อำนาจในการบริหารคืออะไร?

NS อำนาจในการบริหาร และในแวดวงธุรกิจคือคณะที่ทำหน้าที่สั่งการและตัดสินใจของบริษัทภายใน เป็นเขตอำนาจที่บุคคลใช้สั่งและเรียกร้องที่จำเป็นซึ่งต้อง ปฏิบัติตามผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อดำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์ ปกครอง

อำนาจที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับลำดับชั้นและมีคณะและอำนาจสั่งการที่เพียงพอเหนือผู้อื่นเพื่อนำไปสู่แนวทางของ กระทำกำหนดและรับผิดชอบ หมายความว่า เป็นความสัมพันธ์ที่มีอยู่ในอำนาจที่มาจากผู้เหนือกว่าตน ผู้ใต้บังคับบัญชา

ลักษณะอำนาจหน้าที่ในการบริหาร

NS อำนาจบริหาร ภายในบริษัทเป็นอำนาจในการบังคับบัญชาและหน้าที่ที่จะต้องปฏิบัติตามที่ผู้อื่นมีภายใต้การตัดสินใจที่ส่งผลดีต่อ องค์กร กล่าวอีกนัยหนึ่ง คือ ความสามารถของผู้นำในการบังคับใช้คำสั่งของตน อำนาจ ได้แก่ คุณสมบัติ:

• อำนาจที่ใช้อย่างเหมาะสมช่วยปรับปรุงการปฏิบัติที่ปลอดภัยและถูกต้องของระดับการศึกษาและความรับผิดชอบของทุกคนที่มีส่วนร่วมในกระบวนการบางอย่าง
• คุณสมบัติส่วนบุคคลที่ผู้มีอำนาจมี ต้องใช้ความพยายามเพื่อแสดงให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีคุณภาพและทักษะของมนุษย์ คุณธรรมที่เข้าใจในการปรับปรุงข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ที่อาจขัดขวางการพัฒนาระบบแรงงานที่เพียงพอใน บุคคล
• ในการเป็นผู้นำที่ดี จำเป็นต้องตัดสินใจอย่างเหมาะสมในทุกสถานการณ์ และมองหาทางเลือกอื่นที่สามารถแก้ปัญหาต่างๆ ได้ขึ้นอยู่กับระดับความสำคัญ ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องสังเกต ศึกษา เปรียบเทียบและเลือกสิ่งที่ให้ผลลัพธ์ที่น่าพอใจ
• โปรไฟล์ที่มีอำนาจหน้าที่ช่วยให้คุณรู้จักผู้ใต้บังคับบัญชาที่ต้องมีการเตรียมการที่ถูกต้องเพื่อดำเนินการตามวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ
• มีความสามารถที่สอดคล้องกันในการฝึกอบรมและนำบุคคลให้ทำงานของตนด้วยผลลัพธ์ที่ดีที่สุดตามความต้องการของบริษัท
• การตัดสินใจอย่างชาญฉลาดจะทำให้คุณได้รับการยอมรับจากผู้นำระดับสูงและได้รับความเคารพจากผู้เข้าร่วมทั้งหมด ของทีมโดยเฉพาะเมื่อผลของแต่ละโอกาสในการแก้ปัญหาเป็นผลดีและเป็นประโยชน์ต่อ ธุรกิจ

ประเภทของอำนาจหน้าที่ในการบริหาร

ในระบบการจัดการมีอำนาจที่แตกต่างกันในการพัฒนา กิจกรรมและกระบวนการผลิตต่าง ๆ ของบริษัท การจำแนกประเภทนี้มีดังนี้:

ผู้มีอำนาจอย่างเป็นทางการ

เป็นระบบคำสั่งที่ได้รับโดยตรงจากผู้จัดการหรือผู้บังคับบัญชาซึ่งบ่งชี้ถึงความแน่นอน ใช้อำนาจบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งของเขาเพื่อใช้อำนาจเหนือคนงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา อำนาจทางการสามารถจำแนกได้เป็น:

• อำนาจหน้าที่: ใช้ในบริษัทเพื่อให้หน้าที่ของบางพื้นที่ที่พนักงานแต่ละคนต้องปฏิบัติสำเร็จลุล่วง
• ผู้มีอำนาจเชิงเส้น: เป็นสายที่อนุญาตให้มีสายการบังคับบัญชาจากผู้บังคับบัญชาไปยังผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งหมายความว่ามีตั้งแต่ระดับบริหารจนถึงขั้นตอนสุดท้ายของบริษัท

หน่วยงานด้านเทคนิค

มันได้มาโดยผู้ที่มีประสบการณ์ ศักดิ์ศรี และความสามารถในการเป็นผู้นำ ดังนั้นพวกเขาจึงมีอิทธิพลในระดับหนึ่งในวิชาหรือประเด็นเฉพาะ อาจกล่าวได้ว่าเป็นอำนาจหน้าที่ของช่าง มืออาชีพ หรือผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งความสามารถและความคิดเห็นของเขาได้รับการยอมรับอย่างสูง

อำนาจประเภทนี้ขึ้นอยู่กับการสื่อสารที่ระบุซึ่งมีความเชื่อมั่นและการยอมรับตามที่ระบุ ในแง่นี้ มันได้รับการสนับสนุนโดยพื้นฐานจากเสนาธิการ

อำนาจปฏิบัติการ

เป็นสิ่งที่ไม่ได้ประหารชีวิตคนงานหรือบุคคลอื่นเพราะใช้สำหรับการรับ การตัดสินใจเฉพาะและเพื่อดำเนินการต่าง ๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่ของ พนักงาน.

การตัดสินใจประเภทนี้โดยทั่วไปได้รับการสนับสนุนและผู้อื่นเชื่อฟังในทางใดทางหนึ่ง บุคคล อย่างไรก็ตาม ประเภทของอำนาจนี้จะดำเนินการโดยตรงในการกระทำไม่ใช่บน คน.

สิ่งนี้บ่งชี้ว่าเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับสิ่งที่เกิดขึ้นในอำนาจที่เป็นทางการ ว่าถ้ามันตกโดยตรง ต่อผู้คนทั้งๆ ที่ผลของกิจกรรมนั้นขึ้นอยู่กับการดำเนินการต่างๆ การกระทำ

อำนาจส่วนบุคคล

หมายถึงผู้ที่มีระดับการบังคับบัญชาสูงกว่าคนซึ่งต้องขอบคุณคุณสมบัติทางสังคมของพวกเขา ทางศีลธรรมและจิตใจ ซึ่งทำให้ตนอยู่เหนือผู้อื่น แม้จะไม่ได้รับอำนาจใดๆ ก็ตาม เป็นทางการ.

สรุปได้ว่าอำนาจบริหารภายในบริษัทเป็นอำนาจพิเศษประเภทหนึ่ง เนื่องจากสะท้อนให้เห็นในบทบาท ตำแหน่ง หรือ หน้าที่และไม่ใช่เฉพาะบุคคล จึงไม่เป็นลำดับชั้นของอำนาจที่ได้มาโดยธรรมชาติ แต่เป็นพลังแห่งการออกแบบ แน่นอน