Scrum metodolojisi ne hakkındadır?

Scrum, aşağıdakilere dayalı bir aktivite programı ile ilgilidir. Scrum metodolojisi. Bu faaliyetler, aşamalarının her birini sürekli olarak gözden geçirmek ve iyileştirmek için Sprint'lere veya bloklara bölünmüş projelere odaklanır. Bu metodoloji, teknoloji şirketleri için yeni ürünlerin geliştirilmesi için Ikujiro Nonaka ve Takeuchi tarafından oluşturuldu.

Scrum metodolojisi nedir?

Scrum metodolojisi Sprintler veya etkileşimler yoluyla bir takımda çalışmak için kullanılan bir tekniktir, hızlı bir metodolojidir. Son dönemde ortaya çıkan değişiklikler nedeniyle belirsizliğin arttığı projelerin planlanması ve kontrol edilmesi amacı an.

Belirli bir projeden olumlu sonuçlar elde etmek için bir grup ve işbirliği içinde çalışmak için bir dizi verimli uygulamanın düzenli olarak uygulandığı bir süreçtir. Bu uygulamalar genellikle birbirini destekler ve son derece verimli bir şekilde incelenir.

Bu yöntem, projeye sağladığı fayda nedeniyle nihai ürünün düzenli ve kısmi teslimatlarını yaparak en yüksek önceliği verir. Bu, bu metodolojinin ihtiyaç duyulan yerlerde projelerin yürütülmesi için en uygun olduğu anlamına gelir. hızlı sonuçlar, rekabetçilik, karmaşık ortamlar, yenilikçilik, üretkenlik ve esneklik arasında diğerleri.

Scrum metodolojisinin özellikleri

Bu metodoloji aşağıdaki özellikleri tanır:

• Daha yüksek verimlilik: Bu, özerklik ve organizasyon ile çalışan ekibin motivasyonu nedeniyle elde edilir.
• Esnek değişiklikler: Müşterilerin ve müşterilerin ihtiyaçları nedeniyle ortaya çıkabilecek her türlü ihtiyaç değişikliğine tepki verme kapasitesi yüksektir. sürekli pazar değişiklikleri, bu nedenle projelerle ilgili değişikliklere kolayca uyum sağlayan bir yöntemdir. karmaşık.
• beklentilerin yerine getirilmesi: Müşteri, ekibin bunları analiz edebilmesi ve elde edilen bilgilerle öncelikleri belirleyebilmesi için beklentilerini oluşturur ve her proje gereksiniminin sunduğu değeri ifade eder.
• Yatırım getirisini artırın: Yatırım getirisi önceliği nedeniyle, yalnızca sağladığı fayda en yüksek iş değeri olan yazılımların üretilmesine izin verilir.
• Pazara Çıkış Süresinde Azalma: Müşteri proje özelliklerini en önemlisi proje bitmeden kullanmaya başlayabilir.
• Hava tahminleri: Bu yöntem sayesinde, Sprint başına ekipmanın ortalama hızının ne olduğunu öğrenebilirsiniz. hala kullanımda olan işlevlerin kullanılabilirlik süresini tahmin etme olasılığı süreç.
• Risk azaltma: En yüksek değere sahip işlevleri yerine getirmesine ve ekibin projeyi ilerletme hızını bilmesine rağmen, risk olasılığını önceden ve verimlilikten kaçının.
• Daha iyi yazılım kalitesi: Çalışma sistemi ve her ısrardan sonra işlevsellik kazanma ihtiyacı, bir yazılımın sürecini üstün kalitede geliştirir.

Scrum metodolojisinin temelleri

Scrum metodolojisini kullanan şirketler aşağıdaki esaslara dayanmaktadır:

• Projenin gereksinimlerini sabit ve azaltılmış geçici bloklarda birleştiren geliştirme.
• Her yinelemeden sonra, müşteri elde edilen sonuçları görebilir ve böylece gözlemlenenlere dayanarak uygun kararlar verebilir.
• Takımlar en az üç en fazla dokuz kişiden oluşur.
• Ekibin verimliliği, çalışmalarını geliştirmek, organize etmek ve yerine getirmek için gerekli yetkiye sahip olduklarından, gereksinimlerin yerine getirilmesinden sorumludur.
• Müşteri için en büyük değere sahip olana öncelik verilir.
• Belirlenen hedeflere ulaşmak için maksimum süreyi belirleyen bir yöntemdir.
• Ekip içinde ve ayrıca müşteri ile iletişimi ve işbirliğini sistemleştirir.
• Ekip, sürekli olarak senkronize olma eğilimindedir ve gerekli işlevlere uyum sağlar.

Scrum metodolojisinin rolleri

Bu metodolojinin çalışma sistemi içinde aşağıdakiler gibi çeşitli roller vardır:

• Geliştirme Takımı: Ürünü müşterinin ihtiyaç duyduğu gerçeğe getiren çalışma ekibi ile ilgilidir, bu nedenle verimli ve organize olmalıdır.
• Ürün sahibi: Firmayı temsil ettiği için müşteri ile doğrudan temas halinde olan ve projenin önceliklerini belirleyen kişidir.
• Paydaşlar: Ürünle ilgilenen ve diğerlerinin yanı sıra sponsor, şirket yöneticisi veya müşteri olarak gelişimini gözlemleyen kişilerdir.
• Saldırı ustası: Projenin dinamiklerini yönetmekten sorumlu olan proje kolaylaştırıcısını ifade eder. Yöntemin şirkette anlaşılması ve uygulanması için çalışırım ve böylece hedefe ulaşırım. nihai.

Scrum metodolojisinin avantajları ve dezavantajları

Bu metodoloji, herhangi bir proje sistemi gibi bir dizi avantaj ve dezavantaj içerir.

Scrum yönteminin avantajları

• Proje gerektirdiğinde odağı değiştirmek için gerekenleri sunar.
• Hızlı yönetim ve müşteri incelemesi ihtiyacını teşvik eder.
• Kısa sürede piyasada teşhire hazır ürünler yaratın.
• Projenin gelişimini sürekli olarak görselleştirmeyi sağlar.
• Süreci iyileştirmek ve hataları düzeltmek için devam eden toplantılar yoluyla iç iletişimi teşvik edin.

Scrum yönteminin dezavantajları

• Süreç içerisinde müşteri talep ettiğinde proje durabilir, bu nedenle tarih limitleri oluşturulmalıdır.
• Zorlu bir iş olduğu için, projenin geliştirilmesi sırasında başarısızlıkların ortaya çıkmaması için eğitimli kişilerin işe alınması önemlidir.
• Hedeflerin iyi tanımlanmaması durumunda, projenin gelişimi boyunca hataların meydana gelme olasılığı vardır.
• Takım kendinden emin değilse, kontrolden çıkabilir ve performansı düşürebilir, bu da çalışma sisteminin amacının yanlış yönlendirilmesine yol açabilir.

Scrum metodolojisi Her tür şirkette uygulanabilir ve kısacası bir proje içerisinde süreçlerin artırılarak olumlu sonuçlar alınmasını sağlayan bir ekip çalışması şeklidir. Bunun sağlanabilmesi için benzer örüntülere sahip kısa çalışma süreleri belirlenir.