NS Yönetim amacıyla kaynakları ve iş faaliyetlerini planlama, organize etme, yönlendirme ve kontrol etmeye odaklanan bir prosedürdür. başarısına yol açan yenilikçi stratejiler aracılığıyla, şirketin önerdiği hedefleri verimli bir şekilde elde etmek. kendini.
Öyle bir disiplin ki kaynakları etkin bir şekilde yönetir ve dağıtırKaynakları uygun şekilde sınıflandırmaya yardımcı olan mantıksal kriterlere ve yönergelere dayalı olarak insan veya malzeme.
Reklamlar
Antik çağlardan beri yönetim, bir toplumda kaynakların verimli bir şekilde dağıtılması ihtiyacı nedeniyle ortaya çıkmıştır. geliştirme ve böylece sunum durumunda fazlalıkları saymak ve kaydetmek için güç ve görev dağılımını merkezileştirin biraz eksiklik. Şu anda, tüm sosyal organizmalarda temeldir.
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Yönetim hedefleri
Reklamlar
İdarede, idari prosedürü oluşturan dört temel amaç vardır, bunlar şunlardır:
- Planlama: Bir şirketin içerdiği unsurların yeterli yapısına, yürütülmesi gereken herhangi bir işlemi varsayarak, organizasyonun gelecekteki refahını düşünmeye dayanır.
- organizasyon: Şirket, sık sık ve en iyi şekilde yapılması gereken faaliyetlerin kurulması yoluyla mekanizmaları organize etmek ve koordine etmekle yükümlüdür.
- yön: Şirketin verimli bir şekilde yönetilmesi ve yürütülmesi için gerekli faaliyetlerin çeşitli operasyonel stratejiler dikkate alınarak yürütülmesinden oluşur.
- Kontrol: Şirketin işleyişine ilişkin olası teşhis ve bunun sonucunu pekiştirmekle ilgilidir. gelecekte herhangi bir ihtiyacınızı iyileştirmek veya çözmek için sistemdeki bilgileri işleyen.
Yönetim Özellikleri
Yönetim, bir amaca ulaşmak için fiziksel ve insan kaynaklarını yönlendiren faaliyettir. Bu anlamda aşağıda sayılacaklar gibi öne çıkan özellikler vardır:
Reklamlar
1. evrensellik
Yönelimin belirlenebildiği küresel bir süreç olduğu için yönetim herhangi bir sosyal organizmada var olabilir. planlama, entegrasyon, liderlik ve kontrol.
Yönetim, diğerlerinin yanı sıra bir ülkede, şirkette, orduda, kurumlarda veya dini topluluklarda tek başına verilir. Bu nedenle, yönetimin çok çeşitli toplumsal organizmalarda ve herhangi bir siyasi sistemde uygulanabilmesi nedeniyle evrensel veya küresel olduğu söylenebilir.
Reklamlar
2. geçici birim
Yönetimin aşamaları, aşamaları ve unsurlarındaki farklılıklara rağmen, şirketlerde hemen hemen tüm unsurların her zaman yüksek veya düşük düzeyde uygulandığı benzersiz bir süreçtir. Bu sayede bazı planlamalar yaparken şirket aynı şekilde komuta, kontrol ve organizasyon yapabilir.
3. Enstrümantal değeri
Yönetim, bir amaca ulaşmaya odaklanan bir araçtır, yani bir amaç için kullanılabilir. farklı sosyal organizasyonlar, önceden belirlenmiş tüm hedeflere olumlu bir şekilde ulaşmak için yerleşti.
Reklamlar
4. disiplinlerarasılık
Yönetim genellikle doğrudan işle ilgili olan diğer bilim türlerinin süreçlerini, ilkelerini, yöntemlerini ve prosedürlerini kullanır. istatistik, muhasebe, psikoloji, antropoloji, matematik, hukuk, felsefe, sosyoloji, siyaset bilimi ve ekonomi.
5. özgüllük
Yönetime diğer farklı süreçler eşlik etse de, idari süreç benzersiz ve spesifiktir. İdarenin kendine has özellikleri vardır, bu da onu diğer teknikler veya bilimlerle karıştırmamaya yardımcı olur, başka bir deyişle idare diğer disiplinlerle ilgilenmez.
6. hiyerarşik birim
Bir toplumsal organizma içinde liderlik karakterine sahip olan herkes, yönetimin farklı düzey ve biçimlerinin parçası olabilir. Bir şirkette, genel müdürden son halkaya giden işçiler olabilecek tek bir idari organ vardır.
7. Egzersiz aralığı
Bu pratik genişletme, diğerleri arasında başkanlar, yöneticiler, denetçiler, çalışanlar gibi resmi bir organın oluşturduğu tüm seviyelerde uygulanabilir.
8. Esneklik
İdari teknikler ve temeller, bir şirketin veya bir sosyal grubun tüm ihtiyaçlarına uyarlanabilir.
Yönetim türleri
Bir şirkette çalıştığı alanlara bağlı olarak, yönetim aşağıdaki gibi sınıflandırılabilir:
- İşletme yönetimi veya pazarlama: Şirketin ticari faaliyetlerine odaklanır.
- İnsan kaynakları yönetimi: Şirketin hiyerarşisine, çalışanlarına ve bazı insani ve sosyal yönlerine dayanır.
- Mali yönetim: Sermayenin hizmetine ve şirketin öz sermayesinin ve hissedarlarının ekonomik olarak artırılmasına odaklanır.
- Süreç yönetimi: Şirketin farklı fonksiyonel mekanizmaları tarafından yönetilir.
Yönetim toplum için temel bir sosyal bilimdir, bu nedenle yöneticinin bir rolü vardır. bir temele dayalı inşaat, parasal kazanım veya toplu örgütlenmenin yerine getirilmesinde önemli amaç.
