Operasyonel süreklilik: Önemi ve tanımı

NS operasyonel süreklilik acil durumlarda genellikle sistemlerin %100 operasyonel perspektifinden yaklaşılır. Ancak iş süreçlerine aracılık eden fiziksel, iç ve dış kaynakları etkileyebilecek risklerin de dikkate alınması gerekmektedir.

Bir şirketin başarısı, yeteneklerine bağlıdır. tatmin etmek ve müşterilerinin veya kullanıcılarının gereksinimlerini yeterince karşılaması, bu nedenle sağlanması kaçınılmazdır. sistem arızalarının şirketin kullanılabilirliğini ve işlerliğini etkilememesi için çalışır.

Operasyonel süreklilik nedir?

İstenmeyen bir kesinti veya felaketten sonra, kısmen veya tamamen kesintiye uğrayan fonksiyonların önceden belirlenmiş bir süre içinde kurtarılması ve eski haline getirilmesi için bir lojistik plandır.

Teknik olarak, sorunlarla (elektrik kesintisi, su hizmetinin durdurulması, ulaşım sorunları, grevler) veya felaketler (yangın, sel, deprem) tesislerden sürekli olarak veya tesislerin ekipman için bir risk oluşturması durumunda çalışmak Görev.

Bu plan, ne olursa olsun hizmetin sürekli olarak %100 çalışır durumda olmasını sağlar.

Diğer bir deyişle, operasyonel süreklilik, bir şirketin misyonu da dahil olmak üzere kendisini tehlikeye atabilecek gelecekteki olaylarla yüzleşmeye hazırlanma şeklidir.

Başlangıçta, planlama ve önleme eylemleri BT operasyonlarına yönelikti, ancak zamanla ve değişiklikler nedeniyle bilgi işlem, şirketin farklı alanlarında geliştirilen telematik araçlarla desteklenen hesaplama, faaliyet kapsamını ve bilgisini çeşitlendirdi Ne İş Sürekliliği Planlaması.

İş sürekliliği planının önemi

Bu tür stratejiler aracılığıyla operasyonların sürekliliği şirketlerde öncelikli bir faaliyet olarak ortaya konmuştur. belirli gizli riskleri ve bunların işletmenin fiziksel ve ekonomik refahı üzerindeki potansiyel etkilerini belirlemeyi başarabilir. organizasyon.

Gizli tehditleri görmezden gelen bir kuruluş, maliyet etkinliği, maliyesi ve hissedarların çıkarları, üretken faaliyetler zorla yapıldığından beri satışları, kârları doğrudan etkileyen ve insan kaynaklarının istikrarını da riske atan kayıplar.

Buna ek olarak, herhangi bir afet durumunda gerekli müdahale kapasitesine sahip dinamik bir referans oluşturduğu için daha fazla değer alır. Bu nedenle, şirket için kar yaratan süreçleri koruyan bir stratejinin, dikkate alınması gereken diğer yönler veya stratejiler arasında bir öncelik olması gerektiğini düşünmek önemlidir.

Operasyonların Sürekliliği planının uygulanmasının amaçları

Bir süreç olarak iş sürekliliği, şirkete değer katan çeşitli amaçlara sahiptir. Onlardan bazıları:

• Şirketin çeşitli taleplere yanıt verebilme esnekliği sayesinde kârını artırın.
• Acil durumlarda bir eylem planına sahip olmamanın yarattığı maliyetleri en aza indirin veya ortadan kaldırın.
• Şirketin farklı alanlarının gerektirdiği iş ve üretim çabalarına yatırım yapmak için farklı finansal öncelikleri belirleyin.
• Veri koruma ve risk yönetimi ile ilgili düzenlemelere ve zorunlu yasalara uyun.

Neden bir operasyonel süreklilik planınız olmalı?

• Her şirket, dış sorunlar ve beklenmedik durumlarla yüzleşmeye hazır olmalıdır.
• Her şirket, süreçlerindeki herhangi bir krizi veya kesintiyi çözebilmelidir.
• Belirli durumlarda teknoloji ve aksiyon planları edinme konusunda hiçbir firma geride bırakılmamalıdır.
• Bir süreklilik planına yapılan en yüksek yatırım yüzdesi, şirketin insan varlıkları üzerinde doğrudan bir etkiye sahip olacaktır.
• İş sürekliliğini takip eden tüm eylemler, üretkenliğin önündeki engelleri en aza indirmeyi amaçlar.
• İş sigortasından tasarruf etmek için iyi bir tekniktir.
• Farklı ekip üyelerinin performansını optimize eder, her bir ekibin işlevlerinin ve görevlerinin doğru bir şekilde belirlenebilmesi için insan kaynaklarının optimize edilmesine yardımcı olur.
• Maliyetleri azaltmak sadece masraf yaratan yönlerde, değerli olan kaynaklara daha fazla yatırım yapmayı yönetmek.
• Olağanüstü durum kurtarmanın bir parçası olarak süreçlerin yeniden başlatılmasından kaynaklanan maliyetlerden kaçının. Felaketin türü ve elde edilen hasar düzeyi dikkate alındığında, genellikle herhangi bir şirket için son derece pahalı olan süreç.
• hafifletir riskler tüm şirketler süreçler üzerinde doğrudan etkisi olan çeşitli olaylara veya afetlere karşı duyarlı olduğundan, herhangi bir felakete karşı.
• Sistemler ve süreçler üzerindeki etkiyi ve hasarı en aza indirerek kritik işletim süreçlerinin işlevselliğini sağlar.
• Hem olası durumlarda hem de çoğu zaman olduğu zamanlarda operasyonel sorunlara bir çözüm sunar. küçükleri güvende tutmaya yardımcı olabilecekleri basit anlarda olduğu gibi onlara değer verilir olaylar.