ดังนั้น จะต้องไม่เพียงแต่รักษาไว้เท่านั้น แต่ยังเสริมในแผนปฏิบัติการเพื่อเพิ่มผลลัพธ์ในเชิงบวกด้วย

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่สำคัญจริงๆ เกี่ยวกับจุดแข็งคือการระบุตัวตนล่วงหน้าผ่านการวิเคราะห์ ฉันหมายความว่ามันสำคัญมาก ระบุจุดแข็งของบริษัท เพื่อให้รู้ว่าอะไรที่ทำให้กิจการแตกต่างจากบริษัทคู่แข่งที่มีอยู่ในช่องตลาดนั้นในทางบวก ในการระบุจุดแข็ง ควรทำการวิเคราะห์ด้วย ตัวอย่างเช่น เมทริกซ์ SWOT ซึ่งเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการวิเคราะห์บริษัท ในเมทริกซ์ SWOT มีการจัดประเภทด้านบวกและด้านลบ โดยแยกประเด็นภายในและภายนอก ด้วยวิธีนี้ ผลที่ได้คือตารางที่มีจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม

ตัวอย่างนี้เป็นแหล่งข้อมูลที่ชัดเจนเพื่อให้คำถามนี้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ต่อไปนี้คือตัวอย่างจุดแข็งอันมีค่าของบริษัท:

1. ที่ตั้ง ของธุรกิจ ตัวอย่างเช่น ร้านขายเสื้อผ้าที่ตั้งอยู่หัวมุมของย่านการค้าที่มีที่จอดรถและรถประจำทางอยู่ใกล้เคียง
2. ทรัพยากรมนุษย์. บริษัทจะไม่มีคนสร้างบริษัทขึ้นมาได้อย่างไร? ความมั่นคงของทีมเป็นตัวอย่างของความแข็งแกร่งในการเผชิญกับสถานการณ์ที่ตรงกันข้ามกับการเปลี่ยนแปลง ผลิตขึ้นบ่อยครั้งในแรงงานอันเนื่องมาจากการเลิกจ้างและใหม่ การรวมตัวกัน
3. การแปลงร่างดิจิทัล. บริษัทที่ลงทุนในเทคโนโลยีเพื่อดูแลภาพลักษณ์ออนไลน์ของตนเป็นตัวอย่างของ วิธีการเชิงรุกในที่ทำงาน และปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนี้ผ่านทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพ เช่น การตีพิมพ์บล็อกขององค์กร การออกแบบเว็บไซต์ที่ใช้งานได้จริง หรือการตลาดออนไลน์
4. ความเชี่ยวชาญและการแข่งขันในระดับต่ำ. ตัวอย่างเช่น บุคคลสามารถเพิ่มตำแหน่งของตนในภาคส่วนใดโดยเฉพาะผ่านทาง ความเชี่ยวชาญของแคตตาล็อกผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพที่นอกจากนี้ยังมีระดับต่ำของ ความสามารถ
5. การฝึกอบรม สำหรับพนักงาน บริษัทเหล่านั้นที่อำนวยความสะดวกในการเข้าถึงการฝึกอบรมสำหรับคนงานนั้นมีความรู้อย่างแข็งแกร่งเป็นการลงทุนขั้นพื้นฐาน
6. NS เรื่องเป็นเจ้าของ. เรื่องราวองค์กรที่สามารถแชร์ผ่านส่วนการนำเสนอของเว็บไซต์

จุดอ่อนของบริษัทคือปัจจัยหรือพื้นที่ที่ขัดขวางหรือทำให้ผลการดำเนินงานของบริษัทแย่ลง จุดอ่อนคือประเด็นทางธุรกิจที่เมื่ออยู่ระหว่างกระบวนการประเมิน ไม่ถึงระดับคุณภาพที่ต้องการ. อย่างไรก็ตาม ในทุกจุดอ่อน มีความเข้มแข็งที่เป็นไปได้เมื่อมองจากมุมมองของโอกาส

เพื่อเสริมความแข็งแกร่ง คุณสามารถ ระบุจุดอ่อนของบริษัท เพื่อจะได้รู้ว่ามีจุดไหนที่สามารถปรับปรุงในองค์กรได้ โดยการระบุข้อบกพร่องที่เป็นไปได้เหล่านี้ เป็นไปได้ที่จะออกแบบกลยุทธ์เพื่อลดผลกระทบ โดยคำนึงถึงความต้องการและจุดอ่อนของบริษัท มิฉะนั้น โดยการตอบสนองต่อจุดอ่อนของบริษัทอย่างเฉยเมย สถานการณ์จะคงอยู่เมื่อเวลาผ่านไป

ในกรณีนี้ สามารถใช้เทคนิคการวิเคราะห์เมทริกซ์ SWOT เพื่อทราบจุดอ่อนและภัยคุกคาม และสามารถเปลี่ยนเป็นจุดแข็งและโอกาสใหม่ได้

นี่คือตัวอย่างบางส่วนของจุดอ่อนที่อาจเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท:

1. ความสัมพันธ์ที่ไม่ดี ระหว่างพันธมิตร ในธุรกิจเหล่านั้นที่จัดการโดยคนสองคนที่ทะเลาะกันอย่างต่อเนื่องก่อนความคิดเห็นที่แตกต่างกันไปในทิศทางของธุรกิจ จะเห็นผลที่ตามมาของการขาดความร่วมมือ มันชัดเจน ความสำคัญของการสื่อสารในบริษัท.
2. ร้องเรียนบ่อย โดยลูกค้า ความคิดเห็นของผู้บริโภคมีความสำคัญต่อธุรกิจมาก เมื่อบริษัทได้รับการประเมินเชิงลบมากกว่าผลบวก หรือเมื่อบริษัทจัดการความคิดเห็นเชิงลบเหล่านี้อย่างไม่ถูกต้อง บริษัทก็มีจุดอ่อนในการบริการลูกค้า
3. ขาดแคลนทรัพยากร. อาจเกิดขึ้นได้ว่าบริษัทต้องการลงทุนมากขึ้นในวัตถุประสงค์บางอย่าง อย่างไรก็ตาม บริษัทมีเงินทุนจำกัด
4. ขาดความเป็นผู้นำ. ภาวะผู้นำมีความสำคัญในองค์กร เนื่องจากผู้นำเป็นผู้นำทีมในแผนปฏิบัติการ
5. ความเมื่อยล้า. บริษัทอยู่ในเขตความสะดวกสบายมาเป็นเวลานานโดยที่ไม่มีทัศนคติเชิงรุก มันไม่ได้มีการคิดค้นหรือปรับปรุง ภาวะชะงักงันทำให้เกิดปัจจัยภายนอกและมีโอกาสที่จะมีน้ำหนักมากกว่าความสามารถของบริษัทที่จะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจที่เหมาะสมของบริษัท หน้าเว็บที่มี a ภาพสมัยเก่า หรือบล็อกของบริษัทที่ไม่ได้รับการปรับปรุงเป็นเวลาหลายเดือนเป็นตัวอย่างของจุดที่ต้องแก้ไขเพื่อให้จุดอ่อนนี้ไม่สร้างเงื่อนไขเพิ่มเติมต่อภาพลักษณ์ของแบรนด์

จุดอ่อนทั้งหมดของบริษัทสามารถเป็นโอกาสในการปรับปรุงได้ ทุกบริษัทมีจุดแข็งและจุดอ่อน อย่างไรก็ตาม หน่วยงานที่ประสบความสำเร็จคือสิ่งที่ those พวกเขามีส่วนร่วมเพื่อรักษาและพัฒนาจุดแข็งของตนให้สูงสุดและปรับปรุงจุดอ่อนของพวกเขา. สิ่งนี้เป็นไปได้โดยการวินิจฉัยสถานการณ์ของแต่ละเอนทิตีที่วิเคราะห์เองเท่านั้น

บทความนี้เป็นเพียงข้อมูลเท่านั้น ในจิตวิทยา-ออนไลน์ เราไม่มีอำนาจในการวินิจฉัยหรือแนะนำการรักษา เราขอเชิญคุณไปหานักจิตวิทยาเพื่อบำบัดรักษากรณีของคุณโดยเฉพาะ