Lojistik Stratejisi (Tanım ve işlevler)

Kuruluşundan bu yana Lojistik Bir ürünü doğru zamanda hazır hale getirmenin yolu olarak ortaya çıkmış, şu anda projelendiren, uygulayan ve kontrol eden bir süreç bütününü oluşturmaktadır. üretimin hareketi, stokların garanti edilmesi, dağıtım, pazarlama, kaynakların harcanması, ürün imajı, kâr, vb.

Zamanla gelişti ve herhangi bir organizasyonun rekabet gücünde hayati bir araç haline geldi.

Lojistik stratejisi, ürünleri müşterilere sunmanın önemini göz önünde bulundurur. ve talep edilen hizmetleri, kesin yerinde ve anıtta, rakipsiz koşullarda ve en uygun maliyetle.

Lojistik stratejisi nedir?

NS lojistik stratejiler Şirketin bütünsel hareketi için oluşturulmuş tüm iş politikalarıdır, hizmeti ve özeni temel bir unsur olarak alarak verimli çalışmanın amaçlarını belirler. müşteriler.

Bir lojistik stratejisinin formülasyonu, müşteri hizmetlerinin yerine getirilmesine ve işletme maliyetlerinin optimizasyonuna yanıt veren süreçlerin tanımlanmasını takip eder. Buna dayanarak, lojistik stratejisi şirketin üretkenliğini ve rekabet gücünü artırmaya yardımcı olabilir.

Bir lojistik planının işlevleri

Herhangi bir lojistik süreçte, stratejik bir plan olarak iyi performansı ile ilgili en az 5 temel fonksiyon belirlenir.

Trafik ve ulaşım yönetimi:

Hammaddelerin ve girdilerin fiziksel hareketinden sorumludur.

Envanter yönetimi:

Üretim süreci boyunca üretim ihtiyaçlarını korumak için gerekli malzeme ve sarf malzemelerinin çeşitliliğinin sorumluluğunu destekler, Öte yandan, müşterinin talebini karşılamaya yönelik bitmiş ürünlerin mevcudiyetinin ve envanterinin çeşitlendirilmesinden ve kontrolünden de sorumludur. müşteriler.

Üretim yapısının yönetimi:

Üretim, sayı, tip, boyut, konum, konfigürasyon vb. için tesislerin stratejik planlamasından oluşur.

Kaynak manipülasyon yönetimi:

Depolama ve envanterin verimli kullanımını ve ayrıca malzeme taşıma araçlarını önemser ve yönetir.

İletişim ve bilgi yönetimi:

Verimli ve etkili kararlar vermede önemli olan doğru ve zamanında bilgilerin analizini, toplanmasını, depolanmasını ve yayılmasını içerir.

Şirket, elde etme, aktarma ve aktarmaya yönelik tüm faaliyetlerin yerleştirilmesi, sıralanması dahil tüm süreci yönetir. malzemelerin ve ürünlerin tedarikçilerle satın alındığı andan bitmiş ürünlerin müşterilere dağıtımına kadar depolanması ve tüketiciler.

Lojistik politikaları işlevlerine göre farklılık gösterir ve şunlar olabilir:

• Ticaret politikaları

Bölgesel, sektörel, ticari strateji ile ilgili unsurlara cevap vermelidir. ürün grubu, diğerlerinin yanı sıra, aynı zamanda, ürün yelpazesine ulaşana kadar kendi dağıtım politikalarını da oluşturur. müşteri.

• Üretim politikaları.

Üretim stratejisinde yer alan unsurlara, uzmanlaşma, aralarındaki akışlar gibi yönlerden yanıt vermelidir. stoklar, depolama, üretim akışları, hareketler için kendi politikalarını oluşturmanın yanı sıra farklı üretim süreçleri envanterler.

• Tedarik politikaları.

Üretim malzemelerinin toplanmasına zamanında yanıt verilmesini sağlamak için sarf malzemelerinin satın alınması, tedarikçilerle bağlantı, tedarik nakliye yönetimi için eylem planını oluşturur.

Lojistik stratejisinin avantajları

İyi bir stratejik lojistik planından elde edilen bazı avantajlar şunlardır:

• Üretken iyileştirme:
• Üretimde daha fazla verimlilik, kaynakların optimal kullanımı ile oldukça yüksek üretim seviyelerine ulaşılması.
• Dağıtım zincirinde iyileştirme, sabit envanter devri sağlar ve daha az sabit envanter sağlar.
• Ulaştırmada iyileştirme, üzerinde anlaşmaya varılan programlara ve teslimatlara uyumun sağlanması.
• Bilgi sisteminin geliştirilmesi, her sürece katılan farklı taraflar arasında daha iyi iletişim sağlanması.
• Organizasyonel iyileştirme:
• Kaliteden başlayarak, tüketicinin satın alma kararını etkileyen ve ağır basan unsurların optimum koordinasyonu ürünün kalitesi, markanın güvenilirliği, fiyatı, ambalajı, uygun dağıtımı, ilgisi ve müşteri hizmetleri, vb.
• Lojistiği dış ve iç faaliyetler için bir planlama mekanizmasına dönüştürmek için yönetim vizyonunun genişletilmesine izin verir.
• Tüm bu iyileştirmelerin uyumlaştırılması, ticari küreselleşmenin zorluğuna kolayca uyum sağlayacak şekilde artan rekabet gücü ve karlılıkta faydalar sağlar.

Lojistik stratejisinin önemi

Lojistik, ticari ve ticari faaliyetin temel direğidir; satış yapmak ve yeni müşteriler çekmek, böylece büyümenin bir müttefiki olabilir iş.

Lojistik stratejiden bahsettiğimizde, lojistik stratejiyi gerçekleştirmeye izin veren bir dizi yönteme atıfta bulunuyoruz. bir şirketin veya şirketin organizasyonu, malların dağıtımına özel dikkat gösterilmesi ve Ürün:% s.

İyi bir lojistik stratejisi, bir malı verimli bir şekilde üretmeyi amaçlar. bu malın müşteriye uygun şekilde ve zamanında ulaşmasını sağlamanın yanı sıra rekabetçi maliyet sadece.

Şirketin iç ve dış faaliyetlerinin uygun şekilde yürütülmesini içeren tedarik zincirinin yönetimini kapsar.